- •Міністерство освіти і науки україни
- •Наукова робота на тему: особливості оцінки рівня кадрової безпеки в банківських установах зміст
- •Місце кадрової безпеки в системі управління економічною безпекою
- •Підходи до трактування поняття «кадрова безпека»
- •Складові елементи кадрової безпеки
- •Критерії оцінки кадрової безпеки в банківській установі
- •1.2 Характеристика діяльності та організаційної структури управління банківської установи ат «укрексімбанк»
- •2.2 Динаміка показників формування та використання персоналу банку ат «укрексімбанк»
- •Вагові коефіцієнти (ступінь внеску і-го показника в інтегральний індекс
- •Ступінь задоволення стимулів для працівників банку ат «Укрексімбанк»
- •3.1 Методи зниження впливу загроз та підвищення рівня кадрової безпеки банківської установи ат «укрексімбанк»
Складові елементи кадрової безпеки
Кадрову безпеку підприємства можна розглядати як комбінацію таких складових частин як безпека життєдіяльності, соціально-мотиваційна, професійна та антиконфліктна безпека (рис. 1.1).
Зрозуміло, що усі ці складові діють не окремо одна від одної, вони пов’язані між собою різноманітними і часто завуальованими зв’язками та впливами.
Кадрова
безпека
Соціально-мотиваційна
безпека
Професійна
безпека
Антиконфліктна
(психологічна) безпека
Безпека
життєдіяльності
-
безпека здоров’я
-
фізична безпека
-
кар’єрна безпека
-
фінансова безпека
-
технологічна безпека
-
естетична безпека
-
адміністративна безпека
-
безпека праці
-
пенсійно-страхова безпека
-
інформаційна безпека
-
інтелектуальна безпека
-
психологічна безпека
-
комунікаційна безпека
-
патріотична безпека
Рис. 1.1. Структура кадрової безпеки підприємства [29]
Розглянемо складові, які зображено на (рис. 1.1) більш детально:
безпека здоров`я – це створення безпечних умов праці співробітників, запобігання травматизму, професійним захворюванням на підприємстві;
фізична безпека - виконання комплексу заходів, щодо недопущення зовнішніх небезпек персоналу, пов’язаних з їх службовою діяльністю, або членам їх сімей;
фінансова безпека – грошова забезпеченість, яка відповідає обсягу, кваліфікації, якості виконаної роботи; впевненість працівників у своєму робочому місці, стабільності оплати праці;
інтелектуальна безпека – рівень володіння сучасними знаннями, впровадження новацій у розвиток персоналу, підвищення рівня професійних знань, навичок, умінь, стимулювання прояву ініціативи та здібностей шляхом створення гнучкої системи преміювання у відповідності з розвитком науково-технічного прогресу;
кар`єрна безпека - професійно-кваліфікаційне та посадове просування працівників, заохочення в підвищенні своєї кваліфікації до вимог функціональних обов’язків, в гарантіях виробничого зростання, отримання шансів для самореалізації на робочому місці;
адміністративно-незалежна безпека - забезпечення об’єктивного оцінювання результатів праці та виявлення потенціалу кожного працівника, неможливість призначення непідготовлених і некомпетентних кадрів, що знаходяться у родинних стосунках з власниками (засновниками, акціонерами та ін.) підприємства, на керівні посади, на які заслужено претендують перспективні та досвідчені співробітники;
технологічна безпека - система аналізу та прогнозування, направлена на створення сучасного обладнання робочого місця, новітніх технологій, використання передового досвіду;
пенсійно-страхова безпека - соціальний захист працівників, їх страхування, преференції якісного медичне обслуговування;
патріотична безпека - створення психологічного клімату в колективі на основі позитивного відношення до організації, психологічної об’єднаності працівників навколо загальних цілей;
антиконфліктна безпека - узгодженість, безконфліктність спілкування на соціальному та особистісному рівнях, товариська допомога, вимогливість до себе та інших в інтересах виробництва;
психолого-комунікаційна безпека - сприяння позитивним міжособистісним комунікаціям, створенню сприятливого мікроклімату, врахування інтересів і побажань працівників по вертикалі та горизонталі, доброзичливий та шанобливий стиль спілкування «керівник-підлеглі»;
естетична безпека - проведення загальноосвітніх семінарів, конференцій, групових дискусій; мотивація задоволення персоналу своєю роботою; поліпшення власного іміджу кожного працівника.
Сучасну банківську справу можна розглядати, як складну систему, у якій взаємодіють матеріально-речовинна, інтелектуально-інноваційна та людська складова розвитку банківської діяльності. Саме людська складова є основною передумовою успішного функціонування сучасних банків. Як засвідчує практика діяльності вітчизняної банківської системи, більша частина банківських проблем концентрується у сфері менеджменту персоналу. Традиційно керівництво вітчизняних банків акцентує управлінську увагу на фінансових, матеріальних та інформаційних ресурсах. І лише людським ресурсам відводиться увага за залишковим принципом. Насправді ж ефективне використання людських ресурсів забезпечує режим економічної безпеки – це стабільне функціонування банку, її динамічний науково-технічний і соціальний розвиток та запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам. Тому, однією з найголовніших складових економічної безпеки банківської установи вважається кадрова безпека так як співробітники впливають на всі аспекти життєдіяльності банку, бо вони невід'ємно пов'язані з її ефективною діяльністю.