- •Заочное обучение
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Указания к выполнению заданий
- •4.1. Указание к выполнению задания " Описание системы управления определенным видом деятельности предприятия с помощью управленческих функций".
- •4.2. Указания к выполнению задания "Построение организационной структуры управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений)".
- •Начальник отдела технического контроля
- •Начальник производственно-диспетчерского отдела
- •Начальник компьютерного центра
- •Начальник отдела научной организации труда
- •Начальник цеха
- •Заместитель главного инженера
- •Начальник отдела материально-технического снабжения
- •Главный технолог
- •Главный механик
- •Начальник отдела сбыта
- •Начальник отдела техники безопасности
- •Начальник отдела кадров
- •Главный конструктор
- •Главный бухгалтер
- •4.4. Указание к выполнению задания " Разработка производственной ситуации по постановке задачи руководителем с использованием мотивационных методов управления".
- •5. Контрольные задания Вариант n 1
- •Вариант n 2
- •Вариант n 3
- •Вариант n 4
- •Вариант n 5
- •Вариант n 6
- •Вариант n 7
- •Вариант n 8
- •Вариант n 9
- •Вариант n 10
- •Вариант n 11
- •Вариант n 12
- •Вариант n 13
- •Вариант n 14
- •Вариант n 15
- •6. Требования к оформлению контрольной работы
- •7. Список литературы Основная
- •Дополнительная
- •Содержание дисциплины (и з в л е ч е н и е из рабочей программы дисциплины)
- •Раздел 1. Методологические основы менеджмента Тема 1. История менеджмента
- •Тема 2. Система функций менеджмента
- •Тема 3. Формы организации системы менеджмента
- •Раздел 2. Технология и инструменты менеджмента
- •Раздел 3. Социально-психологические факторы
- •Приложение 3
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний
- •По дисциплине
Вариант n 12
Описать систему управления деятельностью "Делопроизводство на предприятии" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Определить, что такое проектная (программно-целевая) структура управления (нарисовать схему). Охарактеризовать ее особенности и целесообразность применения.
Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела техники безопасности предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием экономических методов управления (первый уровень "пирамиды Маслоу") в сочетании с социально-психологическими (третий, четвертый или пятый уровень "пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Раскрыть понятие коллегиальности в управлении. Охарактеризовать противоречия между единоначалием и коллегиальностью, пути их разрешения.
Описать так называемые «Уроки классического менеджмента»
Вариант n 13
Описать систему управления деятельностью "Проведение социологических исследований на предприятии" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Перечислить службы, которые обычно подчиняются заместителю директора по персоналу крупного предприятия. Раскрыть их функции.
Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника службы управления персоналом предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (четвертый уровень "пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Описать, какие приемы "мозгового штурма" могут помочь успешно найти эффективное решение на производственном совещании.
Изложите вклад в развитие научного менеджмента (психологических проблем) Б. Скиннера
Вариант n 14
Описать систему управления деятельностью "Финансовая деятельность предприятия" с помощью управленческих функций (смотри раздел 4.1. Указание к выполнению задания).
Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) (смотри раздел 4.2. Указание к выполнению задания).
Определить понятие "подчиненность". Рассмотреть на конкретных примерах различные виды подчиненности: прямую, непосредственную, линейную, функциональную.
Проанализировать материалы экспертной оценки главного конструктора предприятия (смотри раздел 4.3. Указание к выполнению задания).
Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (пятый уровень "пирамиды Маслоу") (смотри раздел 4.4. Указание к выполнению задания).
Раскрыть роль социально-психологической информации в управлении и ее содержание. Описать методы сбора и изучения этой информации.
Изложите вклад в развитие научного менеджмента Г. Минцберга.