КИПы (2) / 68.Ревда

91

				Таблица 3.14
	Основные мероприятия по реконструкции и модернизации системы
	электроснабжения городского поселения на период 2010-2015 г.г.
№	Наименование проекта,		Мероприятия		Стоимость,
п.п.	программы				млн. руб.
	Модернизация системы	Модернизация	действующей	системы
1.	электроснабжения	электроснабжения и разработка ПДС:
	городского поселения	-реконструкция ВЛ 110 кВ «л 93» с заменой опор			56,3
		по физическому износу;
		-реконструкция ВЛ 35 кВ «м71» с заменой опор			22,1
		по физическому износу;
		- замена по физическому износу деревянных опор			1,4
		на железобетонные на ВЛ 110 кВ «ол93» на ПС
		«№34»;
		- реконструкция подстанции «№31» с заменой			2,1
		трансформатора (Т2) с 7,5 МВА на 16 МВА, для
		обеспечения надѐжного питания потребителей;
		-реконструкция трансформаторов			1,5
		электроподстанции «№34» по физическому
		износу с возможным уменьшением их суммарной
		мощности, ввиду недозагрузки;
2.	Адресная программа по	Оснащение общедомовыми приборами учета			0,4
	поэтапному переходу на	электроэнергии
	отпуск ресурсов в
	соответствии с
	показаниями коллектив.
	(общедомовых) приборов
	учета
	Итого				83,8
	В том числе	2010			-
		2011			5,0
		2012			22,5
		2013			18,7
		2014			18,8
		2015			18,8

Теплоснабжение

Теплоснабжение п.г.т. Ревда на срок до 2015 г. предлагается осуществлять от существующей базовой мазутной котельной ГОУП «ТЭКОС». До 2015 года необходима постепенная замена котельного парка, модернизация под мощность порядка 45-50 Гкал/ч.

Для обеспечения экономичности и устойчивости работы систем теплоснабжения и осуществления оперативного контроля параметров теплоснабжения в микрорайонах города следует произвести технологическое обновление и создать автоматизированную информационную систему количественного и качественного учѐта тепловой энергии. Приборами учѐта фиксировать количественные и качественные параметры

92

теплоносителя на котельной ГОУП «ТЭКОС», на границах передачи теплоносителя от ГОУП «ТЭКОС» - ООО «Теплосеть-Сервис», на границе передачи теплоносителя собственникам ЖКС.

Общий объем финансирования составит 12,1 млн. руб. (3 млн. руб. – 1 очередь).

				Таблица 3.15
	Основные мероприятия по реконструкции и модернизации системы
	теплоснабжения городского поселения на период 2010-2015 гг.
№	Наименование проекта,		Мероприятия			Стоимость,
п.п.	программы					млн. руб.
1	2		3			4
	Модернизация системы	Модернизация	действующей	системы
1.	теплоснабжения	теплоснабжения и разработка ПДС:
	городского поселения	- замена теплосети по ул. Победы д.33-ул. Кузина				0,7
		д.2;
		- замена теплосети ТК64 – ТК68;				1,1
		- замена теплосети ул.Комсомольская д.25,27;				0,6
		- замена трассы горячего водоснабжения ул.				0,8
		Комсомольская д.15,19, ТК64-ТК68
2.	Адресная программа по	Оснащение общедомовыми приборами учета				8,9
	поэтапному переходу на	тепловой энергии
	отпуск ресурсов в
	соответствии с
	показаниями
	коллективных
	(общедомовых)
	приборов учета
	Итого:					12,1
	В том числе	2010				-
		2011				7,6
		2012				1,3
		2013				1,3
		2014				1,1
		2015				0,8

93

4. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ КОМПЛЕКСНЫМ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПЛАНОМ МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОПРОФИЛЬНОГО ГОРОДСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ

4.1. Создание системы управления реализацией Комплексного плана

Для обеспечения взаимодействия органов региональной власти, органов местного самоуправления муниципального района и городского поселения Ревда в процессе реализации мероприятий Комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ревда предполагается:

– создать координационный совет по реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ревда при Главе городского поселения Ревда из числа представителей органов управления, градообразующего предприятия, всех заинтересованных сторон мероприятий в целях координации действий и коммуникаций;

- предложить заключение соответствующих соглашений между органами государственной власти Мурманской области, органами местного самоуправления Ловозерского района, городского поселения Ревда, градообразующим предприятием и инициаторами мероприятий по реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ревда.

Оперативное управление реализацией Комплексного инвестиционного плана модернизации городского поселения Ревда предполагается возложить на Главу городского поселения Ревда.

Для организационного сопровождения конкретных мероприятий возможно создание рабочих групп, в состав которых будут входить представители инвестора, администрации, других участников и заинтересованных сторон по мероприятию.

94

Структура управления Комплексным инвестиционным планом модернизации монопрофильного

городского поселения Ревда Ловозерского района Мурманской области

Глава городского поселения

Ревда

Координационный совет по реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного городского поселения Ревда

Рабочая группа по

направлению

Лицо, ответствен-

ное за проведение

мероприятия

Лицо, ответствен-

ное за проведение

мероприятия

Рабочая группа по	Рабочая группа по
направлению	направлению
Лицо, ответствен-	Лицо, ответствен-
ное за проведение	ное за проведение
мероприятия	мероприятия
Лицо, ответствен-	Лицо, ответствен-
ное за проведение	ное за проведение
мероприятия	мероприятия

4.2. Перечень нормативных правовых актов, необходимых для реализации мероприятий Комплексного плана

●Утверждение Генерального плана развития городского поселения Ревда до

2030 года;

●Разработка порядка, регламентирующего процедуру выдачи лицензии на разработку стратегических месторождений РФ, в частности, месторождения «Аллуайв». На сегодняшний день такой порядок отсутствует, что является главным препятствием в получении прав на разработку необходимого ООО «Ловозерский ГОК» месторождения.

●Разработка Порядка предоставления бюджетных субсидий субъектам инвестиционной деятельности для компенсации части расходов, связанных с уплатой процентов за пользование кредитами банков, иных кредитных организаций, а также

лизинговых платежей в целях реализации закона Мурманской области «О

95

государственном регулировании инвестиционной деятельности в Мурманской области».

Отсутствие указанного Порядка является препятствием для получения

ООО «Ловозерский ГОК» соответствующей субсидии.

Разработка комплексной долгосрочной муниципальной программы «Развитие индустрии туризма в городском поселении Ревда Ловозерского района», предусматривающей создание современного высокоэффективного и конкурентоспособного туристического комплекса, обеспечивающего диверсификацию экономики монопрофильного городского поселения, доходы в муниципальный бюджет, занятость населения, сохранение культурного и природного наследия, формирование здорового образа жизни граждан.

● Разработка комплексной долгосрочной муниципальной программы «Развитие сельского хозяйства в городском поселении Ревда Ловозерского района».

Разработка Программы первоочередных мероприятий оздоровления экологической обстановки в п.г.т. Ревда.

96

5. ПАСПОРТ МЕРОПРИЯТИЙ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА

ПАСПОРТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА № 1

1.	Наименование			Строительство этнографического туристско-
инвестиционного проекта				рекреационного комплекса "Саамская деревня"
2.	Инициатор инвестиционного проекта.			- ООО «Межрегиональный центр развития
Адрес и контактные телефоны				туризма»
				Мурманск, ул.Воровского, 5/23, тел.[phone]-
				402
3.	Инвестор инвестиционного проекта.			ООО «Межрегиональный центр развития
Адрес и контактные телефоны				туризма»
				Мурманск, ул.Воровского, 5/23, тел.[phone]-
				402
4.	Цели,	задачи	инвестиционного	Развитие инфраструктуры туризма в рамках ТРК
проекта.		Краткая	характеристика	«Русская Лапландия»
проекта, содержание.
5.	Сметная	стоимость	инвестиционного	120,8 млн. руб., в т.ч.:
проекта (в т.ч. в ценах на 01.01.2010)				8,3 млн.руб. – разработка ПСД,
				112,5 млн. руб. – строительство; закупка
				оборудования, материалов; подготовка кадров
6.	Источники		финансирования	ФЦП «Развитие внутреннего и въездного
инвестиционного проекта (в %)				туризма в РФ на 2011-2016 гг.» (проект)
- федеральный бюджет				2011	г. – 3,2 млн.руб., 2012 г. – 3,9 млн.руб.,
				2013	г. – 3,2 млн.руб., 2014 г. – 2,6 млн.руб.;
- областной бюджет				2011	г. – 0,5 млн.руб., 2012 г. – 3,9 млн.руб.,
				2013	г. – 3,9 млн.руб., 2014 г. – 3,2 млн.руб.;
- собственные средства инвестора				2010	г. – 12,1 млн.руб., 2011 г. – 20,7 млн.руб.,
				2012	г. – 30,7 млн.руб., 2013 г. – 27,3 млн.руб.,
				2014	г. – 5,6 млн.руб.
7.	Сроки окупаемости проекта			6 лет
8.	Сроки и этапы реализации проекта			Срок реализации проекта: 54 мес.
				2010	г. – разработка ПСД, разработка бизнес-
				плана, подготовка площадки;
				2011	– 2014 гг. – строительство, закупка
				оборудования, материалов, подготовка кадров;
				2014	г. – ввод в эксплуатацию
9.	Наличие ТЭО, декларации о			Разрабатывается ТЭО
намерениях инвестирования
10. Стадия готовности инвестиционного				Нет
проекта (наличие необходимой докум.)
11. Занятость				На стадии строительства – 60 человек,
				Эксплуатационная фаза – 55 человек постоянно.

97

ПРОЕКТ «СТРОИТЕЛЬСТВО ЭТНОГРАФИЧЕСКОГО ТУРИСТСКОРЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА «СААМСКАЯ ДЕРЕВНЯ»

1. Наименование инвестиционного проекта:

«Строительство этнографического туристско-рекреационного комплекса «Саамская деревня»

2.Основные участники проекта: ООО «Межрегиональный центр развития туризма»

3.Потенциальные инвесторы: ООО «Межрегиональный центр развития туризма», Обще Строительная Компания «ОСК-ТОР»

4.Сроки начала и окончания реализации инвестиционного проекта:

2010 - 2014 годы

5. Основные этапы проекта:

2010 г. – подготовка площадки, разработка бизнеса-плана, ПСД 2011 г. – 2014 – строительство, закупка оборудования, материалов, подготовка

кадров 2014 г. – ввод в эксплуатацию

6.Инвестиционная готовность проекта:

Требуется разработка ПСД

7.Цель инвестиционного проекта:

Развитие инфраструктуры туризма на туристско-рекреационной территории регионального значения «Ловозерская».

8. Виды товаров и услуг, создаваемых проектом

Проект предусматривает создание «Саамской деревни» на основе воссозданного в историческом стиле, сложившемся в конце 19-го начале 20 веков, поселения коренной народности – саамов с собственной современной инфраструктурой и возможностью трудоустройства на предприятиях народных промыслов и предприятиях туристической направленности.

9. Потенциальные поставщики оборудования, сырья:

Российские поставщики оборудования, предполагается максимальное использование местных продуктов.

10. Потребности в финансовых средствах, необходимых для реализации проекта с указанием источников финансирования (млн. рублей):

Сметная стоимость Проекта 120,8 млн.руб., в том числе по источникам финансирования (в млн. руб.):

	Источники	2010г.	2011г.	2012г.	2013г.	2014г.	Итого
	финансирования:
	собственные средства	12,1	20,7	30,7	27,3	5,6	96,4
	инвестора,
	средства бюджета субъекта	0,0	0,5	3,9	3,9	3,2	11,5
	Российской Федерации
	средства федерального	0	3,2	3,9	3,2	2,6	12,9
	бюджета

98

11. Показатели социально-экономической и финансовой эффективности реализации инвестиционного проекта, в т.ч.:

Создаваемые рабочие места на период эксплуатации - 55 человек. Создаваемые рабочие места на период строительства - 60 человек. Вклад в налоговую базу региона: 53,4 млн. руб.

Срок окупаемости – 6 лет

Обоснование проекта:

Данный туристический комплекс послужит базой для возрождения национальной культуры – житейского уклада, языка, традиций, ремесел и традиционных промыслов, позволит упорядочить различные аспекты природопользования на прилегающих территориях, расширить географию рекреационной деятельности.

12.Влияние проекта на экологию:

Впроекте предусматривается использование технологий, соответствующих

Российским и зарубежным нормам охраны окружающей среды. Не предполагается производство вредных отходов.

13.Прогнозируемые риски проекта:

Риски сбыта.

14.Контактная информация:

ООО«МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА», ТЕЛ. [phone]

99

ПАСПОРТ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА № 2

1. Наименование	Строительство горнолыжного комплекса
инвестиционного проекта	«Аллуайв»
2. Инициатор инвестиционного	ООО «Межрегиональный центр развития
проекта.	туризма»
Адрес и контактные телефоны	Мурманск, ул. Воровского, 5/23, тел.8(815-
	2)288-402
3. Инвестор инвестиционного	ООО «Межрегиональный центр развития
проекта.	туризма»
Адрес и контактные телефоны	Мурманск, ул. Воровского, 5/23, тел.8(815-
	2)288-402
4. Цели, задачи инвестиционного	Создание условий для комплексного развития
проекта. Краткая характеристика	туризма и рекреации на ТРК «Русская
проекта, содержание.	Лапландия», дифференциация видов отдыха,
	удовлетворение существующего и
	потенциального спроса на зимние спортивные
	виды рекреации, увеличение турпотока в
	регионе, создание рабочих мест.
5. Сметная стоимость	374,46 млн. руб., в т.ч.:
инвестиционного проекта (в т.ч. в	22,5 млн.руб. – разработка ПСД,
ценах на 01.01.2010)	96,96 млн. руб. – на подготовку трасс,
	170 млн. руб. – на строительство и оборудование
	подъемников,
	50 млн.руб. – на закупку оборудования,
	35 млн.руб. – на оборотные активы
6. Источники финансирования	ФЦП «Развитие внутреннего и въездного
инвестиционного проекта (в %)	туризма в РФ на 2011-2016 гг.» (проект)
- федеральный бюджет	2011	г. – 12,3 млн.руб., 2012 г. – 16,3 млн.руб.,
	2013	г. – 28,6 млн.руб., 2014 г. – 8,7 млн.руб.;
	2011	г. – 1,2 млн.руб., 2012 г. – 10,4 млн.руб.,
- областной бюджет	2013	г. – 10,4 млн.руб. 2014 г. – 9,1 млн.руб.;
- собственные средства инвестора	2010	г. – 19,9 млн.руб., 2011 г. – 24,0 млн.руб.,
	2012	г. – 47,06 млн.руб., 2013 г. – 102,0 млн.руб.,
	2014	г. – 84,5 млн.руб.
7. Сроки окупаемости проекта	7 лет
8. Сроки и этапы реализации	Срок реализации проекта: 54 мес.
проекта	2010	г. – разработка ПСД, подготовка площадки
	2011	– 2014 гг. – строительство
	2014	г. – ввод в эксплуатацию
9. Наличие ТЭО, декларации о	Разрабатывается ТЭО
намерениях инвестирования
10. Стадия готовности	Нет
инвестиционного проекта (наличие
необходимой докум.)
11. Занятость	На стадии строительства – 50 человек,
	Эксплуатационная фаза – 20 человек постоянно,
	временная (зимний сезон) занятость – до 40
	человек
12. Потребность в обучении	2011	г. – 12 чел. по специальности «инструктор»
персонала

100

Проект: Строительство горнолыжного комплекса «Аллуайв»

Краткое описание и цель проекта

Проект является частью концепции создания ТРК «Русская Лапландия». Суть проекта – Создание горнолыжного комплекса регионального значения

Цель: создание условий для комплексного развития туризма и рекреации в рамках ТРК «Русская Лапландия», дифференциация видов отдыха, удовлетворение существующего и потенциального спроса на зимние спортивные виды рекреации, увеличение турпотока в регионе, создание рабочих мест.

Первоначально основным направлением деятельности горнолыжного курорта ―АЛЛУАЙВ‖ будет предоставление услуг горнолыжной индустрии туристам внутреннего и внешних рынков при относительно низких ценах и высоком качестве по сравнению с основными конкурентами.

В дальнейшем планируется расширение деятельности и решении основной проблемы сезонности путем организации летней программы отдыха и увеличения массовости за счет привлечения программы детского отдыха.

Преимущества выбранного для реализации проекта склона перед другими склонами для обустройства под горнолыжные виды отдыха и спорта:

-широкий склон (большое количество трасс)

-протяженность склона - 2100 м

-склон занимает западную экспозицию, снег держится долго

-отсутствие лавиноопасности

-наличие инженерной и транспортной инфраструктуры (автодорога, электроподстанция, водозабор).

Размещение горнолыжного комплекса (с условным названием «Аллуайв») предполагается к концу расчетного срока (2020 г.), учитывая наличие инвестиционно привлекательных аналогичных объектов вблизи г. Кировска.

Преимущества горнолыжного комплекса перед конкурентами: цены ниже, чем у основных конкурентов; высокий уровень качества предоставляемых услуг; уникальное географическое положение; наличие 3х подъемников: бугельного, кресельного, детского; наличие отличных трасс для катания, как профессиональных лыжников, так и для

начинающих и детей; 4 трассы общей протяженностью 9,5 километров.

Доступные виды рекреационных занятий для посетителей ГЛК «Аллуайв»:

Зима	Лето
беговые лыжи	походы
горные лыжи	прокат велосипедов
сноуборд	оздоровительный бег
катание на санках, тарелках	бильярд
катание, экскурсии на снегоходе	игровые виды спорта
походы по снежным горам	экскурсии и посещение фольклорных и
коньки	археологических музеев на микроавтобусе.
бильярд
экскурсии и посещение фольклорных	и
археологических музеев на микроавтобусе