- •Инвестиции
- •2. Инвестиционный проект и его элементы.
- •3. Понятие денежного потока и его значение в инвестиционном анализе.
- •Лекция №2 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта.
- •1. Статические методы.
- •2. Динамические методы.
- •1. Статические методы.
- •2. Динамические методы.
- •4. Модифицированная внутренняя норма прибыли (mirr).
- •Инвестиционный портфель
- •Инвестиционный портфель
- •Инвестиционный портфель
- •2. Принятие решения по выбору лучшего проекта в случае различной продолжительности их сроков жизни.
- •3. Специфика применения метода затратной эффективности.
- •4. Проблемы определения коэффициента дисконтирования.
- •1.Метод оценки доходности активов (capm).
- •2.Метод оценки средневзвешенной стоимости капитала (wacc/сск).
- •3. Метод кумулятивного построения.
- •3)Метод анализа безубыточности.
- •4)Методика изменения дп
- •5) Метод ставки процента.
- •4. Способы снижения инвестиционного риска.
- •Лекция №6 Особенности определения эффективности проекта с позиции отдельных субъектов инвестиционной деятельности.
2. Динамические методы.
1. Чистый дисконтированный доход (NPV).
Это показатель, дающий возможность определить величину чистого денежного результата от проекта, приведенную к текущей стоимости.
Алгоритм расчета.
1) Расчет ЧДП.
2) Выбор ставки дисконтирования, учитывающей доходность альтернативных вложений и риск проекта (желаемая норма прибыли).
3) Определение (расчет) NPV.
Формула
NPV = сумма (ЧДПi / (1+ ставка дисконтир)i) – первонач инвест.
NPV = сумма ЧДП / (1+стаква)) – инвест первонач – сумма (инвестиц j/ (1+ставка)j)
Например
Инвестиции первонач – 24800
Ставка – 10%
ЧДП 1 – 11435
2-7034
3-10264
1)11435/ (1+0,1)1 степ = 10394
2) 7034/ (1+0,1) 2 степ = 5810
3) 10264/ (1+0,1) 3 степ = 7708
Складываем все – 24800 = -888 р.
Преимущества метода.
1. Данный показатель аддетивен во времени, т.е. можем складывать части доходов.
2. Удобен для анализа портфеля инвестиций.
3. Учитывает временную концепцию стоимости денег.
Недостатки.
1.Чувствителен к изменению ставки дисконтирования.
2. Показатель не дает возможность выбора из двух проектов, таких что один имеет больший NPV и длительный срок окупаемости, а второй меньший NPV и меньший срок окупаемости.
3. Метод не позволяет сделать выбор между проектами, из которых первый имеет большие первоначальные вложения, а второй меньшие, но величина NPV этих проектов одинакова.
Высокоэффективен, если NPV больше первоначальных инвестиций.
2. Индекс рентабельности (PI).
Формула
PI= сумма (ЧДПi / 1+ ставка) степ i) /(инвестиц первонач. + сумма (инвестиц j/ (1+ставка) степ j)).
Позволяет определить сумму дох, приходящуюся на единицу инвестиционных вложений.
Больше 1 принимается, меньше 1 – отклоняется.
Достоинства.
1. PI имеет преимущества при выборе одного из проектов, имеющие одинаковые NPV, но разные объемы требуемых инвестиций.
2. Часто используется для ранжирования проектов.
Недостатки:
Неоднозначность при дисконтировании отдельно денежных притоков и денежных оттоков.
Например.
|
Проект А (более выгоден) |
Проект Б |
Срок реализации |
1 год |
1 год |
инвестиции |
10000 |
100000 |
ЧДП |
16,5 тыс |
115,5 тыс |
Ставка дисконтирования |
10% |
10% |
NPV |
5 тыс |
5 тыс |
PI |
1.5 |
1.05 |
3. Внутренняя норма рентабельности (IRR).
Показывает максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть ассоциированы с данным инвестиционным проектом.
IRR показывает максимальную % ставку по банковскому кредиту, которую может выдержать проект, не став убыточным.
Проект принимается в том случае, если IRR больше чем цена капитала тех источников, которые используются при финансировании проекта. Если IRR меньше, проект отклоняют.
Алгоритм расчета показателя.
1) Выбираются 2 ставки дисконтирования r1 и r2 (r1 меньше r2)
2) По каждой ставке рассчитывается величина NPV.
Проверяется значение от r1 и r2. Если NPV r1 – положит, NPV r2 – отрицат.
3) IRR = r1 + (NPV (r1) / (NPV (r1) – NPV (r2))) * (r2-r1)
Сравнивать между собой величины IRR разных проектов, поскольку цена капитала может быть разная.
IRR а= 26%
IRR b = 33%
IRR c = 27%
IRR d = 22%
Проект B финансируется за счет 25% цены капитала.
Проект D финансируется за счет 5% акционерного капитала.
IRR b – ЦК b=33-25 = 8%
IRR d – ЦК d = 22-5 = 17% (предпочтительнее).
В том случае, если цена капитала по проекта д и б то просто сравнивается IRR по проекту д и б. и выбрали б.
Достоинства.
1. Объективность и независимость от абсолютного размера инвестиций.
2. Легко может быть приспособлен для сравнения проектов с различными уровнями риска.
3. Проект характеризующийся более высок уро риска должен иметь больший IRR.
Недостатки.
1.Достаточно сложные вычисления.
2. Показатель ничего не говорит о реальном доходе, который проект фактически принесет.
3. Показатель не может быть однозначно определен для тех проектов, у которых структура денежных потоков является неконвенциональной (неординарной).
Существуют процедуры, позволяющие привести неконвенциональные ДП в конвенциональный вид.
1) Отрицательные ДП, которые следуют за положительными дисконтируются по ставке желаемой нормы прибыли до тех пор пока не компенсируются положительными ДП.
2) Обратный – положительные ДП реинвестируют под определенный % до тех пор пока не будут скомпенсированы все до последнего отрицательные ДП.
ЧДП 0 = -100 д. е.
1 = +310 д. ед.
2 = -220 д. ед.
IRR 1= 10%
IRR 2= 100%
Желаемая норма прибыли RRR = 8%.
-204
0 1 2
-100 +30 -220
-220/(1+0,08)1степ = -204
+106 0
-100
IRR = 6%
2 способ
+335
-100 +310
-220
-100 0 +115
IRR = 7%
4. IRR не позволяет сделать корректный выбор в том случае, если цена капитала меняется.
Например
|
Проект A |
Проект B |
инвестиции |
-100 |
-100 |
ЧДП 1 |
+90 |
+10 |
2 |
+45 |
+50 |
3 |
+9 |
+100 |
IRR |
30% |
20,4% |
Цена капитала |
8% |
15% |
|
|
|
Выбор между проектами можно осуществлять на основе расчета точки Фишера – коэффициент дисконтирования, при котором NPV анализируемых проектов равны.
R при котором NPV(A) = NPV(B)
r=0 NPV(A) = 44 NPV(B)=60
-100+90/1+r d 1 степ+45/1+r во 2 степ+9/1+r в 3 степ= -100+10/1+r 1+50/1+r 2 +100/1+r 3
R=10%
В том случае, если ЦК по проектам будет меньше 10%, то выгоднее осуществлять проект А. соответственно если ЦК будет больше 10%, то выгоднее проект B.