- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •2.Рабочие учебные материалы
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины
- •2.4. Временной график изучения дисциплины при использовании ДОТ
- •2.5. Практический блок
- •2.6. Рейтинговая система оценки знаний
- •3. Информационные ресурсы дисциплины
- •3.1. Библиографический список
- •3.2. Опорный конспект
- •ВВЕДЕНИЕ
- •РАЗДЕЛ 1. Общие вопросы стратегического управления
- •РАЗДЕЛ 2. Общая характеристика процесса разработки стратегий
- •РАЗДЕЛ 4. Анализ собственных ресурсов и стратегических возможностей организации
- •РАЗДЕЛ 5. Культура организации ожидания соучастников
- •РАЗДЕЛ 6. Формулирование вариантов стратегий организации
- •РАЗДЕЛ 7. Оценка стратегии
- •РАЗДЕЛ 8. Выбор стратегии
- •3.3. Учебное пособие
- •3.4. Глоссарий
- •3.5. Технические средства обеспечения дисциплины
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.2. Текущий контроль
- •4.3. Итоговый контроль
- •СОДЕРЖАНИЕ
- •Румянцев Игорь Александрович
ПРАВИЛЬНЫЕ ОТВЕТЫ НА ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ТЕСТЫ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ
№ |
|
Раздел |
|
Номера вопросов / номера правильных ответов |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
1 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
С |
|
В |
|
В |
|
2 |
|
2 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
В |
|
В |
|
А |
|
3 |
|
3 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
В |
|
А |
|
В |
|
4 |
|
4 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
А |
|
А |
|
А |
|
5 |
|
5 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
А |
|
В |
|
В |
|
6 |
|
6 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
В |
|
В |
|
А |
|
7 |
|
7 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
В |
|
В |
|
А |
|
8 |
|
8 |
№ вопроса |
|
1 |
2 |
|
3 |
||
|
|
|
№ ответа |
|
В |
|
В |
|
С |
|
|
А |
– 1 вариант |
|
|
В – 2 вариант |
|
|
С – 3 вариант |
4.3. Итоговый контроль
Вопросы для подготовки к зачету
1.Каковы основные особенности стратегических решений?
2.Охарактеризуйте основные понятия, используемые в стратегическом планировании.
3.Охарактеризуйте основные этапы стратегического направления.
4.Стратегический анализ. Его сущность и методология.
5.Разнообразие подходов к разработке стратегии. Понятие культурной сети организации.
6.Общий подход к анализу общей среды организации.
7.Охарактеризуйте структурный анализ конкретного окружения организации.
8.Порядок определения конкурентного положения организации.
9.Общая схема анализа стратегических возможностей организации.
10.Использование цепи ценностей для анализа ресурсных возможностей организации.
11.В чем сущность оценки баланса ресурсов организации.
12.Существо культурного контекста организации и его влияние на разработку стратегии.
122
13.Общая схема формулирования стратегических возможностей организации.
14.Понятия и сущность базовых стратегий.
15.Альтернативные направления разработки стратегий.
16.Общая схема оценки стратегий.
17.Представление результатов оценки стратегий.
18.Анализ отдачи. Направления, основные методические подходы.
19.Анализ реализуемости стратегий, основные направления (методы) анализа.
20.Выбор стратегии. Основные факторы, влияющие на выбор.
123