- •1. Информация о дисциплине
- •1.1. Предисловие
- •1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы
- •2.Рабочие учебные материалы
- •2.2. Тематический план дисциплины
- •2.3. Структурно-логическая схема дисциплины
- •2.4. Временной график изучения дисциплины при использовании ДОТ
- •2.5. Практический блок
- •2.6. Рейтинговая система оценки знаний
- •3. Информационные ресурсы дисциплины
- •3.1. Библиографический список
- •3.2. Опорный конспект
- •ВВЕДЕНИЕ
- •РАЗДЕЛ 1. Общие вопросы стратегического управления
- •РАЗДЕЛ 2. Общая характеристика процесса разработки стратегий
- •РАЗДЕЛ 4. Анализ собственных ресурсов и стратегических возможностей организации
- •РАЗДЕЛ 5. Культура организации ожидания соучастников
- •РАЗДЕЛ 6. Формулирование вариантов стратегий организации
- •РАЗДЕЛ 7. Оценка стратегии
- •РАЗДЕЛ 8. Выбор стратегии
- •3.3. Учебное пособие
- •3.4. Глоссарий
- •3.5. Технические средства обеспечения дисциплины
- •4. Блок контроля освоения дисциплины
- •4.2. Текущий контроль
- •4.3. Итоговый контроль
- •СОДЕРЖАНИЕ
- •Румянцев Игорь Александрович
СОДЕРЖАНИЕ
1. Информация о дисциплине…………………………………………………… 3
1.1.Предисловие…………………………………………………………………… 3
1.2. Содержание дисциплины и виды учебной работы………………………….. 4
2.Рабочие учебные материалы………………………………………………….. 6
2.1.Рабочая программа……………………………………………………………. 6
2.2.Тематический план дисциплины……………………………………………... 8
2.2.1. Тематический план дисциплины для студентов очной формы обучения…. |
8 |
2.2.2.Тематический план дисциплины для студентов очно-заочной формы обучения………………………………………………………………………… 11
2.2.3.Тематический план дисциплины для студентов заочной формы обучения…………………………………………………………………………. 14
2.3.Структурно-логическая схема дисциплины…………………………………... 17
2.4.Временной график изучения дисциплины при использовании ДОТ……...... 18
2.5.Практический блок……………………………………………………………... 18
2.5.1. Практические занятия (очная форма обучения)……………………………… 18
2.5.2.Практические занятия (очно-заочная форма обучения)……………………... 19
2.5.3.Практические занятия (заочная форма обучения)……………………………. 19
2.6.Рейтинговая система оценки знаний…………………………………………... 20
3. Информационные ресурсы дисциплины……………………………………… 21
3.1.Библиографический список……………………………………………………. 21
3.2.Опорный конспект……………………………………………………………… 22
3.3.Учебное пособие………………………………………………………………... 107
3.4.Глоссарий………………………………………………………………………... 107
3.5.Технические средства обеспечения дисциплины…………………………….. 113
4.Блок контроля освоения дисциплины…………………………………………. 113
4.1.Задание на контрольную работу и методические указания к ее выполнению…………………………………………………………………….. 113
4.1.1.Задание на контрольную работу………………………………………………. 113
4.1.2.Методические указания к выполнению контрольной работы………………. 114
4.2.Текущий контроль……………………………………………………………… 115
4.3.Итоговый контроль……………………………………………………………... 119
124
Румянцев Игорь Александрович
Основы стратегического управления
Учебно-методический комплекс
Технический редактор Т.В. Шабанова
Сводный темплан 2009 г.
Лицензия ЛР №020308 от 14.02.97
Санитарно-эпидемиологическое заключение № 78.01.07.953.П.005641.11.03. от 24.11.2003 г.
Подписано в печать |
|
Формат 60×84 1/16 |
Б.кн.-журн. П.л. 7,75 |
Б.л. 3,875 |
Изд-во СЗТУ |
|
Тираж 100 |
Заказ |
Северо-Западный государственный заочный технический университет Издательство СЗТУ,
член Издательско-полиграфической ассоциации универсистетов России 191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 5
125