- •1.Определение ксо и ее основные характеристики
- •2. Содержание основных уровней применения ксо
- •3. Формирование комплексной модели ксо
- •6. Стадии развития ксо компании
- •4. Основные принципы ксо
- •5. Внешние и внутренние источники ксо
- •7. Основные направления ксо
- •8. Механизмы реализации ксо
- •9. Теория утилитаризма
- •10. Понятие нефинансовой отчетности и общий план ее подготовки
- •11. Характеристика заинтересованных сторон и механизмы взаимодействия с ними
- •12. Содержание организационных механизмов управления ксо
- •14. Содержание ценностнообразующих механизмов управления ксо
- •13. Корпоративная совесть и ответственность
- •15. Характеристика нефинансовых рисков и способы их предотвращения
- •16. Преимущества ксо для бизнеса
- •17. Раскройте содержание принципов социального учета, аудита и
- •18. Механизм социального инвестирования в корпорациях
- •19. Социальные программы как элемент ксо и способы управления ими.
- •21. Роль государства в формировании программ ксо
- •25. Понятие и характеристика социальных стратегических альянсов в современной экономике
- •22. Диалоговая коммуникация компании с заинтересованными сторонами
- •29. Виды взаимодействий при построении системы ксо
- •23. Социальная работа как элемент ксо
- •24. Спонсорство и благотворительность как элемент ксо
- •26. Раскройте содержание принципов этики бизнеса
- •27. Специфика восприятия обществом содержания ксо
- •28. Программно-целевое проектирование как технология развития ксо
- •I этап – постановка целей, которые должны быть достигнуты в ходе решения поставленных задач.
- •II этап – оценка текущего состояния объекта.
- •III этап – определение потенциала развития объекта.
- •IV этап – непосредственно разработка программы.
- •V этап – контроль за реализацией программы и ее коррекция.
- •30. Международный стандарт iso 26000 в системе ксо
- •31. Руководство по отчётности в области устойчивого развития gri
- •32. Серия стандартов аа 1000
- •33. Принципы глобального договора оон
- •42. Конвенция в отношении здоровья и безопасности
- •Раздел I. Сфера применения и определения
- •Раздел II. Принципы национальной политики
- •Раздел III. Мероприятия на национальном уровне
- •Раздел IV. Мероприятия на уровне предприятия
- •Раздел V. Заключительные положения
- •44. Дайте определение понятия «авуары», приведите примеры в системе ксо.
- •43. Принципы устойчивого развития организации
- •2.Эмерджентная
- •3.Структуралистическая
- •4.Синергитическая
- •45. Конвенция о дискриминации труда
- •46. Образование и интеллектуальный потенциал как фактор внутренней ксо.
- •47. Роль ксо в условиях различных кризисов
- •Вопрос 48. Факторы конкурентного преимущества.
- •Вопрос 49. Корпоративный пенсионный фонд как элемент ксо
- •Вопрос 50. Развитие системы социальной ответственности в организациях
- •Вопрос 51. Экономическая и общественная необходимость появления и проявления ксо.
- •Вопрос 53. Оценка эффективности ксо.
- •Вопрос 52. Способы повышения деловой репутации компании
- •34. Какое влияние национальная культура оказывает на корпоративную социальную работу?
- •20. Содержание рейтинговых оценок деловой репутации
- •35. Каковы основные меры законодательного стимулирования социальной активности корпораций?
- •36. Каковы основные организационные формы корпоративной социальной работы?
- •38. Дайте характеристику основным элементам системы ксо.
- •37. Как взаимосвязаны между собой концепции корпоративной социальной ответственности, устойчивого развития и конкурентоспособности бизнеса?
- •40. Организационная культура и ксо
- •41 И 57 Методы изучения и оценки ксо
- •56. Инновационные социальные аспекты управления
- •58. Ксо и корпоративное гражданство
44. Дайте определение понятия «авуары», приведите примеры в системе ксо.
Авуары – материальные и нематериальные ресурсы произ-ва, не обязательно обладающие ликвидностью и являющиеся объектами собственности, в том числе активы, представляющие одну из сторон бухгалтерского баланса, отражающую в денежном выражении все принадлежащие фирме материальные и нематериальные ценности.
В этом случае интеллектуальный потенциал фирмы включает и материальные авуары, и активы типа патентов, торговых марок, операционных технологий и компьютерных программ, и неосязаемые авуары – знания, технические навыки, компетентность и деловые возможности сотрудников. Ресурсы интеллектуального потенциала объединены в три группы: 1)человеческие авуары 2 рыночные и структурные авуары 3) активы.
Структурные активы и авуары обеспечивают успешное функционирование основного производства. Рыночные активы и авуары связаны непосредственно с операциями на рынке и обеспечением конкурентных преимуществ фирмы. Человеческие авуары включают совокупность индивидуальных и коллективных знаний персонала фирмы, компетенцию – знание и опыт в конкретной области, творческие особенности, технологические и управленческие навыки.
43. Принципы устойчивого развития организации
Основная концепция развития:
1.Эволюционная( вкл. наследственные изменения; борьба за существование; естественный отбор)
2.Эмерджентная
Основные принципы – качественные скачки при возникновении чего-то нового в мире.
3.Структуралистическая
В ходе развития изменяется только структура развитого объекта
4.Синергитическая
В хаусе таится источник развития, который может привести к конструктивным результатам.
Устойчивое развитие – это такие преобразования, которые удовлетворяют потребности настоящего времени, но не ставят под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности.
Источниками движущих сил устойчивого развития яв-ся:
1)Долгосрочные тенденции экономического роста отрасли
2) Изменение в составе потребителей и способах использования товаров за счет демографических процессов, соц.-эконом. процессов, изменение в условиях продажи и обслуживания, за счет новой системы дистрибьюции.
3)Новые продукты в отрасли
4) Обновление технологии
5) Массовые изменения потребительских предпочтений
6) Изменение в законодательстве и в политике правительства
Факторы устойчивого развития – управляемые силы, которые оказывают воздействие на устойчивость организации во внешней среде в период её изменения.
Типы факторов устойчивого развития:
1.Зависящие от технологий (Качество проводимых научных исследований, Различные инновации в производственном процессе, Модернизация тех видов деятельности, которые выполняет организация, Степень овладения сущ. технологиями)
2. Факторы, относящиеся к производству (Низкая себестоимость продукции, Качество продукции, Высокая степень исполнения производственных мощностей, Доступ к дополнительному квалифицированному персоналу)
3.Факторы, относящиеся к реализации продукции (Скорость доставки, Низкие расходы на реализацию)
4. Факторы, относящиеся к проф.навыкам (Степень овладения отрпед.технологиями, Особый талант)
5. Факторы, связанные с организационными возможностями (Уровень информируемости систем)
6. Прочие и доп.факторы (Благоприятный имидж, Общие низкие затраты, Выгодное расположение, Приятные в общении доброжелательные служащие, Доступ на фин.рынки, Наличие патентов)
Международные принципы устойчивого развития:
1)Забота о людях
2) Достижение устойчивого развития за счет развития окружающей среды
3) Принцип сотрудничества гос-ва в направлении глобального партнерства
4)Принцип ликвидации не жизненноспособных моделей произ-ва
5) Принцип наращивания национального потенциала, путем обмена научно-техническими знаниями, распространения и передачи инновационных технологий
6) Разработка на законодательном уровне и стандартов, обеспечивающих устойчивое развитие
7) Интеграционные действия по преодолению не предвиденных проблем
8) оптимизация информационных потоков
9) Мобилизациях творческих сил
10)Рациональность
11) Социальное партнерство
Всеобщий выигрыш возможен только при условии компромиссного и грамотного сотрудничества всех партнеров.