Тема 13. Особенности составления трудовых договоров.

План

1. Структура и порядок составления трудового договора.

2. Оформление взаимоотношений работодателя с наемным работником.

Трудовой договор– это соглашение между работником и работодателем (физическим или юридическим лицом), по которому работник обязуется выполнить работу по определенной специальности, квалификации или должности с подчинением внутреннему трудовому распорядку, а работодатель обязуется выплачивать работнику заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором или коллективным соглашением сторон.

Трудовой договор заключается в письменной форме при найме работников. Письменное оформление при найме для лиц, ранее принятых на работу без контракта, производится только с их согласия.

Прием на работу оформляется приказом администрации предприятия. Фактическое допущение к работе считается заключением трудового договора независимо от того, был ли прием на работу надлежащим образом оформлен.

Трудовой договор считается заключенным, если выполнение работ без издания приказа администрации предприятия поручено должностным лицом, обладающим правом приема на работу, или когда работа выполнялась с его ведома. При заключении трудового договора уполномоченное работодателем лицо под расписку знакомит принимаемого работника с условиями работы, правилами внутреннего трудового распорядка и другими условиями.

В общем случае трудовой договор считается заключенным при взаимном волеизъявлении сторон по всем его существенным моментам.

Фактом приема на работу является подписание контракта и издание на его основании приказа, который объявляется работнику под расписку.

Трудовой договор содержит следующие обязательные условия:

• наименование организации, куда принимается работник;

• трудовая функция, т. е. работа в соответствии с квалификацией по определенной профессии (должности), которую должен выполнять работник;

• дата начала работы и ее окончания (если заключен срочный контракт);

• оплата труда;

• основные обязанности работника и работодателя;

• ответственность сторон.

Договор может содержать дополнительные условия. Их установление не должно ухудшать положение работника по сравнению с законодательством или с коллективным договором. К дополнительным условиям относят:

• установление испытательного срока;

• условия о совмещении профессий (должностей);

• требования к переподготовке, к получению второй профессии, регулярному повышению квалификации;

• продолжительность дополнительного отпуска;

• различные виды поощрений (кроме заработной платы), натуральная оплата, доплата за совмещение;

• другие условия.

Тема 14. Основные элементы психологической характеристики предпринимателя.

План

1. Сущность психологии бизнеса.

2. Психологическая оценка партнеров по бизнесу.

3. . Принципы делового общения.

Предприниматель должен обладать рядом качеств для успешного ведения бизнеса. Рассмотрим некоторые из них.

Самостоятельностьдля предпринимателя – совершенно необходимое качество.Для работы индивидуального предпринимателя важна самодисциплина, при работе с подчиненными предпринимателю непременно придется быть сильным, чтобы справиться с грузом ежедневных проблем.

Инициативность. Предприниматель способен по собственной инициативе выявлять новые возможности и превращать их в реальные дела, должен мотивировать себя сам, так как на него возложена ответственность за принятие решений.

Решимость. Ежедневно предприниматель сталкивается с непредвиденными трудностями, и для достойного выхода из сложных ситуаций ему необходима проявлять решительность.

Умение восстанавливаться. Даже при самом тщательном обдумывании план действий предпринимателю придется столкнуться с проблемами, для чего он должен уметь психологически восстанавливать свою форму.

Ответственность.Шансы на успех повышает умение разделить ответственность с партнером, соучредителем и т. д.

Воображение. Управлять бизнесом – значит ежедневно и ежечасно применять воображение, уметь войти в положение другого человека, покупателя, чтобы понять его потребности и незамедлительно предоставить ему соответствующие продукцию или услуги, или более эффективно организовать работу собственного персонала.

Восприимчивость к изменениям.Предприниматели считают изменения нормальными и даже благоприятными. Как правило, они сами не генерируют эти изменения, но отыскивают их, реагируют на них и используют как источник достижения успеха.

Квалификация. Для каждого бизнеса в определенной сфере деятельности необходима определенная квалификация. Знания о маркетинге, организации сбыта, финансовом планировании и т. д. совершенно необходимы для обеспечения успешного развития бизнеса.

Существуют три группы факторов, которые вносят свой вклад в формирование мотивации индивидуума, решившего заняться предпринимательской деятельностью. Эти три группы – антецедентная или группа факторов биографии,инициирующаяили ускоряющая и группафакторов, дающих возможность реализовать задуманное. Обычно при принятии решения заниматься предпринимательской деятельностью в качестве мотивирующих сил присутствуют все три группы факторов.

Но самих по себе факторов антецедентной или инициирующей групп еще недостаточно для того, чтобы организовать новое предпринимательское дело.

Предпринимателями становятся в результате упорного труда, развития у себя определенных личностных качеств, знаний. Процесс этот нельзя на каком-то этапе считать завершенным. Предпринимательская деятельность предъявляет все новые и новые требования к человеку в этой специфической среде, а возмож­ности и способности личности развиваются в течение всей жизни. Чтобы выработать в себе деловой стиль, перестроиться, нужны время и личные усилия.