- •1 Программа маркетинга
- •1.1 Анализ макросреды фирмы
- •1.2 Анализ микросреды фирмы
- •1.3 Исследование потребностей рынка
- •1.4 Товарная политика
- •1.5 Определение емкости и доли рынка
- •2 Производственный план
- •2.1 План помещения
- •2.2 Состав и структура оборудования
- •2.3 Технология обеспечения производственного процесса
- •3 Организационный план
- •4 Финансовый план
- •5 Анализ рисков проекта
- •Приложения
- •Приложение н –Бухгалтерская отчетность
4 Финансовый план
Для осуществления деятельности организации необходимо осуществить следующие затраты.
Таблица 4.1 – Общая смета затрат
№ п/п |
Наименование статьи расходов |
Ед. изм. |
Коли-чество |
Цена, руб |
Сумма, руб | |
За счет собствен-ных средств |
За счет бюджетных средств | |||||
Приобретение тренажеров и комплектующих | ||||||
Силовые тренажеры | ||||||
1 |
Брусья со спинкой |
шт |
1 |
10000 |
|
10000 |
2 |
Турник |
шт |
1 |
1600 |
|
1600 |
3 |
Мультистанция |
шт |
1 |
22990 |
|
22990 |
4 |
Силовая рама |
шт |
1 |
14600 |
|
14600 |
5 |
Гребельный тренажер |
шт |
1 |
5000 |
|
5000 |
6 |
Беговая дорожка |
шт |
1 |
7000 |
|
7000 |
7 |
Велотренажер |
шт |
1 |
6000 |
|
6000 |
8 |
Эллиптический тренажер |
шт |
1 |
7500 |
|
7500 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
74690 |
Скамьи и рамы | ||||||
9 |
Силовая скамья с подставкой под штангу |
шт |
2 |
11500 |
|
23000 |
10 |
Скамья для пресса |
шт |
2 |
2000 |
|
4000 |
11 |
Гиперэкстензия |
шт |
1 |
5000 |
|
5000 |
12 |
Скамья регулируемая |
шт |
1 |
5000 |
|
5000 |
13 |
Скамья Скотта |
шт |
2 |
4000 |
|
8000 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
45000 |
Продолжение т.4.1
Свободные веса, боксерские груши и комплектующие | ||||||
15 |
Груша большая |
шт |
1 |
2000 |
|
2000 |
16 |
Груша маленькая |
шт |
1 |
1000 |
|
1000 |
17 |
Гриф 170 мм |
шт |
4 |
2000 |
|
8000 |
18 |
Гриф 120 мм |
шт |
1 |
1600 |
|
1600 |
19 |
Веса круг (штанга), 20 кг |
шт |
6 |
1390 |
|
8340 |
20 |
Веса круг (штанга), 15 кг |
шт |
6 |
1190 |
|
7140 |
21 |
Веса круг (штанга), 10 кг |
шт |
8 |
890 |
|
7120 |
22 |
Веса круг (штанга), 5 кг |
шт |
6 |
450 |
|
2700 |
23 |
Веса круг (штанга), 2,5 кг |
шт |
6 |
199 |
|
1194 |
24 |
Веса круг (штанга), 1,25 кг |
шт |
4 |
115 |
|
460 |
25 |
Веса круг (штанга), 0,5 кг |
шт |
4 |
65 |
|
260 |
26 |
Гриф Гантели 36 х 30; 1 |
шт |
12 |
350 |
|
4200 |
27 |
Веса круг (гантели), 10 кг |
шт |
8 |
890 |
|
7120 |
28 |
Веса круг (гантели), 5 кг |
шт |
8 |
450 |
|
3600 |
29 |
Веса круг (гантели), 2,5 кг |
шт |
8 |
199 |
|
1592 |
30 |
Веса круг (гантели), 1,25 кг |
шт |
8 |
115 |
|
920 |
31 |
Веса круг (гантели), 0,5 кг |
шт |
8 |
65 |
|
520 |
32 |
Комплект гантелей малых весов для девушек |
шт |
1 |
1960 |
|
1960 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
59726 |
Стойки и подставки | ||||||
33 |
Подставка под грушу |
шт |
1 |
10000 |
|
10000 |
Продолжение т.4.1
35 |
Стойка под блины |
шт |
2 |
2500 |
|
5000 |
36 |
Стойка под гантели |
шт |
1 |
3000 |
|
3000 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
18000 |
Дополнительные развивающие тренажеры | ||||||
37 |
Экспандер длинный резиновый |
шт |
1 |
500 |
|
500 |
38 |
Скакалка |
шт |
2 |
100 |
|
200 |
39 |
Подставка для отжиманий |
шт |
1 |
490 |
|
490 |
40 |
Обручи разных диаметров |
шт |
3 |
300 |
|
900 |
41 |
Коврик гимнастический |
шт |
2 |
350 |
|
700 |
42 |
Коврики прорезиненные (2х1) |
шт |
4 |
1500 |
|
6000 |
43 |
Круг вращения |
шт |
1 |
250 |
|
250 |
44 |
Пояс атлетический |
шт |
1 |
690 |
|
690 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
|
9730 |
|
ИТОГО: |
|
|
|
0 |
207146 |
Общехозяйственные расходы | ||||||
Холл | ||||||
45 |
Преддверный коврик (нар) |
шт |
1 |
149 |
|
149 |
46 |
Преддверный коврик (внутр) |
шт |
1 |
49 |
|
49 |
47 |
Скамья (1,2м жесткая) |
шт |
2 |
600 |
|
1200 |
48 |
Придиванный столик |
шт |
1 |
349 |
|
349 |
49 |
Зеркало |
шт |
1 |
599 |
|
599 |
50 |
Мусорное ведро |
шт |
1 |
80 |
|
80 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
2426 |
Продолжение т.4.1
Раздевалки | ||||||
51 |
Шкафчики на замках (по 8 ячеек) |
шт |
6 |
4000 |
|
24000 |
52 |
Скамья (1,2м жесткая) |
шт |
4 |
600 |
|
2400 |
53 |
Стойка-вешалка (с крючками) |
шт |
2 |
2000 |
|
4000 |
54 |
Стойка-вешалка (для плечиков) |
шт |
2 |
1800 |
|
3600 |
55 |
Вешалки (8 шт) |
шт |
1 |
199 |
|
199 |
56 |
Душевая кабина |
шт |
2 |
13000 |
|
26000 |
57 |
Ванный коврик |
шт |
4 |
69 |
|
276 |
58 |
Фен |
шт |
2 |
250 |
|
500 |
59 |
Зеркало |
шт |
2 |
250 |
|
500 |
60 |
Мусорное ведро (с крышкой) |
шт |
2 |
220 |
|
440 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
61915 |
Туалет и инвентарь для уборки | ||||||
61 |
Унитаз |
шт |
1 |
3000 |
|
3000 |
62 |
Раковина+пьедестал |
шт |
1 |
2500 |
|
2500 |
63 |
Смеситель |
шт |
1 |
800 |
|
800 |
64 |
Зеркало |
шт |
1 |
349 |
|
349 |
65 |
Дозатор для мыла |
шт |
1 |
199 |
|
199 |
66 |
Держатель для туалетной бумаги |
шт |
1 |
299 |
|
299 |
67 |
Щетка для унитаза |
шт |
1 |
29 |
|
29 |
68 |
Держатель для бумажных полотенец |
шт |
|
150 |
|
0 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
7176 |
Тренажерный зал | ||||||
69 |
Стол письменный |
шт |
1 |
3000 |
|
3000 |
70 |
Стул |
шт |
2 |
999 |
|
1998 |
71 |
Скамья (1,2-1,5м) |
шт |
3 |
850 |
|
2550 |
Продолжение т.4.1
72 |
ПК |
шт |
1 |
10000 |
10000 |
|
73 |
Принтер (ч/б) |
шт |
1 |
2656 |
|
2656 |
74 |
Аудиоколонки |
шт |
2 |
4 223 |
|
8446 |
75 |
Кронштейн для колонок |
шт |
2 |
246 |
|
492 |
76 |
Зеркала |
шт |
5 |
1200 |
|
6000 |
77 |
Кулер |
шт |
1 |
3550 |
|
3550 |
78 |
Мусорное ведро |
шт |
1 |
129 |
|
129 |
79 |
Мусорное ведро (канцелярское) |
шт |
1 |
149 |
|
149 |
80 |
Весы электронные |
шт |
1 |
699 |
|
699 |
81 |
Часы настенные |
шт |
1 |
1699 |
|
1699 |
82 |
Вентелятор |
шт |
2 |
333 |
|
666 |
83 |
Кондиционер |
шт |
2 |
11700 |
|
23400 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
10000 |
55434 |
Прочие расходы | ||||||
84 |
Канцелярские товары |
|
1 |
10000 |
|
10000 |
85 |
Световой короб |
|
1 |
3000 |
|
3000 |
86 |
Светящиеся буквы |
|
1 |
3000 |
|
3000 |
87 |
Табличка "Режим работы" |
|
1 |
500 |
|
500 |
88 |
Расходы на рекламу |
|
1 |
7500 |
|
7500 |
|
Итог по разделу: |
|
|
|
0 |
24000 |
Расходы, связанные с обеспечением деятельности | ||||||
89 |
Арендный задаток |
|
1 |
55000 |
55000 |
|
90 |
Затраты на ремонт |
|
1 |
236900 |
36900 |
200000 |
91 |
Резервный фонд |
|
1 |
40000 |
|
40000 |
|
Итого по разделу: |
|
|
|
91900 |
240000 |
|
ИТОГО: |
|
|
|
101900 |
390951 |
|
ОБЩАЯ СУММА: |
|
|
|
101900 |
598097 |
Исходя стоимости оборудования, срока и назначения его использования к основным фондам были отнесены:
1) спортивный инвентарь (за исключением общеразвивающих тренажеров);
2) душевые кабины;
3) кондиционеры.
Расчет амортизации был осуществлен исходя из рекомендаций ОКОФ.
Таблица 4.2 – Расчет сумы месячной амортизации
№ п/п |
Наименование |
Стои-мость, руб |
Срок полезного использо-вания, лет |
Группа по ОКОФ |
Код по ОКОФ |
Сумма месячной амортиза-ции, руб |
Сумма годовой аморти-зации, руб | ||
1 |
Спортивное оборудование (кроме дополнительных развивающих тренажеров) |
197416 |
3 |
2 |
163693000 |
5484 |
65805 | ||
2 |
Душевые кабины |
26000 |
3 |
- |
- |
722 |
8667 | ||
3 |
Кондиционеры |
23400 |
3 |
4 |
162930274 |
650 |
7800 | ||
|
Итого: |
6856 |
82272 |
Таблица 4.3 – Расчет амортизационных отчислений
Показатели |
Первона-чальная ст-ть, руб |
Годовая норма аморти-зации, в % |
2012 год |
2013 год |
2014 год | ||||||
Всего |
I кв |
II кв |
III кв |
IV кв |
|
| |||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
Амортиза-ция осн. фондов и НМА по проекту, всего |
|
|
37704,23 |
- |
- |
17138,29 |
20565,94 |
82263,77 |
82263,77 |
Продолжение т.4.3
из них: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
здания и сооружения |
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
оборудова-ние |
246816 |
33,33 |
37704,23 |
- |
- |
17138,29 |
20565,94 |
82263,77 |
82263,77 |
Остаточная стоимость, основных фондов и нематериальных активов по проекту |
|
|
209111,8 |
- |
- |
229677,7 |
209111,8 |
126848 |
44584,23 |
Для определения расходов, которые будет нести организация в процессе функционирования, была рассчитана величина текущих затрат (ежемесячных).
Таблица 4.4 – Расчет текущих затрат
№ п/п |
Вид затрат |
Наименование |
Сумма (руб) |
Примечание |
1 |
постоянные |
Аренда помещения |
40000,00 |
|
2 |
постоянные |
Обязательное страхование имущества |
2500,00 |
В соответствии с договором аренды |
3 |
условно-постоянные |
Фонд оплаты труда основного пероснала |
19320 |
Оклад+премия (в зависимости от объма) |
4 |
постоянные |
Фонд оплаты труда вспомогательного персонала |
4830,00 |
|
5 |
условно-постоянные |
Оплата комунальные платежи |
6000,00 |
переменные расходы на водоснабжение (душ), постоянные - э/э |
6 |
условно-постоянные |
Прочие общехозяйственные расходы |
1000,00 |
канцелярские, магнезия и т.д. |
Итого: |
73650,00 |
|
Для определения прибыльности организации, было произведено планирования выручки. План Продаж представлен в приложении Л.
Для целей обеспечения покрытия возможных кассовых разрывов предприятию могут потребоваться заемные средства. По состоянию на момент проектирования наиболее приемлемым является кредитный продукт «Бизнес КЭШ» Восточного Экспресс Банка с эффективной процентной ставкой 22% годовых.
Таблица 4.5 – Расчет платежей по кредиту (метод депозитной книжки)
Месяц |
Остаток на начало периода |
Сумма годового платежа |
в том числе |
Остаток на конец периода | ||
Проценты к уплате |
Погашение суммы долга | |||||
1 |
150 000,00 |
7 781,72 |
2 750,00 |
5 031,72 |
144 968,28 | |
2 |
144 968,28 |
7 781,72 |
2 657,75 |
5 123,97 |
139 844,31 | |
3 |
139 844,31 |
7 781,72 |
2 563,81 |
5 217,91 |
134 626,39 | |
4 |
134 626,39 |
7 781,72 |
2 468,15 |
5 313,57 |
129 312,82 | |
5 |
129 312,82 |
7 781,72 |
2 370,74 |
5 410,99 |
123 901,83 | |
6 |
123 901,83 |
7 781,72 |
2 271,53 |
5 510,19 |
118 391,64 | |
7 |
118 391,64 |
7 781,72 |
2 170,51 |
5 611,21 |
112 780,43 | |
8 |
112 780,43 |
7 781,72 |
2 067,64 |
5 714,08 |
107 066,35 | |
9 |
107 066,35 |
7 781,72 |
1 962,88 |
5 818,84 |
101 247,51 | |
10 |
101 247,51 |
7 781,72 |
1 856,20 |
5 925,52 |
95 321,99 | |
11 |
95 321,99 |
7 781,72 |
1 747,57 |
6 034,15 |
89 287,84 | |
12 |
89 287,84 |
7 781,72 |
1 636,94 |
6 144,78 |
83 143,06 | |
13 |
83 143,06 |
7 781,72 |
1 524,29 |
6 257,43 |
76 885,63 | |
14 |
76 885,63 |
7 781,72 |
1 409,57 |
6 372,15 |
70 513,47 | |
15 |
70 513,47 |
7 781,72 |
1 292,75 |
6 488,98 |
64 024,50 | |
16 |
64 024,50 |
7 781,72 |
1 173,78 |
6 607,94 |
57 416,56 | |
17 |
57 416,56 |
7 781,72 |
1 052,64 |
6 729,09 |
50 687,47 | |
18 |
50 687,47 |
7 781,72 |
929,27 |
6 852,45 |
43 835,02 | |
19 |
43 835,02 |
7 781,72 |
803,64 |
6 978,08 |
36 856,94 | |
20 |
36 856,94 |
7 781,72 |
675,71 |
7 106,01 |
29 750,92 | |
21 |
29 750,92 |
7 781,72 |
545,43 |
7 236,29 |
22 514,63 | |
22 |
22 514,63 |
7 781,72 |
412,77 |
7 368,95 |
15 145,68 | |
23 |
15 145,68 |
7 781,72 |
277,67 |
7 504,05 |
7 641,63 | |
24 |
7 641,63 |
7 781,72 |
140,10 |
7 641,63 |
0,00 |
Для более детального рассмотрения потоков внутри проекта, а также оценке его общей результативности, был осуществлен расчет основных показателей эффективности. Иллюстрация потоков представлена в Приложении М.
Таблица 4.5 – Показатели эффективности инвестиционного проекта
Срок проекта |
42 месяца |
NV |
1 086 101,87 |
NPV |
524 280,54 |
PI |
1,7598 |
IRR |
34,4724 |
PBP |
2,5032 |
DPBP |
2,9419 |
Ставка дисконтирования, % |
12 |
Таким образом, чистый дисконтированный доход проекта за 42 месяца составляет 524280,54 рублей. Проект приносит по 0,7598 рублей чистой прибыли с каждого рубля вложенных средств, и окупается за 2,94 года. Внутренняя норма доходности составляет 34,47% , что позволит при необходимости привлекать кредитные средства.
Расчет точки безубыточности проекта.
Таблица 4.6 – Данные для расчета
Количество посещений в неделю |
2,5 |
Количество посещений в месяц 1 чел |
10,8 |
Производственная мощность, чел |
25 |
Средняя продолжительность нахождения в т/зале, час |
1,5 |
Стоимость посещения |
80 |
Текущие затраты |
73650 |
Таблица 4.7 – Расчет точки безубыточности
Показатель |
Характеристики |
Макс. нагрузка, чел | |||||
Объем продаж, посещений/мес |
100 |
687,5 |
921 |
1050 |
1500 |
4000 | |
Объем продаж, чел/мес |
10 |
64 |
86 |
97 |
139 |
370 | |
Объем продаж, посещений/день |
4 |
23 |
31 |
35 |
50 |
134 | |
Поточность, чел/час |
0,5 |
2,88 |
3,88 |
4,38 |
6,25 |
16,75 | |
Заполняемость, чел в зале |
1 |
4 |
6 |
7 |
9 |
25 | |
Выручка, руб |
8000 |
55000 |
73680 |
84000 |
120000 |
320000 | |
Финансовый результат |
-65650 |
-18650 |
30 |
10350 |
46350 |
246350 | |
В объем продаж входят групповые занятия |
Критический объем продаж составляет 921 посещение в месяц (31 посещение в день), что эквивалентно 73680 рублям месячной выручки.
В целях всесторонней характеристики деятельности организации, в том числе со стороны государства, был осуществлен расчет бюджетного эффекта.
Таблица 15 – Бюджетный эффект
№ п/п |
Наименование |
Характеризующий показатель |
Значение показателя, руб |
Ставка |
Сумма, руб | |
1 |
ЕНВД |
Выручка (среднее значение за 3 г.) |
110000 |
6% |
6600 | |
2 |
Страховые взносы |
Заработная плата |
265650 |
20% |
53130 | |
3 |
НДФЛ |
Заработная плата |
265650 |
13% |
34534,5 | |
|
Всего |
94264,5 |
Обобщение всей полученной информации представлено в прогнозной бухгалтерской отчетности (Приложение М).