- •Заочное обучение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Содержание дисциплины (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента Тема 1. История менеджмента
- •Тема 2. Система функций менеджмента
- •Тема 3. Формы организации системы менеджмента
- •Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента
- •Раздел 3. Социально-психологические факторы
- •Приложение 3
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний
- •По дисциплине
Вариант n 9
Описать систему управления деятельностью "Реализация продукции предприятия" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Перечислить службы, которые чаще всего подчиняются заместителю директора по коммерческим вопросам крупного предприятия. Раскрыть их функции.
Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности главного технолога предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (третий уровень "пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Дать определение понятия "лидерство" в коллективе. Объяснить как следует учитывать наличие в коллективе неформальных лидеров.
Изложите вклад в развитие научного менеджмента М. Вебера
Вариант n 10
Описать систему управления деятельностью " Обеспечение производственных цехов инструментом и оснасткой" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Объяснить, в чем состоят особенности дивизиональной структуры управления организации, какими дополнительными правами наделяются руководители дивизионов.
Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности главного механика предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием экономических методов управления (первый уровень " пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Пояснить, в чем заключается роль социологических исследований на промышленном предприятии. Раскрыть методы сбора социально-психологической информации.
Изложите вклад в развитие научного менеджмента М. Фоллет
Вариант n 11
Описать систему управления деятельностью "Разработка новых образцов продукций" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Перечислить службы, которые обычно подчиняются заместителю директора по сбыту крупного промышленного предприятия. Раскрыть их функции.
Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника планово-экономического отдела предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием административных методов управления (второй уровень "пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Пояснить, от каких факторов зависит благоприятный социально-психологический климат в коллективе.
Изложите вклад отдельных ученых Запада в развитие теорий лидерства (Ф. Фидлер, Р. Стогдил и др.)