з) взаимосвязь различных технико-экономических показателей, присутствующих в бюджетах различных уровней, что обеспечивает согласованность и преемственность входных и выходных параметров развития предприятия, обеспечивающих принятие действенных управленческих решений, и позволяет моделировать последствия осуществления последних.
СИСТЕМА КЛЮЧЕВЫХ ПОНЯТИЙ ИСПОЛЬЗУЕМЫХ В БЮДЖЕТИРОВАНИИ
Бюджет:
количественное выражение централизованно устанавливаемых показателей деятельности организации на определенный период
скоординированный план, охватывающий все стороны деятельности организации в виде связанных между собой стоимостных и натуральных показателей, составленный на определенный период.
ОТЛИЧИЕ ПОНЯТИЙ «ПЛАН» И «БЮДЖЕТ»:
для плана характерно использование любых, в том числе и неколичественных, показателей и различный горизонт планирования, а при формировании бюджета применяют в основном стоимостные показатели и горизонт планирования устанавливают, как правило, в пределах одного года;
бюджет – набор цифр в качестве ресурсного обеспечения выбранного варианта достижения целей и является средством контроля исполнения плана. План помимо бюджетных показателей включает перечень конкретных мероприятий (способов) по достижению данных целей;
бюджет охватывает только централизованно устанавливаемые аппаратом управления (директивные) показатели для отдельных подразделений (центров ответственности). Планирование на предприятии может осуществляться без составления сводного бюджета, т.е. разработка показателей для некоторых подразделений без сплошного охвата бизнеса;
бюджет не может существовать без плана.
СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ «БЮДЖЕТ» И «СМЕТА»
бюджет составляется с разбивкой по годам, кварталам, месяцам, а смета составляется на конкретный объем работ с указанием только конечной даты исполнения работ;
бюджет относится к документам, с помощью которых можно осуществлять контроль над деятельностью конкретных руководителей, а при помощи сметы отслеживается исполнение отдельных операций, предусмотренных технологическим процессом;
бюджеты представляют собой либо балансы затрат и доходов, либо целенаправленные календарные планы (только по приходам, только по расходам) в зависимости от пользователя информации. Смета – опись планируемых работ, их количество, стоимость и используемое оборудование;
в течение планируемого периода бюджеты могут пересматриваться, а смета не корректируется.
СООТНОШЕНИЕ ПОНЯТИЙ «БЮДЖЕТИРОВАНИЕ» И «СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ»:
6