КИПы (2) / 68.Ревда
.pdf41
планирования, когда природные ресурсы, от которых сегодня зависит судьба города, истощатся.
Оба сценария имеют свои положительные и отрицательные моменты, но исходя из долгосрочных перспектив развития поселения и повышения его капитализации более надежным является второй сценарий - «Диверсификация и устойчивое развитие».
При прочих равных условиях (приблизительно близких внешних факторах) социально-экономический эффект при реализации второго сценария значительно выше не только в среднесрочной, но и в долгосрочной перспективе, а также за пределами планируемого периода.
Прогноз основных показателей социально-экономического развития в 2020 г.
Показатели |
1 сценарий |
2 сценарий |
Объем производства Ловозерского ГОКа, млн. руб. |
1450,0 |
850,3 |
Доля занятых на Ловозерском ГОКе, % |
18,0 |
9,0 |
Доля малого бизнеса в общем объем производства, % |
10,0 |
55,0 |
Доля собственных доходов местного бюджета, % |
25,2 |
49,2 |
В итоге, активизация действий по реализации второго сценария позволит изменить вектор развития монопрофильного городского поселения Ревда и выйти из критического состояния.
Снижение зависимости от природно-ресурсной составляющей, развитие инновационной экономики, и, в конечном счете, достижение устойчивого - экономически эффективного, социально ориентированного и экологически сбалансированного - развития города возможно лишь на основе реализации сценария «Диверсификация и устойчивое развитие».
Угрозы для реализации выбранного сценария заключаются в пассивности градообразующего предприятия по проведению работ по диверсификации как своей внутренней деятельности, так и участия в изменении экономической структуры города, недостаточная активность жителей по реализации предпринимательских проектов, увеличение оттока трудоспособного квалифицированного населения в другие регионы.
Кроме этого определенные риски заключаются в освоении новых месторождений в непосредственной близости от п.г.т. Ревда.
Освоение месторождения «Федорова тундра» будет осуществляться вахтовым методом, что значительно снизит риски для местного сообщества пгт. Ревда и окружающей среды. В связи с этим также не ожидаются повседневные бытовые и производственные связи с пгт. Ревда даже после завершения строительства автомобильной дороги вдоль старой железнодорожной ветки Ревда-Титан. Основной риск от деятельности горно-металлургического комбината ожидается для окружающей среды. Несмотря на то, что проект предприятия благополучно прошел государственную
42
экологическую экспертизу, риск от загрязнения почв, водных объектов, атмосферы и недр сохраняется.
В особой зоне риска будут находиться малые реки, небольшие озера и болота, имеющие рекреационную ценность, которые будут использованы, как приемники промышленных стоков. В связи с высокой заболоченностью района размещения предприятия возможно проникновение в почву и далее в водные объекты продуктов окисления твердых отходов цветной металлургии (шламов). Деятельность предприятия также представляет неустранимую угрозу для флоры и фауны близлежащей местности, вероятность изменения видового состава в сторону сокращения является очень высокой. Нельзя исключить и рост случаев браконьерства и других нарушений природоохранного законодательства.
Освоение месторождения участка «Аллуайв» также будет иметь потенциальные экологические риски, особенно учитывая, что в этом же горном массиве будет располагаться горнолыжный комплекс. Сама разработка месторождения непосредственно не будет оказывать негативного влияния на развитие туризма при условии соблюдения проектировщиками и эксплуатационниками природоохранного законодательства и интересов развития туристической отрасли в п.г.т. Ревда.
Дополнительным риском эффективности принятого сценария является недостаточная транспортная доступность п.г.т. Ревда и существующее единство пассажирского и грузового потока. Для устранения этой угрозы необходимо строительство дополнительных транспортных каналов в п.г.т. Ревда для обеспечения безопасности турпотоков и возможности сотрудничества с иностранными туркомпаниями.
Первый этап Комплексного плана – 2010-2011 гг. В течение этого этапа будут реализованы мероприятия по принятию необходимых правовых актов, доработке проектно-сметной документации и согласованию инвестиционных проектов, подготовке кадров для малого и среднего бизнеса и переезда в другие муниципальные образования области для дальнейшей трудовой деятельности, предполагается реализация уже готовых проектов. На данном этапе ситуация в монопрофильном городском поселении кардинально не изменится.
Второй этап – 2012-2015 гг. Начало активной реализации инвестиционных проектов, часть из которых входят в эксплуатационный период, продолжение подготовки и переквалификации кадров. Ситуация в городе начнет улучшаться.
Третий этап - 2016-2020 гг. Реализованные проекты начнут приносить экономический эффект, появятся новые инновационные проекты, вырастет число занятых и увеличатся доходы населения. Город выйдет на траекторию устойчивого развития.
43
Таблица 2.1
Целевые показатели Комплексного инновационного плана монопрофильного городского поселения Ревда
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прогноз |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Наименование показателя |
|
|
Ед. изм. |
|
|
2007 |
|
|
2008 |
|
|
2009 |
|
|
2010 |
|
|
2011 |
|
|
2012 |
|
|
2013 |
|
|
2014 |
|
|
2015 |
|
|
2020 |
|
|
Доля работающих на градообразующих |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятиях от численности населения |
|
|
|
14,6 |
|
14,3 |
|
13,9 |
|
13 |
|
13 |
|
12 |
|
11 |
|
10 |
|
10 |
|
9 |
|
|||||||||||
|
трудоспособного возраста МО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Доля работающих на малых |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятиях от численности населения |
|
|
|
3 |
|
3,8 |
|
4 |
|
4 |
|
4,1 |
|
6 |
|
8 |
|
10 |
|
12 |
|
20 |
|
|||||||||||
|
трудоспособного возраста МО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Уровень зарегистрированной |
|
|
|
7,5 |
|
5,5 |
|
5,7 |
|
5,5 |
|
5 |
|
4,8 |
|
4,5 |
|
4,1 |
|
3,8 |
|
3 |
|
|||||||||||
|
безработицы в МО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Общее количество дополнительно |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
созданных временных рабочих мест в |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
67 |
|
120 |
|
113 |
|
70 |
|
70 |
|
70 |
|
74 |
|
|||||||||||
|
период реализации проектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
(накопленным итогом) |
|
чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Общее количество дополнительно |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
созданных постоянных рабочих мест в |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
67 |
|
187 |
|
300 |
|
370 |
|
440 |
|
510 |
|
945 |
|
|||||||||||
|
период эксплуатации проектов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
(накопленным итогом) |
|
чел. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Среднемесячная заработная плата |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работников крупных и средних |
|
|
|
14800 |
|
19900 |
|
21700 |
|
22400 |
|
21900 |
|
22500 |
|
28000 |
|
32000 |
|
45000 |
|
82000 |
|
|||||||||||
|
предприятий МО |
|
руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Объем отгруженных товаров, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выполненных работ и услуг собственного |
|
|
|
452,5 |
|
591 |
|
522,3 |
|
562,9 |
|
752,8 |
|
765 |
|
770 |
|
780 |
|
800 |
|
850 |
|
|||||||||||
|
производства традиционных отраслей |
|
млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Доля отгруженных товаров, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выполненных работ и услуг собственного |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
производства организаций традиционных |
|
|
|
61,5 |
|
63,5 |
|
60,2 |
|
60,2 |
|
58 |
|
55 |
|
50 |
|
48 |
|
46 |
|
40 |
|
|||||||||||
|
отраслей в общегородском объеме |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
отгруженных товаров, выполненных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работ и услуг собственного производства |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Факт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Прогноз |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Наименование показателя |
|
|
Ед. изм. |
|
|
2007 |
|
|
2008 |
|
|
2009 |
|
|
2010 |
|
|
2011 |
|
|
2012 |
|
|
2013 |
|
|
2014 |
|
|
2015 |
|
|
2020 |
|
|
Объем отгруженных товаров, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
выполненных работ и услуг собственного |
|
|
|
343,3 |
|
430,3 |
|
331,8 |
|
349,6 |
|
511,7 |
|
550 |
|
600 |
|
630 |
|
700 |
|
1501,5 |
|
|||||||||||
|
производства градообразующими |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
предприятиями |
|
млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Доля градообразующих предприятий в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
общегородском объеме отгруженных |
|
|
|
46,7 |
|
46,3 |
|
38,2 |
|
37,5 |
|
44,1 |
|
44 |
|
42 |
|
42 |
|
40 |
|
38 |
|
|||||||||||
|
товаров, выполненных работ и услуг |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
собственного производства |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Доля среднесписочной численности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
работников (без внешних совместителей) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
малых и средних предприятий от |
|
|
|
2,4 |
|
3,1 |
|
3,2 |
|
3,3 |
|
3,6 |
|
4,5 |
|
4,5 |
|
4,5 |
|
4,5 |
|
4,7 |
|
|||||||||||
|
совокупного количества экономически- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
активного населения |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Количество малых предприятий в МО |
|
ед. |
22 |
|
18 |
|
18 |
|
18 |
|
20 |
|
23 |
|
26 |
|
30 |
|
32 |
|
38 |
|
||||||||||||
|
Количество малых и средних |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предприятий в расчете на 1 тысячу |
|
ед. |
2,2 |
|
1,9 |
|
1,9 |
|
1,9 |
|
2,2 |
|
2,5 |
|
2,8 |
|
3,2 |
|
3,4 |
|
4,0 |
|
||||||||||||
|
человек населения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общий объем дополнительных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поступлений от проектов в |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
2 |
|
12 |
|
27 |
|
42 |
|
50 |
|
103 |
|
|||||||||||
|
муниципальный бюджет (накопленным |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
итогом) |
|
млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Объем привлеченных внебюджетных |
|
|
|
- |
|
- |
|
- |
|
- |
|
95 |
|
590 |
|
700 |
|
850 |
|
900 |
|
996 |
|
|||||||||||
|
инвестиций (накопленным итогом) |
|
млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Доля собственных доходов бюджета МО |
|
|
|
- |
|
13,1 |
|
29,8 |
|
27,8 |
|
28 |
|
30 |
|
33 |
|
36 |
|
40 |
|
49 |
|
|||||||||||
|
в общих доходах МО |
|
млн. руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Доля малых предприятий в |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
общегородском объеме отгруженных |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
товаров собственного производства |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
организаций |
% |
|
20,9 |
|
24,6 |
|
25,5 |
|
24 |
|
25 |
|
27 |
|
30 |
|
36 |
|
40 |
|
55 |
|
45
3.СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ
3.1.Развитие малого и среднего бизнеса в туризме и местной промышленности
3.1.1.Создание благоприятных условий для развития малого и среднего бизнеса.
Основные направления поддержки развития малого и среднего бизнеса в п.г.т. Ревда заложены в муниципальной программе «Муниципальная поддержка малого предпринимательства в городском поселении Ревда Ловозерского района на 2009-2011 годы»
Программой предусматривается:
-создание благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности на территории муниципального образования (табл.3.1.);
-организационное обеспечение эффективной предпринимательской деятельности
(табл. 3.2.);
-информационно-консультационное обеспечение субъектов малого предпринимательства (табл. 3.3.),
-создание системы гарантированного участия субъектов малого предпринимательства в реализации муниципальных заказов (табл. 3.4.);
-развитие форм и методов взаимодействия органов местного самоуправления и малого предпринимательства на территории муниципального образования городское поселение Ревда (табл. 3.5.);
-финансовая и имущественная поддержка субъектов малого предпринимательства
(табл. 3.6.)
Таблица 3.1.
Мероприятия по созданию благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, тыс.руб. |
|||
п/ |
мероприятия |
|
Источник |
|
|
|
п |
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
1 |
Создание Центра |
Отделы и |
Федер.б-т |
- |
3 500,0 |
10 000,0 |
|
развития |
специалисты |
Обл.б-т |
|
|
|
|
предпринимательства |
администрации, |
Мест.б-т |
|
|
- |
|
|
подрядные |
|
|
|
|
|
|
организации |
ИТОГО: |
- |
3 500,0 |
10 000,0 |
46
Таблица 3.2.
Мероприятия по обеспечению эффективной предпринимательской деятельности
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, тыс.руб. |
|||
п/п |
мероприятия |
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
1 |
Маркетинговые |
|
|
|
|
|
|
исследования в сфере |
|
|
|
|
|
|
малого и среднего бизнеса |
|
|
|
|
|
|
и предпринимательства, |
|
Федер.б-т |
1 000,0 |
1 000,0 |
1 000,0 |
|
включая оценку |
|
Обл.б-т |
50,0 |
0,0 |
0,0 |
|
инвестиционной среды. |
|
Мест.б-т |
|
- |
- |
|
Внедрение портала, |
АНО |
|
|
|
|
|
разработка и обеспечение |
|
ИТОГО: |
1 050,0 |
1 000,0 |
1 000,0 |
|
его деятельности |
|
|
|
|
|
2 |
Мониторинг и анализ |
АНО, отделы и |
Федер.б-т |
100,0 |
200,0 |
300,0 |
|
развития малого и среднего |
специалисты |
Обл.б-т |
10,0 |
0,0 |
0,0 |
|
предпринимательства |
администрации, |
Мест.б-т |
- |
- |
- |
|
|
подрядные |
|
|
|
|
|
|
организации |
ИТОГО: |
110,0 |
200,0 |
300,0 |
|
|
|
|
|
|
Таблица 3.3 |
||
|
Мероприятия по информационно-консультационному обеспечению субъектов МСБ |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, |
|
||||
п/ |
мероприятия |
|
|
тыс.руб. |
|
|
|
|
п |
|
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
|
2012 г. |
|
|
|
|
рования |
|
|
|
|
|
1 |
Проведение семинаров с |
|
|
|
|
|
|
|
|
субъектами малого и |
|
Федер.б-т |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
3 000,0 |
|
|
среднего |
АНО, отделы и |
Обл.б-т |
160,0 |
0,0 |
|
0,0 |
|
|
предпринимательства, |
Мест.б-т |
- |
- |
|
- |
|
|
|
специалисты |
|
|
|||||
|
обучение начинающих |
|
|
|
|
|
|
|
|
администрации, |
|
|
|
|
|
|
|
|
предпринимателей и СМСП, |
ИТОГО: |
3 160,0 |
3 000,0 |
|
3 000,0 |
|
|
|
подрядные |
|
|
|||||
|
курсы повышения |
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
квалификации сотрудников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СМСП и инфраструктуры |
|
|
|
|
|
|
|
|
поддержки СМСП |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Предоставление |
АНО, отделы и |
|
|
|
|
|
|
|
информационных |
Федер.б-т |
100,0 |
200,0 |
|
300,0 |
|
|
|
специалисты |
|
|
|||||
|
возможностей посредством |
Обл.б-т |
5,0 |
0,0 |
|
0,0 |
|
|
|
администрации, |
|
|
|||||
|
сети Интернет, |
Мест.б-т |
- |
- |
|
- |
|
|
|
подрядные |
|
|
|||||
|
информационно-правового |
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
обеспечения «Консультант» |
ИТОГО: |
105,0 |
200,0 |
|
300,0 |
|
|
|
|
|
|
|||||
3 |
Разработка и изготовление |
АНО, отделы и |
|
|
|
|
|
|
|
информационных материалов |
Федер.б-т |
3 000,0 |
2 000,0 |
|
1 000,0 |
|
|
|
специалисты |
|
|
|||||
|
для субъектов малого и |
Обл.б-т |
160,0 |
0,0 |
|
0,0 |
|
|
|
администрации, |
|
|
|||||
|
среднего |
Мест.б-т |
- |
- |
|
- |
|
|
|
подрядные |
|
|
|||||
|
предпринимательства, |
|
|
|
|
|
|
|
|
организации |
|
|
|
|
|
|
|
|
информирование в СМИ |
ИТОГО: |
3 160,0 |
2 000,0 |
|
1 000,0 |
|
|
|
|
|
|
47
Таблица 3.4.
Мероприятия по созданию системы участия субъектов МСБ в реализации муниципальных заказов
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, |
||||
п/п |
мероприятия |
|
|
тыс.руб. |
|
|
|
|
|
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
|
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
|
1 |
Размещение заказов у |
|
Федер.б-т |
- |
|
- |
- |
|
субъектов малого |
Отделы и |
Обл.б-т |
- |
|
- |
- |
|
предпринимательства |
специалисты |
Мест.б-т |
1 500,0 |
|
1 500,0 |
1 500,0 |
|
|
администрации |
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
1 500,0 |
|
1 500,0 |
1 500,0 |
Таблица 3.5.
Мероприятия по развитию форм и методов взаимодействия органов местного самоуправления и малого предпринимательства
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, |
|||
п/п |
мероприятия |
|
|
тыс.руб. |
|
|
|
|
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
1 |
Выявление и награждение |
Администрация, |
Федер.б-т |
- |
- |
- |
|
субъекты малого |
Обл.б-т |
- |
- |
- |
|
|
лучших предпринимателей |
|||||
|
предпринимательс |
Мест.б-т |
50,0 |
100,00 |
100,0 |
|
|
года |
|||||
|
тва |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО: |
50,0 |
100,0 |
100,0 |
Таблица 3.6.
Мероприятия по финансовой поддержке субъектов малого предпринимательства
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, |
|||
п/ |
мероприятия |
|
|
тыс.руб. |
|
|
п |
|
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
1 |
Предоставление грантов |
|
Федер.б-т |
15 000,0 |
15 000,0 |
15 000,0 |
|
начинающимся |
АНО, отделы и |
Обл.б-т |
480,0 |
520,0 |
370,00 |
|
предпринимателям на |
специалисты |
Мест.б-т |
- |
- |
|
|
создание собственного |
администрации |
|
|
|
|
|
бизнеса |
|
ИТОГО: |
15480,0 |
15 520,0 |
15 370,0 |
2 |
Субсидирование субъектам |
|
|
|
|
|
|
малого и среднего |
|
Федер.б-т |
3 000,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
предпринимательства затрат, |
|
||||
|
|
Обл.б-т |
155,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
связанных с ведением |
|
||||
|
АНО, отделы и |
Мест.б-т |
- |
- |
- |
|
|
предпринимательской |
|||||
|
специалисты |
|
|
|
|
|
|
деятельности (проценты по |
|
|
|
|
|
|
администрации |
ИТОГО: |
3 155,0 |
3 000,0 |
3 000,0 |
|
|
лизинговым договорам, |
|||||
|
|
|
|
|
|
48
№ |
Наименование |
Исполнитель |
Источник и объем финансирования, |
|||
п/ |
мероприятия |
|
|
тыс.руб. |
|
|
п |
|
|
Источник |
|
|
|
|
|
|
финанси- |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
|
|
рования |
|
|
|
|
подключение к объектам |
|
|
|
|
|
|
электросетевого хозяйства, |
|
|
|
|
|
|
повышение квалификации |
|
|
|
|
|
|
работников, получение |
|
|
|
|
|
|
международной |
|
|
|
|
|
|
сертификации продукции, |
|
|
|
|
|
|
участие в выставочных и |
|
|
|
|
|
|
ярмарочных мероприятиях на |
|
|
|
|
|
|
территориях РФ и за |
|
|
|
|
|
|
рубежом) |
|
|
|
|
|
3 |
Предоставление микрозаймов |
|
Федер.б-т |
3 000,0 |
5 000,0 |
10 000,0 |
|
субъектам малого и среднего |
|
Обл.б-т |
155,0 |
0,0 |
0,0 |
|
предпринимательства |
ФОРМАП |
Мест.б-т |
- |
- |
- |
|
|
|
ИТОГО: |
3 155,0 |
5 000,0 |
10 000,0 |
Кроме этого, необходимыми действиями на пути преодоления административных барьеров для малого и среднего бизнеса являются:
формирование и утверждение перечня муниципального имущества, предназначенного для передачи во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе (в том числе по льготным ставкам арендной платы) субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства;
выделение земельных участков для размещения инновационных промышленных зон и других предприятий малого и среднего бизнеса по упрощенной процедуре и без взимания платы за предоставление участков и подключение к инфраструктуре;
анализ деятельности контролирующих органов и разработка предложений по устранению административных барьеров на пути развития МСБ на местном, региональном и федеральном уровне;
организация консультаций для субъектов МСБ по вопросам получения государственной и муниципальной поддержки и обеспечения сопровождения проекта муниципальными службами от бизнес-идеи до его реализации.
В 2012-2013 годах намечается создание Центра развития предпринимательства в монопрофильном городском поселении Ревда, непосредственно осуществляющего финансово-имущественную поддержку малому и среднему предпринимательству.
Основными направлениями деятельности Центра будут:
-поддержка предпринимателей на ранней стадии их деятельности посредством предоставления на льготных условиях производственных площадок и оборудования;
-предоставление грантов начинающим предпринимателям на создание собственного бизнеса;
49
-микрокредитование СМСП;
-субсидирование части затрат, связанных с уплатой СМП процентов по лизинговым договорам, подключение к объектам электросетевого хозяйства и т.д.
-проведение семинаров, обучающих тренинг-курсов с СМСП;
-предоставление информационных возможностей посредством сети Интернет, информационно-правового обеспечения «Консультант»;
-выявление и награждение лучших предпринимателей;
-другие направления.
Для создания Центра развития предпринимательства предусмотрена реконструкция нежилого пустующего двухэтажного здания в поселке Ревда в доме № 15 по ул. Комсомольской общей площадью 393,2 кв.м. Здание находится в муниципальной собственности, оборудовано всеми инженерными коммуникациями, требующими реконструкции. Необходима экспертиза здания, разработка и экспертиза проектносметной документации ( см.фото ниже).
На создание Центра необходимы финансовые средства в объеме 14,21 млн.руб. (предварительно), в том числе на:
-экспертизу здания – 1,5 млн.руб.
-разработку и экспертизу проектно-сметной документации – 2,0 млн.руб.
-реконструкцию здания – 9,71 млн.руб.
-последующую комплектацию соответствующим оборудованием – 3,0
млн.руб.
В Центре развития предпринимательства идея может получать деньги и доводиться на льготных условиях до стадии производства продукции, оказания услуг.
Создание описанного Центра позволит ввести новые рабочие места на территории монопрофильного городского поселения Ревда, поддержать и обеспечить выживаемость вновь создаваемых и находящихся на ранней стадии развития малых предприятий путем предоставления на льготных условиях производственных площадок
50
и оборудования, стимулировать предпринимательство, заполнить пустующие площади, предотвратить отток трудовых ресурсов, в первую очередь – квалифицированных.