Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Golinev-TVS-itog-okonch-TF.docx
Скачиваний:
509
Добавлен:
16.11.2015
Размер:
919.11 Кб
Скачать
    1. Тарификация работ и рабочих

Для анализа и планирования трудовых показателей и начисления заработка на основе тарифной сетки рассчитывают следующие показатели.

Средний тарифный коэффициентработ () и рабочих ():(верст – К-курсив)

где Кi— тарифный коэффициентi-го разряда работ или рабочих; Трi — трудоемкость работi-го разряда;mi — количество рабочихi-го разряда.

Средний разрядработ и рабочих. Он рассчитывается исходя из предварительно рассчитанного среднего тарифного коэффициента:(верст – К-курсив, где желтое)

где RмиRб соответственно меньший и больший разряд тарифной сетки по отношению к среднему тарифному коэффициенту ();КмиКб — соответственно меньший и больший тарифный коэффициент по отношению к среднему тарифному коэффициенту.

Пример. Определить средний разряд рабочих, если расчетный средний тарифный коэффициент рабочих получился равным 1,43.

Решение. Этот коэффициент (1,43) находится в тарифной сетке между 4 и 5 разрядом. Значит, больший разряд — 5, а меньший — 4. Тогда

рч = Rб – [(Кб)/(КбКм)] = 5 – [(1,51 – 1,43)/(1,51 – 1,36)] = 4,47.

Средний разряд работ и рабочих можно получить и как средневзвешенную величину по трудоемкости и количеству рабочих, но этот способ не обеспечил бы связь с расходованием фонда заработной платы.

Средняя часовая тарифная ставкаработ () и рабочих ():-ч - маленькая

где чi — часовая тарифная ставкаi-го разряда работ или рабочих.

Зная средний тарифный разряд рабочих Rрчи сопоставив его со средним тарифным разрядом работ (R - курсив), можно судить о том, насколько имеющаяся у рабочих квалификация позволяет справиться с работами данной степени сложности. Отношение этих показателей характеризует степень использования квалификации рабочихКкв

должно быть Ккв .

В идеальном случае RрчиRртдолжны быть равны, аКкв = 1. ЕслиКкв 1, это говорит о необходимости принятия мер по повышению квалификации кадров. ЕслиКкв 1, то из этого следует, что на предприятии необоснованно содержится излишнее количество высококвалифицированных рабочих, а это, как правило, приводит к увеличению издержек по заработной плате (к перерасходу фонда заработной платы).

На основе указанных показателей и нормативных материалов формируется тарифная система оплатытруда, устанавливающая дифференциацию и регулирование заработной платы в зависимости от качества труда. Элементами тарифной системы являются такжерайонные коэффициенты и надбавкик заработной плате за стаж работы. Они выполняют компенсационную и стимулирующую функции. Районные коэффициенты служат уравниванию условий воспроизводства рабочей силы в районах с различными природно-климатическими условиями, а надбавки за стаж создают преимущества в оплате труда работников, которые заняты в малообжитых и отдаленных районах (Крайний Север и приравненные к нему районы, а также районы Дальнего Востока и Сибири), имеющих важное значение для развития экономики страны, но слабо обеспеченных трудовыми ресурсами. Размеры районных коэффициентов колеблются в пределах 1,1 – 2,0. Районные коэффициенты в своей основе на каждом предприятии должны быть не ниже предусмотренных правительством для отдельных регионов. Более высокие их размеры на отдельных предприятиях обусловлены их финансовыми возможностями.

Таким образом, через тарифные ставки первого разряда тарифная система регулирует различия в заработках по условиям, интенсивности, значимости труда, через тарифные сетки — по квалификации и сложности выполненных работ, через районные коэффициенты — по месту приложения труда. При использовании тарифной системы достигаются более объективные размер и дифференциация заработной платы по квалификации, условиям и интенсивности труда. Однако частые изменения экономической ситуации в стране заставляют пересматривать тарифные ставки, а это требует трудоемких перерасчетов, доведения их до конкретных исполнителей. Кроме того при использовании тарифной системы слабее прослеживается связь между результативностью работы предприятия в целом и каждого работника в отдельности.