Тема 11. Облік і контроль за центрами відповідальності

Організаційна структура підприємства. Децентралізація керування, її переваги і недоліки. Центр відповідальності. Облік відповідальності. Принципи системи обліку за центрами відповідальності. Типи центрів: центри витрат, центри прибутку і центри інвестицій. Контрольовані і неконтрольовані витрати. Оцінка діяльності центрів витрат. Фінансові і нефінансові показники діяльності центрів відповідальності. Критерії вибору показників для оцінки діяльності центрів відповідальності. Прибутковість інвестицій. Трансфертна ціна. Метод трансферного ціноутворення.

V. План лабораторних занять

Заняття 1.

Тема 1. Еволюція та зміст управлінського обліку

Питання для обговорення:

1. Структура облікової системи України.

2. Управлінський облік як складова системи бухгалтерського обліку України.

3. Зміст управлінського обліку.

Практична частина.

1. Вирішення задач.

Задача 1.1. Підприємство займається виробничою діяльністю. Для виробництва продукції А використовується матеріал Б. Відома така інформація про рух даного виду матеріалу:

1) залишок матеріалу Б на початок звітного місяця складає 100 одиниць по ціні 1 грн. за одиницю;

2) протягом місяця було придбано у постачальників матеріал Б:

- 5 числа 1000 одиниць по ціні 2 грн. за одиницю;

- 15 числа 2000 одиниць по ціні 3 грн. за одиницю;

- 25 числа 500 одиниць по ціні 4 грн. за одиницю;

3) за місяць використано матеріалу Б на виробництво продукції А:

- 10 числа 300 одиниць;

- 20 числа 2300 одиниць;

- 27 числа 600 одиниць.

Необхідно визначити вартість матеріалу Б, відпущеного у виробництво, та собівартість залишку цього матеріалу на кінець місяця з використанням методів LIFO, FIFO та середньозваженої за умови, що підприємство використовує:

а) періодичну систему обліку запасів;

б) постійну систему обліку запасів.

Задача 1.2. Підприємство займається торговельною діяльністю. Протягом місяця накопичена така інформація щодо руху кулькових ручок:

1) залишок на початок місяця 1000 одиниць по ціні 0,50 грн. за одиницю;

2) протягом місяця придбано:

- 5 числа 5000 одиниць по ціні 0,60 грн. за одиницю;

- 15 числа 10000 одиниць по ціні 0,65 грн. за одиницю;

- 25 числа 6000 одиниць по ціні 0,70 грн. за одиницю;

3) протягом місяця продано ручок:

- 10 числа 4000 одиниць;

- 20 числа 10000 одиниць;

- 27 числа 5000 одиниць.

Необхідно визначити вартість реалізованих кулькових ручок та собівартість їх залишку на кінець місяця з використанням методів LIFO, FIFO та середньозваженої за умови, що підприємство використовує:

а) періодичну систему обліку запасів;

б) постійну систему обліку запасів.

2. Індивідуальне розрахункове завдання (лабораторна робота № 1).

Заняття 2.

Тема: Еволюція та зміст управлінського обліку.

1. Предмет і об’єкти управлінського обліку.

2. Метод управлінського обліку.

3. Принципи управлінського обліку.

4. Функції управлінського обліку.

5. Етапи становлення та розвитку управлінського обліку

6. Спільні риси фінансового та управлінського обліку

7. Відмінності між фінансовим та управлінським обліком.

Практична частина.

1. Вирішення задач

Задача № 1.Проста модель економічного обсягу замовлення.

Підприємство по виробництву автомобілів передбачає реалізувати у наступному році приблизно 2400 одиниць продукції. Кожен автомобіль комплектується чотирма колесами, які придбаваються на стороні. Річна вартість зберігання одного колеса складає 16 грн., вартість розміщення та отримання одного замовлення дорівнює 75 грн. Підприємство працює 288 днів на рік. Необхідно визначити:

1. Економічний розмір замовлення.

2. Скільки разів на рік буде розміщено замовлення.

3. Тривалість циклу замовлення.

Задача № 2. Проста модель економічного обсягу замовлення

ВАТ “Горизонт” займається збиранням телевізорів. Підприємство щорічно закуповує 3600 кінескопів по ціні 65 грн. за одиницю. Вартість розміщення і отримання замовлення складає 31 грн., а річна вартість зберігання дорівнює 20% від ціни придбання. Необхідно визначити:

1. Оптимальну кількість замовлення запасів.

2. Загальні річні затрати на замовлення і зберігання запасів.

Задача 3.Модель економічного обсягу замовлення з поступовим поповненням запасів.

Підприємство “Орієнт” виготовляє дитячі іграшки, для чого щорічно використовує 48000 гумових коліс для випуску машинок у популярній серії іграшкових вантажівок. Ці колеса виготовляються на цьому ж підприємстві. Темп їх виробництва складає 800 коліс в день. Дитячі вантажівки випускаються протягом усього року. Вартість зберігання одного колеса дорівнює 1 грн. за рік. Вартість підготовки обладнання до виробництва коліс складає 45 грн. за один виробничий цикл. Підприємство працює 240 днів у рік. Необхідно визначити:

1. Оптимальний рівень виробничої партії.

2. Мінімальні річні затрати на зберігання і підготовку до виробництва коліс.

3. Тривалість циклу споживання для оптимальної виробничої партії.

4. Тривалість виробничої фази циклу.

Задача № 4. Модель кількісних знижок.

Ремонтно-технічний відділ підприємства використовує біля 816 упакувань рідкого очищувача у рік. Вартість розміщення і отримання замовлення 12 грн., вартість зберігання 4 грн. за упакування на рік. У новому прайс-листі постачальника зазначено, що придбання партії очищувача у розмірі менше ніж 50 штук буде коштувати 20 грн. за упакування, від 50 до 79 упакувань – 18 грн. за упакування, від 80 до 99 упакувань – 17 грн. за упакування, а більш крупні замовлення коштуватимуть 16 грн. за упакування. Необхідно визначити:

1. Оптимальний обсяг замовлення.

2. Загальні затрати.

Задача № 5. Модель кількісних знижок.

Підприємство по виготовленню електротехнічного обладнання використовує 4000 тумблерів на рік. Вартість придбання тумблерів:

від 1 до 499 – 90 копійок за кожен;

від 500 до 999 – 85 копійок за кожен;

від 1000 і більше – 82 копійки за кожен.

Підготовка і отримання замовлення коштує підприємству приблизно 18 грн. Вартість зберігання одного тумблера – 18 % від ціни придбання. Необхідно визначити:

1. Оптимальний обсяг замовлення;

2. Загальні затрати за рік.