12.4. Генератор нового поведения

Эта техника применяется для работы с клиентами, которым не нравится их поведение в определенных ситуациях. Таких клиентов в практике психотерапии и консультирования значительное количество.

228

Глава 12. Методы использования трансовых состояний...

После того как вы ввели клиента в транс и установили идеомоторную сигнальную систему «Да—Нет», дальнейшая схема работы следующая.

Шаг 1. Предложите клиенту понаблюдать и послушать, как он ведет себя в проблемной ситуации. Буквально предложите ему, чтобы он видел, как сам делает это, извне перед собой, как если бы он смотрел фильм. Это инструкция, вызывающая диссоциацию и позволяющая спокойно наблюдать и слушать то, что могло быть неприятным, если бы он действительно находился в проблемной ситуации. Вы говорите: «Дайте мне сигнал «Да», как только закончите, в покое и безопасности наблюдать и слушать это поведение, которое вы хотите изменить».

Шаг 2. Получив сигнал «Да», вы спрашиваете: «Знаете ли вы, какое новое поведение или реакцию вы предпочли бы осуществлять в этой ситуации ? Дайте ответ «Да», если знаете». Если вы получили ответ «Да» и клиент действительно знает, какую реакцию он хотел бы выдавать, то вы говорите: «Хорошо. Теперь наблюдайте и слушайте, как вы даете ту новую реакцию в ситуации, которая была для вас проблемной. Дайте мне реакцию «Да», когда закончите». Эта часть техники проводится также в диссоциированном состоянии.

Потом вы спрашиваете: «Когда вы наблюдали за собой, дающим новую реакцию в той ситуации, вы были полностью этим удовлетворены?» Если получаете реакцию «Нет», то предлагаете ему вернуться обратно и выбрать более подходящее поведение.

Шаг 3. Если вы получаете реакцию «Да», вы буквально «встраиваете» новое поведение, предлагая клиенту ассоциироваться с образом: «А теперь вы можете прогнать тот же фильм, но с точки зрения самого себя, осуществляющего это новое поведение. Поместите себя

229

ОСНОВЫ КЛИНИЧЕСКОЙ ГИПНОТЕРАПИИ

внутрь фильма и испытайте, каково это — на самом деле вести себя так в ситуации ».

Когда клиент полностью сделает это, вы спрашиваете: «Было ли это на самом деле удовлетворительно? Удовлетворен ли он этим новым поведением?» Если вы получаете сигнал «Нет», то вы возвращаетесь обратно и производите необходимые изменения в поведении, пока клиент не будет им удовлетворен, будучи в ассоциированном состоянии.

Шаг 4. Если вы получаете ответ «Да», то вам необходимо «синхронизироваться с будущим», т.е. буквально найти триггер, запускающий ранее нежелательное поведение и ассоциировать его с новым поведением с тем, чтобы в проблемной ситуации новый паттерн поведения запускался автоматически.

Вы говорите следующее: «Теперь я обращаюсь к вашему подсознанию, когда оно поймет, что конкретно вы увидите, услышите или почувствуете, что будет означать начало ситуации, в которой будет осуществляться новое поведение, дай сигнал «Да».

Шаг 5. Синхронизация с будущим, или бихевио-ральная проверка. Предложите клиенту представить ситуацию из будущего, когда будет выполняться новое поведение. Пусть он начнет выполнять новое поведение с момента, когда увидит, услышит или почувствует (триггер) в нем необходимость. Шаг 5 можно повторить несколько раз для закрепления стереотипа «триггер—реакция».

Если на шаге 1 вы получаете ответ «Нет», то применяется техника «сдвиг индекса ответственности».

Шаг 1. Вы говорите клиенту: «Из факта, что вы не удовлетворены своим нынешним поведением, я полагаю, что у вас есть какой-то стандарт для того типа реакции, которую вы хотели бы давать. Выберите такого человека — кого вы уважаете и кем восхищаетесь, — кто об-

230