- •Оглавление
- •8. Список литературы…………………………………………………………………………...40
- •Основные задачи «Учреждения»
- •Основные функции
- •Финансирование и хозяйственная деятельность «Учреждения»
- •Международная деятельность «Учреждения»
- •Учет и сохранность документов
- •2.3. Производственно-хозяйственная деятельность цтао за 2011год
- •Производство продукции по участкам за 2011 год
- •Динамика выполнения плана за 2011 год
- •Состав затрат на производство
- •Затраты на производство
- •Анализ использования основных материалов для производства продукции по участкам за 2011г.
- •Анализ остатков готовой продукции тыс.Руб.
- •Остатки готовой продукции по состоянию на 01.01.2012г. Составляют 2226 тыс.Руб. Структура центра трудовой адаптации осужденных фбу ик-7
- •Анализ численности и структуры персонала
- •3.1. Штатная расстановка фгу ик-2 уфсин России по Костромской области на 05.04.2007 год.
- •Численность и структура персонала фку ик-7.
- •Динамика численности работников на 2011г.
- •Основные причины увольнения из фбу ик-7:
- •4. Характеристика и анализ системы управления персоналом.
- •4.1. Система найма и отбора персонала.
- •Мероприятия по введению в должность.
- •4.2. Функции отела кадров и работы с личным составом.
- •1. Общие положения.
- •2. Должностные обязанности.
- •3. Права по должности.
- •4. Ответственность.
- •5. Взаимоотношения и связи по должности.
- •1. Общие положения.
- •2. Должностные обязанности.
- •3. Права по должности.
- •4. Ответственность.
- •5. Взаимоотношения и связи по должности.
- •1. Общие положения.
- •2. Должностные обязанности.
- •3. Права по должности.
- •5.2. Процедура аттестации.
- •5.3. План проведения аттестации в 2010 г. Сотрудников фбу ик-7 уфсин России по Республики Карелия, подлежащих аттестации в связи с перезаключением контракта.
- •6. Кадровая политика Учреждения.
- •Приложения к разделу производственно хозяйственной деятельности предприятия.
- •7. Список литературы
6. Кадровая политика Учреждения.
Кадровая политика Учреждения занимает ведущее место в общей политике организации, так как ее основная задача состоит в комплектации качественным составом сотрудников Учреждения, которые и должны обеспечивать необходимое функционирование организации. Кроме комплектации, задачами кадровой работы также являются адаптация, подготовка, переподготовка, аттестация и стимулирование сотрудников, а также периодический анализ и корректировка своей работы.
Важная составляющая кадровой политики – это взаимосвязь ее с финансовой, маркетинговой и производственной политикой. Маркетинговая составляющая этой взаимосвязи в обеспечении внешней деятельности Учреждения: сотрудничество с другими колониями, коммерческими и некоммерческими организациями в различных областях деятельности. Успех в производственной сфере ИК-7 во многом зависит от квалифицированных специалистов, которые руководят трудовым процессом осужденных, а также осуществляют маркетинговую деятельность. Именно кадровая политика обеспечивает Учреждение квалифицированными специалистами. Вопросы по оплате труда, поощрении и других выплат в ИК-7 решается финансовой службой совместно с кадровыми работниками. Именно отдел кадров сдает ведомости об отработанных часах сотрудников всех служб в финансовый отдел. В отделе кадров окончательно формируются списки на поощрение и доводятся до сотрудников под роспись.
Основой кадровой политики Учреждения ИК-7 служат законы Президента, Правительства Российской Федерации, ФСИН, УФСИН. Главные принципы кадровой политики ИК-7 – законность, подчиненность, оперативность. Успех политики кадровой службы зависит от компетенции сотрудников ОК и РЛС, их коммуникабельности и оперативности. «Тормозом» служат частые проверки, задания, несвязанные со служебными обязанностями.
Приложения к разделу производственно хозяйственной деятельности предприятия.
7. Список литературы
Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокин М.Е. Экономика и социология труда: Учебник. М., 1999.
Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. ЭД., 1997.
Беляцкий Н.П. Управление персоналам: Учеб. пособие. Мн., 2003.
Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособ. по кадровой работе. М., 1998.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М., 2005.
Делопроизводство в кадровой службе / Сост. А.В. Верховцев. М., 1999.
Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учеб. пособие. СПб., 1998.
Летунов В.Н., Огородников В.И., Брыков Д.А. Основы управления персоналом уголовно-исполнительной системы: Учеб. пособие / Под ред. А.А. Аксенова, С.Х. Шамсунова. Рязань, 2003.
Лукичева Л.И. Управление персоналом: Курс лекций: практические задания. М., 2006.
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П.В. Шеметова. М., 1999.
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 1997.
Одегов Ю.Г. Управление персоналом, оценка эффективности: Учеб. пособие для вузов. М., 2004.
Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Междунар. орг. труда; Под науч. ред. Р. Марпа, Г. Шмидта. М., 1997.
Управление персоналом. Практикум: Учеб. пособие / Под. ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. М., 2006.
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практ. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М., 1998.
Штатно-должностная книга ОК и РЛС начато 09.06.2000 г.
Положение «О Федеральном государственном учреждении «Исправительная колония № 2 управления федеральной службы исполнения наказаний по Костромской области» от 10.12.2004 г.
Приказ Минюста России от 6 июня 2005 г. № 76 «Об утверждении инструкции о порядке применения положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации в учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы».
Приказ ФСИН России от 14.06.2006. № 390 «Об утверждении Положения с наставничестве в органах и учреждениях уголовно-исполнительной системы министерства юстиции РФ».
Приказ Минюста России от 05.08.2005. № 127 «Об утверждении Инструкции о формировании резерва руководящих кадров УИС Министерства юстиции РФ и работе с ними».