Занятие 7

Тема 7. Управление финансами и маркетинг проекта.

Цель занятия: показать особенность процесса финансового обеспечения проектного управления, место и роль маркетинга в проектной деятельности.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Современные источники финансирования проектов («бизнес-ангелы», стейкхолдеры и пр.)

2. Особенности внебюджетного финансирования проектов.

3. Основное противоречие в финансовом обеспечение проектов: сущность и способы преодоления.

4. Маркетинговая информация в проектном управлении.

5. Технологии анализа деловой среды в проектном управлении.

6. Маркетинговые технологии в проектном управлении: общие и специфические черты.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо предметно рассмотреть источники формирования бюджета проекта, место и роль маркетинговой информации в проектном управлении.

На основании разработанных концепций (укрупнённой сметы), студентам необходимо разработать бюджет проекта, провести анализ деловой среды, посредством SWOT- анализа, матричного анализа по отношению к предлагаемому проекту.

Занятие 8

Тема 8. Управление качеством проекта.

Цель занятия: показать место и роль управления качеством проекта в системе управления проектом.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Качество: понятие и виды.

2. Система менеджмента качества проекта: понятие и структура.

3. Система управления качеством проекта. Трилогия «Джурана»

4. Методы и инструменты управления качеством проекта ( Метод «Развёртывания качества», функционально-стоимостной, функционально-физический анализ)

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо раскрыть основное содержание системы управления качеством. На основании разработанных концепций, студентам необходимо разработать систему управления качеством для предлагаемого проекта.

Занятие 9

Тема 9. Управление рисками и неопределённостью в проекте

Цель занятия: показать место и роль управления рисками и неопределённостью проекта.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Риск и неопределённость: понятие, источники и виды.

2. Способы устранения неопределённости в проектном управлении.

3. Методы оценки проектных рисков.

4. Технология (этапы) управления рисками.

5. Инструменты управления рисками в проектном управлении.

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо раскрыть сущность риска, показать его отличие от неопределённости, приёмы и способы управления проектным риском. На основании разработанных концепций, студентам необходимо разработать систему управления риском для предлагаемого проекта.

4.2 Модуль 2 отраслевые особенности проектного управления. Занятие 10

Тема 10. Управление проектами в системе государственного и муниципального управления

Цель занятия: показать место и роль проектного управления в системе государственного и муниципального управления.

Продолжительность: 2 часа

Форма проведения: семинарское занятие

Вопросы для обсуждения:

1. Необходимость перехода к проектному управлению в системе ГиМУ.

2. Нормативные и правовые основы проектной деятельности в системе ГиМУ.

3. Программно-целевые методы как разновидность проектного управления.

4. Бюджетная эффективность проекта: понятие и технология расчёта.

5. Особенности разработки и реализации проектов в системе ГиМУ

Методические указания студентам по изучению темы: при подготовке к семинарскому занятию студентам необходимо показать место и роль проектного управления в системе государственного и муниципального управления. Студентам необходимо проработать существующую нормативную и правовую базу по вопросам применения проектного управления в системе государственного и муниципального управления