Занятие 3

Тема 3. Методика разработки и планирования работ по проекту.

Цель занятия: раскрыть методику разработки и планирования работ по проекту.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Планирование как функция проектного управления

2. Содержание и принципы проектного управления.

3. Классификация процессов проектного планирования.

4. Декомпозиция работ по проекту: понятие, правила и функции.

5. Календарный график выполнения работ как инструмент проектного планирования.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо проработать весь массив основной и дополнительной литературы по вопросам планирования.

На основании разработанных концепций каждый студент составляет календарный график выполнения работ, результаты рассматриваются на семинарском занятии.

Занятие 4

Тема 4. Мониторинг и контроль проекта

Цель занятия: ознакомить студентов и закрепить на практике методы и инструменты осуществления мониторинга и контроля проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие.

Вопросы для обсуждения:

1. Мониторинг проекта: понятие, цели.

2. Инструменты мониторинга проекта.

3. Характеристика требований, предъявляемых к мониторингу проекта

4. Контроль в проектном управлении: понятие, виды, назначение.

5. Элементы и виды контроля.

6. Процесс стандартизации контроля в проектном управлении.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо рассмотреть контроль в качестве самостоятельной подфункции управления проектами, показать отличие контроля от мониторинга, а также современные инструменты контроля. На основании разработанных концепций календарного графика выполнения работ, студентам необходимо разработать систему контроля качества проекта, показать структурные элементы контроля.

Занятие 5

Тема 5. Технология управления командой проекта.

Цель занятия: показать необходимость команды проекта в проектном управлении, принципы её формирования.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Команда проекта: понятие, признаки, цели и задачи.

2. Способы формирования команды проекта.

3. Принципы формирования команды проекта.

4. Критерии и оценка эффективности команды проекта.

5. Современные технологии работы с командой проекта («Цикл Колба», «Цикл Шухарта-Деминга», коворкинг и пр.)

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль команды проекта при разработке и реализации проекта, освоить современные методы работы с командой проекта. На основании разработанных концепций студентам необходимо показать технологию работы команды проекта, распределив все функции между его участниками.

Занятие 6

Тема 6. Система управления проектом. Основы организации управления проектами

Цель занятия: показать основные структурные элементы в системе управления проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Система управления проектом: понятие и основные элементы

2. Классификация схем организационных структур проекта.

3. Виды и источники проектной информации.

4. Информационная система управления проектом: понятие, функции и структурные элементы.

5. Система документационного обеспечения проектного управления: виды документов и порядок их разработки.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль организационной структуры проекта при его разработке и реализации.

На основании разработанных концепций, студентам необходимо показать каким образом предлагаемый проект «впишется» существующую организационную структуру предприятия или разработать организационную структуру реализации проекта