Рішення

Основними для розрахунків показниками ефективності підготовки та роботи з резервом на заповнення вакантних посад керівників:

1) Показник ефективності підготовки працівників, які перебували у резерві у межах організації.

2) Показник плинності резерву організації.

3) Показник середнього терміну перебування у резерві до заняття ключової посади керівника.

4) Показник готовності резерву.

5) Показник середньої кількості резервістів.

Розрахуємо показник ефективності підготовки працівників, які перебували у резерві у межах організації:

Е_під = Ч_кп / Ч_зп, де Ч_кп – кількість ключових посад, зайнятих співробітниками, які перебували у резерві; Ч_зп – кількість звільнених працівників з посад, на які був створений резерві протягом року.

Отже, Е_під = 3 особи / 11 осіб = 27,3%. Даний показник є низьким.

Розрахуємо показник плинності резерву організації:

П_рез = Р_зв / Р_со, де Р_зв – кількість співробітників з резерву, які залишили організацію протягом певного періоду; Р_со – середньооблікова чисельність працівників, які перебували у резерві протягом цього ж періоду.

Отже, П_рез = 14 осіб / 63 особи = 22,22%. При нормі 6%, даний показник є надто високим.

Розрахуємо показник середнього терміну перебування у резерві до заняття ключової посади керівника:

Т_рез = П_р / Р_з, де П_р – кількість років між зарахуванням до резерву і зарахуванням на посаду; Р_з – співробітники, що були в резерві і зайняли посаду.

Отже, Т_рез = (5 років + 2 роки + 4,5 роки) / 3 = 3,83 роки.

Розрахуємо показник готовності резерву:

Г_рез = Ч_пр / ЗЧ_п, де Ч_пр – кількість посад, на які був створений резерві; ЗЧ_п – кількість посад.

Отже, Г_рез = 43 особи / 67 осіб = 64,2%.

Розрахуємо показник середньої кількості резервістів:

(середньооблікова чисельність осіб, які перебували у резерві протягом року) / (кількість посад, на які був створений резерві) = 63 особи / 43 посади = 1,47 особи на посаду.

При нормі 2 особи на 1 посаду, даний показник є низьким.

Задача 11

У зв'язку із запровадженням в цеху машинобудівного заводу нової прогресивної технології виробництва відділ розвитку персоналу організував у навчальному центрі підвищення кваліфікації за погодженою програмою навчання 32 робітників. Середня річна продуктивність праці робітників цеху, які не пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання становить 55 тис. гри. Водночас середня річна продуктивність праці робітників, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання становить 68 тис. грн. Рентабельність реалізованої продукції дорівнює 15%. Витрати заводу на підвищення кваліфікації за програмою навчання в розрахунку на одного робітника дорівнюють 800 грн.

Визначити економічний ефект від підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання.

Рішення

1. Визначимо економічний ефект внаслідок підвищення продуктивності праці робітників цеху, які пройшли підвищення кваліфікації за програмою навчання:

Е_п.н.п. = (68 – 55) * 32 * 15 / 100 = 62,4 (тис. грн.)

2. Розрахуємо витрати заводу на підвищення кваліфікації робітників за програмою навчання:

В_п.н.п. = 800 * 32 = 25,6 (тис. грн.)

3. Визначимо економічну ефективність підвищення кваліфікації робітників цеху за програмою навчання (збільшення прибутку заводу у результаті професійного навчання робітників):

Еф_п.н.п. = 62,4 – 25,6 = 36,8 (тис. грн.)

Таким чином, підвищення кваліфікації робітників цеху за запропонованою програмою навчання є вигідним для заводу.

ЗАДАЧА 12

Розрахувати показники руху персоналу для організації, кадровий склад якої характеризується такими даними:

а) обліковий склад на початок звітного періоду – 2831 осіб;

б) прийнято на роботу упродовж року за джерелами:

• випускники вищих навчальних закладів – 55 осіб;

• переведення з інших організацій – 4 особи;

• за направленням органів працевлаштування – 29 осіб;

• прийняті самою організацією – 248 осіб;

в) звільнилось упродовж року:

• завершення терміну дії трудового договору – 11 осіб;

• у зв'язку з виходом на пенсію, призовом на військову службу та вступом до навчальних закладів – 23 особи;

• за власним бажанням без поважних причин –235 особи;

• за прогули та інші порушення трудової дисципліни – 19 осіб.

З усіх осіб, що звільнилися – 35 осіб, які не перебували у списках організації на початок календарного року;

г) середньооблікова чисельність працівників за рік – 2842 особи.