2. Задание на проектирование

Проектирование машиностроительного производства, реконст­рукция или расширение его, а также техническое перевооружение про­изводят на основании задания на проектирование, в которое входят все исходные данные, собранные в предпроектный период.

Основная задача этого этапа состоит в том, чтобы определить тех­нико-экономические показатели производственной системы. При наз­начении технико-экономических показателей обычно руководствуют­ся тем, что они должны отвечать современным требованиям к анало­гичным производствам.

В задании на проектирование определяются требования по защите окружающей среды и утилизации отходов. В современных сложных экологических условиях этим вопросам должно уделяться особое вни­мание. Вместе с этим в задании приводят предварительные указания о необходимости разработки автоматизированной системы управления производственными процессами (АСУП) в цехах и на участках, кото­рая представляет собой новый высший тип организации управления, основанный на применении современных технических средств автома­тического сбора, регистрации, передачи и обработки информации.

В задании указывают также требования к разработке вариантов проекта или его частей для выбора оптимальных решений. При этом следует учесть, что большее число вариантов позволяет повысить ка­чество проектирования, но вместе с этим возрастают затраты средств на проектирование.

В задании на проектирование приводят перечень основных требо­ваний к архитектурно-художественному оформлению инженерных, служебных, бытовых и производственных помещений, к благоустройс­тву и озеленению территории.

К заданию прилагают чертежи предлагаемых к выпуску изделий со всеми техническими условиями и заключение головного института отрасли или маркетинговых служб о требуемом техническом уровне изделий и перспективности их выпуска.

Задание на проектирование до его утверждения должно быть сог­ласовано с проектной организацией и органами государственного над­зора в отношении намечаемого кооперирования вспомогательных производств, энергоснабжения, канализации, транспорта и т.д. Внесе­ние изменений в утвержденное задание на проектирование может про­изводиться только с разрешения отраслевого министерства или совета директоров акционерного общества, утвердивших это задание.

3. Рабочий проект (проект) и рабочая документация

Рабочий проект (проект), который разрабатывается на основе за­дания на проектирование, служит для определения технической возможности и экономической целесообразности предполагаемого строительства, реконструкции или расширения, а также установления основных технических решений проектируемых объектов, общей стои­мости строительства и технико-экономических показателей.

С целью сокращения времени проектирования пользуются этало­нами проектов, в которых перечислены вопросы, подлежащие разра­ботке по соответствующим единым формам и показателям.

Рабочий проект содержит:

1) общую часть с обосновани­ем принятых проектных решений;

2) технико-экономическую часть;

3) генеральный план и транспорт;

4) техническую часть с вопросами энергетики;

5) организацию труда и систему управления производст­вом;

6) строительную часть с сантехническими разделами;

7) организа­цию строительства;

8) сметную часть.

Проектирование машиностроительного производства ведут в со­ответствии с действующими нормами, правилами, инструкциями и стандартами, а затем разработанные проекты подвергают эксперти­зе.