- •2. Тематика контрольных работ. Вариант 1.
- •Вариант 2.
- •Вариант 3.
- •Вариант 4.
- •Вариант 5.
- •Вариант 6.
- •Вариант 7.
- •Вариант 8.
- •Вариант 9.
- •Вариант 10.
- •Вариант 11.
- •Вариант 12.
- •Вариант 13.
- •Вариант 14.
- •Вариант 15.
- •Вариант 16.
- •Вариант 17.
- •Вариант 18.
- •Вариант 19.
- •Вариант 20.
- •Вариант 21.
- •Вариант 22.
- •Вариант 23.
- •Вариант 24.
- •Вариант 25.
- •Вариант 26.
- •Вариант 27.
- •Вариант 28.
- •Вариант 29.
- •Вариант 30.
- •Вариант 31.
- •Вариант 32.
- •Вариант 33.
- •Вариант 34.
- •Вариант 35.
- •Вариант 36.
- •Вариант 37.
- •Вариант 38.
- •Вариант 39.
- •Вариант 40.
- •Вариант 41.
- •Вариант 42.
- •Вариант 43.
- •Вариант 44.
- •Вариант 45.
- •Вариант 46.
- •Вариант 47.
- •Вариант 48.
- •Вариант 49.
- •Вариант 50.
Вариант 23.
Сформулируйте и дайте характеристику концепции торгового маркетинга.
Раскройте особенности размещения торгового предприятия в зависимости от типа месторасположения
Теория Девида Хаффа
Перепишите тест и выберите верный ответ
В каком случае выгодна продажа товара через производителя?
фирма недостаточно сильна в финансовом отношении;
разница между продажной ценой и себестоимостью невелика;
рынок очень разбросан географически;
товар высокоспециализированного сервиса.
Задача.
Проанализируйте оптимальность выбранного месторасположения предприятия розничной торговли «КВАНТ» в г. Красноярске, используя алгоритм анализа (выбора) месторасположения торгового предприятия. Результаты оформите в виде таблицы.
Таблица 1 – Анализ выбранного месторасположения предприятия розничной торговли «КВАНТ» в г. Красноярске
Этапы процедуры анализа |
Результаты анализа |
Оценка выбора руководства предприятия |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
4. |
|
|
Вариант 24.
Перечислите факторы, способствующие развитию торгового маркетинга.
Объясните важность информации в создании системы торгового маркетинга.
Обобщенная модель маркетинга услуг.
Перепишите тест и выберите верный ответ
Горизонтальная маркетинговая система как канал сбыта:
Базируется на собственности или мощи одного участника в отношении всех звеньев канала сбыта;
позволяет добиться тесного сотрудничества между розничными продавцами;
позволяет компаниям – участницам объединять свои капиталы, производственные мощности и маркетинговые ресурсы;
позволяет адаптировать товары и услуги к требованиям различных сегментов рынка.
Задача.
Оцените конкурентоспособность торгового предприятия (таблица 1) и на основании произведенных расчетов рассчитайте границы торгового пространства между магазинами.
Таблица 1 - Оценка конкурентоспособности торговых предприятий
Фактор |
Коэф. весомости |
Пламя |
Елисейский |
Алпи |
Красный яр |
Командор | |||||
оценка |
Общ. балл |
оценка |
Общ. балл |
оценка |
Общ. балл |
оценка |
Общ. балл |
оценка |
Общ. балл | ||
Уровень цен |
0.2 |
3.5 |
|
4.5 |
|
4.9 |
|
3.8 |
|
4.0 |
|
Широта ассортимента |
0.17 |
4.9 |
|
4.5 |
|
4.0 |
|
4.1 |
|
4.3 |
|
Интерьер |
0.12 |
4.8 |
|
4.2 |
|
4.5 |
|
3.3 |
|
3.7 |
|
Качество товара |
0.15 |
4.8 |
|
4.3 |
|
4.6 |
|
3.9 |
|
4.3 |
|
Культура обслуживания |
0.12 |
4.1 |
|
3.9 |
|
4.9 |
|
4.1 |
|
4.2 |
|
Режим работы |
0.12 |
4.2 |
|
4.8 |
|
4.9 |
|
3.6 |
|
4.5 |
|
Удобство размещения |
0.08 |
4.8 |
|
4.5 |
|
4.5 |
|
3.3 |
|
4.7 |
|
Посещаемость |
0.04 |
2.5 |
|
4.6 |
|
4.6 |
|
3.2 |
|
4.7 |
|
Общий оценочный балл |
|
|
|
|
|
|
Таблица 5.19 – Расстояния между магазинами
№ |
Магазины |
Пламя |
Елисейский |
Алпи |
Красный яр |
Командор |
Расстояние от наименьшего предприятия, м | ||||||
1 |
Пламя |
0 |
296.2 |
3515.39 |
2510.24 |
2766.66 |
2 |
Елисейский |
600 |
0 |
3804.33 |
2805.56 |
2470.23 |
3 |
Алпи |
800 |
195.49 |
0 |
6288.86 |
975.02 |
4 |
Красный яр |
7300 |
7900 |
7900 |
0 |
2985.04 |
5 |
Командор |
5100 |
5700 |
5700 |
6100 |
0 |