Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Менеджмент_Тесты_студент

.pdf
Скачиваний:
240
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
586.83 Кб
Скачать

Отметьте один вариант ответа:

Менеджмент-это всего лишь искусство управления, т.е. одна из его характеристик.

Понятие менеджмент включает лишь те процессы, которые связаны с деятельностью человека.

Менеджмент является лишь разновидностью управления, имея с ним общие черты и видовые отличия.

Понятие менеджмент отражает ведущую роль Экономических интересов в управлении и всех процессов их проявления в рыночной экономике.

Эти понятия тождественны, ибо в переводе на русский язык менеджмент означает управление.

26.

Наиболее корректным и точным определением понятия "цель управления" является:

Отметьте один вариант ответа:

Цель - это идеальный образ желаемого, возможного и необходимого состояния управляемой системы.

Цель - это идеальное видение будущего.

Цель - предполагаемый результат деятельности.

Цель - планирование деятельности в соответствии со стремлением достичь необходимый результат.

Цель - это наши стремления к успеху.

27.

Понимание цели управления предполагает следующее определение:

Отметьте один вариант ответа:

Цель управление - это будущее организации, увиденное "глазами" менеджера.

Цель управления - это обобщенные интересы всего персонала организации.

Цель управления - это средство социально-психологической мотивации эффективной работы персонала.

Цель управления - желаемое, возможное и необходимое состояние управлемой системы.

Цель управленияэто маяк движения в будущее, определяющий направленность управления организацией.

28.

Диверсификация менеджмента вызвана?

Отметьте один вариант ответа:

11

Диверсификация менеджмента вызвана повышением роли стратегического подхода к управлению.

Эффективное использование потенциала человеческих ресурсов - главный фактор, вызывающий потребность в диверсификации менеджмента.

Главный фактор - диверсификация производства.

Диверсификация менеджмента - это не панацея от всех его проблем.

Диверсификация менеджмента проявляется не только в области производства. Она отражает закономерные тенденции развития менеджмента и способствует повышению эго эффективности.

29.

Знание типологии менеджмента дает менеджеру:

Отметьте один вариант ответа:

Практически ничего не дает, ибо типология менеджмента не имеет прямого отношения к проблемам, которые приходится решать менеджеру.

Типология менеджмента углубляет знания в области управления и, следовательно, расширяет возможности эффективного управления.

Типология менеджмента позволяет системно оценить достоинства и недостатки тех или иных его видов.

Типология менеджмента - самое эффективное средство анализа различных его видов.

Типология менеджмента расширяет возможности выбора вариантов действий в области совершенствования управления.

30.

Типология менеджмента определяется главным образом?

Отметьте один вариант ответа:

Разнообразием конкретных условий осуществления менеджмента.

Стратегией изменения приоритетов для повышения эффективности менеджмента.

Возможностями достижения максимальной эффективности менеджмента.

Компетентностью персонала системы менеджмента.

Индивидуальными особенностями менеджера.

31.

Следующая последовательность действий закономерно предполагает процесс управления:

Отметьте один вариант ответа:

12

Изучение ситуации, разработка решения, формулирование цели, реализация решения.

Получение информации, обработка информации, превращение информации в командную, передача командной информации.

Постановка цели, оценка ситуации, определение проблемы, принятие решения.

Определение цели, обработка информации, принятие решения, контроль исполнения.

Определение проблемы, формулирование цели, разработка решения, реализация решения.

32.

Под процессом управления понимается:

Отметьте один вариант ответа:

Изменения, происходящие в организации в результате действий менеджера.

Последовательность выполнения операций при разработке управленческого решения.

Обработка информации для осуществления воздействия субъекта на объект управления.

Последовательность действий субъекта управления, необходимых для осуществления воздействия на объект управления.

Пространственно-временная конструкция деятельности менеджера или субъекта управления в целом.

33.

Главная роль цели в процессе управления проявляется в следующем:

Отметьте один вариант ответа:

Цель позволяет разработать стратегию развития организации.

Цель интегрирует операции процесса управления.

Цель позволяет полнее и глубже оценить ситуацию и найти главную проблему управленческого решения.

Цель мотивирует эффективную деятельность персонала.

Цель является аналитической основой научного подхода к управлению.

34.

Наиболее типичной для российского варианта менеджмента является следующая черта:

Отметьте один вариант ответа:

Склонность к творчеству и самостоятельности. 13

Организованность и дисциплинированность.

Коммуникабельность и корпоративность.

Энергичность и предприимчивость.

Протекционизм и поручительство.

35.

Главным фактором искусства менеджмента является:

Отметьте один вариант ответа:

Богатый опыт работы в области управления:

Харизма менеджера;

Организационная воля и сила характера;

Социально-психологическая интуиция;

Способность понимать интересы человека.

36.

Инфраструктуру менеджмента характеризует:

Отметьте один вариант ответа:

Экономическое пространство деятельности организации;

Социально-экономическая среда функционирования организации;

Менталитет, определяющий характер общественных отношений.

Состояние экономики

Общее состояние науки и практики управления;

37.

Объектом управления является:

Отметьте один вариант ответа:

Совместная деятельность людей.

Функции управления.

Управляемая система.

Ситуация.

Проблема, которую надо решить.

38.

Понятие "управляемость" характеризует:

Отметьте один вариант ответа:

14

Воздействие на управляемый объект.

Реакция организации на управленческое воздействие.

Компетенции персонала управления.

Способность менеджера держать ситуацию под контролем.

Эффективное управленческое решение.

39.

Главным отличительным признаком внутренней и внешней среды организации является:

Отметьте один вариант ответа:

Цели функционирования внутренней и внешней среды организации.

Способы воздействия на процессы внутренней и внешней среды организации.

Роль и проявление человеческого фактора в управлении процессами внутренней и внешней среды организации.

Состав и характер проблем по различным сферам управления.

Управляемость процессов внутренней и внешней среды организации.

40.

Следующая из предложенных характеристик должна присутствовать в формулировке миссии организации:

Отметьте один вариант ответа:

Назначение организации, и ее роль в обществе.

Ассортимент и качество выпускаемой продукции.

Отраслевая принадлежность организации и задачи ее развития.

Политика по отношению к персоналу.

Получение прибыли в результате деятельности организации.

41.

Главной характеристикой стратегии является:

Отметьте один вариант ответа:

Прогноз развития организации в меняющейся экономической обстановке.

Программа реального достижения запланированного результата.

Совокупность изменений, отражающих объективные тенденции развития.

Пути и средства повышения эффективности управления.

Цель развития организации на перспективу.

15

42.

Наиболее корректным определением понятия "миссия" является:

Отметьте один вариант ответа:

Это имидж организации или фирмы.

Это комплекс функций, реализация которых необходима для достижения цели.

Это методологическая основа стратегической программы.

Это целевая установка.

Это предназначение организации, выраженное в системе ценностей.

43.

Решающую роль в успехе современного менеджера играет следующий фактор:

Отметьте один вариант ответа:

Знание человека и факторов его трудовой активности.

Хорошее знание техники и технологии производства.

Свободное владение иностранными языками.

Владение компьютерной техникой.

Хорошее знание экономики.

44.

Главной чертой профессионализма управления является:

Отметьте один вариант ответа:

Многолетний опыт управления.

Способности, развитые до навыков эффективного управления.

Человеческие качества лидерства.

Хорошая теоретическая подготовка.

Сплав специальных знаний и освоенного опыта.

45.

Современный менеджмент требует профессионального образования потому что:

Отметьте один вариант ответа:

Управление требует профессиональных знаний в области техники и технологии, ибо именно в них обнаруживает себя научно-технический прогресс.

Эффективность управления зависит не столько от профессионализма менеджера, сколько от компетенции персонала управления.

16

Только профессиональное управление может быть в современных условиях эффективным.

Сложность современного управления требует не только опыта и мастерства, но и знаний.

Менеджмент - это преимущественно искусство управления, которое зависит не столько от образования, сколько от опыта и индивидуальных качеств менеджера.

46.

Следующие свойства цели влияют на эффективность менеджмента:

Отметьте один вариант ответа:

Предсказуемость, информативность, объективность, адресность.

Реальность, отражение общих интересов, соответствие идеалам (ценностям), учет ресурсов.

Ясность, ценностная привлекательность, реальность, критериальность.

Актуальность, степень достижимости, технологичность, организационный потенциал.

Обоснованность, интеграционный потенциал, конкретность, важность.

47.

Эффективность менеджмента может постоянно повышаться:

Отметьте один вариант ответа:

но только в том случае, если эта тенденция отслеживается и менеджмент совершенствуется.

Изменение эффективности может быть различным, ибо определяется качеством цели и средств ее достижения.

Нет, изменение эффективности имеет объективно цикличный характер.

В период модернизации менеджмента возможно временное снижение его эффективности.

Тенденция изменения эффективности менеджмента соответствует жизненному циклу организации.

48.

На менеджмент оказывают влияние следующие особенности и характеристики состояния культуры:

Отметьте один вариант ответа:

Культура препятствует менеджменту, потому что во многих случаях ставит барьеры эффективных коммуникаций, особенно при общении с зарубежными партнерами.

17

Культура это элемент механизма управления и в этом ее роль и значение.

Менеджмент не зависит от культуры, потому что построен на деловых отношениях.

Культуру надо не учитывать, а осваивать. Она действенна лишь тогда, когда одинакова для субъекта и объекта управления, менеджера и персонала.

Культура, если она учитывается, повышает эффективность менеджмента.

49.

Финансово - промышленной группой является:

Отметьте один вариант ответа:

Форма государственного управления промышленностью.

Объединение финансовых институтов и предприятий под руководством банков.

Совокупность диверсифицированных предприятий одной территории.

Экономическая интеграция банков и предприятий различных отраслей.

Объединение предприятий одной отрасли для снижения удельных затрат на производство.

50.

Роль банков в развитии экономики заключается в том, что они:

Отметьте один вариант ответа:

Аккумулируют средства для необходимых инвестиций.

Ускоряют движение финансовых средств.

Способствуют развитию эффективных технологий.

Отвлекают средства от материального производства.

Определяют возможности накопления капитала.

51.

Решающим фактором диверсификации менеджмента является:

Отметьте один вариант ответа:

Профессионализация управления.

Эффективность управления.

Социально - экономические условия управления.

Диверсификация производства.

Научно - технический прогресс.

52.

Диверсификация менеджмента означает:

18

Отметьте один вариант ответа:

Повышение роли человеческого фактора в управлении.

Стиль управления.

Новая методология разработки управленческих решений.

Использование компьютеров в процессах управления.

Разнообразие типов управления и потребность выбора наиболее приемлемого из них.

53.

Наиболее корректным определением системы управления является:

Отметьте один вариант ответа:

Совокупность отношений управления в группе совместной деятельности.

Должности и лица персонала управления;

Совокупность средств и методов воздействия на деятельность людей;

Совокупность звеньев, участвующих в разработке управленческих решений;

Совокупность функций и полномочий, необходимых для осуществления воздействия;

54.

Понятие "механизм управления" имеет следующее содержание:

Отметьте один вариант ответа:

Механизм управления - мотивация эффективной деятельности людей.

Механизм управления - совокупность методов воздействия на деятельность людей.

Механизм управления - совокупность средств воздействия на деятельность людей.

Механизм управления - система управления в действии.

Механизм управления - способ обработки информации в процессах управления.

55.

Главным фактором формирования механизма управления является:

Отметьте один вариант ответа:

Информационное обеспечение управления.

Рациональный тип организации управления.

Информационное обеспечение управления.

Исследование и учет социально-психологических характеристик персонала.

Повышение квалификации персонала.

19

56.

Роль ценности в концепции менеджмента заключается в следующем:

Отметьте один вариант ответа:

Отражает главное организующее начало эффективной деятельности.

Определяет критериальную основу отношения к видам деятельности.

Является основой постановки цели управления.

Используется в качестве средства воздействия.

Является главной характеристикой стиля управления.

57.

Наибольший эффект в условиях ограниченных экономических ресурсов дают следующие факторы:

Отметьте один вариант ответа:

Создание хорошего социально-психологического климата работы.

Формирование системы карьерного роста.

Согласование оплаты труда с организационными условиями социальнопсихологических ожиданий.

Создание гибкой и справедливой системы оплаты труда.

Реализация ресурсов лидерства.

58.

Роль ожидания в механизме менеджмента проявляется в следующих факторах:

Отметьте один вариант ответа:

В отношениях менеджера и персонала.

Ожидание стимулирует эффективную деятельность.

В проявлении чувства долга и ответственности.

Ожидание влияет на психологическую напряженность в организации.

В динамике социально-психологических отношений в системе менеджмента.

59.

Опасения могут иметь отрицательные последствия для механизма менеджмента в следующих случаях:

Отметьте один вариант ответа:

Если они не согласуются, не гармонируют с ожиданием.

Если они в силу тех или иных причин имеют устойчивый характер.

20