- •Фитнес-клуба «Будь Окей»
- •Содержание
- •3. Маркетинговый план
- •Swot-анализ
- •Внешний анализ
- •Внешний анализ Баланс сильных и слабых сторон
- •1. Организационно-правовая форма предприятия
- •2. Рынок и услуги
- •Общая характеристика рынка, на котором будет действовать модельное предприятие
- •Наличие потребности в услуге.
- •Сегмент рынка
- •Наличие конкурентов и краткая характеристика их услуг
- •Характеристика услуги (продукта), которая будет производиться модельным предприятием
- •Удобность расположения для потребителей
- •3.2. Ценообразования
- •3. Реклама и продвижение услуг
- •Производственный план
- •Производственные и непроизводственные помещения
- •Оборудование и инвентарь
- •Оборудование и инвентарь
- •Материалы и комплектующие
- •График Гантта
- •График Гантта
- •Стратегия развития производственных мощностей предприятия
- •5. Организационные план
- •Определение потребности в персонале
- •5.2. Организационная схема управления предприятием
- •5.3. Функциональные обязанности и требования
- •Функциональные обязанности и требования
- •5.4. Штатное расписание
- •Штатное расписание
- •5.5. Кадровая політика
- •Этический кодекс фитнес-клуба «Sportfit» загальні положення
- •Завдання Кодексу:
- •Сфера застосування Кодексу
- •Принципи корпоративної етики Sportfit
- •Взаємовідносини між співробітниками Компанії
- •Взаємовідносини між керівниками та підлеглими
- •Взаємовідносини з контрагентами
- •Заключні положення Дотримання Кодексу корпоративної етики, відповідальність
- •Оценка и страхование рисков
- •7. Финансовый план
Национальный университет физического воспитания и спорта Украины
Центр заочного обучения
Кафедра менеджмента и экономики
БИЗНЕС-ПЛАН
Фитнес-клуба «Будь Окей»
Выполнил
Студент V курса, гр. 54
Шпак А.Н.
Киев-2012
Содержание
Резюме
SWOT-анализ
Организационно-правовая форма предприятия
Рынок и услуги
Общая характеристика рынка, на котором будет действовать модельное предприятие
Наличие потребности в услугах, которые будут предоставляться модельным предприятием
Сегмент рынка, на котором будет действовать модельное предприятие
Наличие конкурентов и короткая характеристика их услуг
Характеристика услуги (продукта), которая будет производиться модельным предприятием
Удобность размещения модельного предприятия для потребителей
Режим работы
Удобность помещений
Наличие квалифицированного персонала
Наличие современного оборудования
Использование новейших технологий
Преимущества перед конкурентами
Наличие и короткая характеристика сопутствующих и дополнительных услуг
3. Маркетинговый план
Общая стратегия маркетинга
Политика ценообразования
Реклама и продвижение
4. Производственный план
4.1 Производственные и непроизводственные помещения
4.2 Оборудование и инвентарь
4.3 Материала и комплектующие
4.4 Расписание занятий
4.5 Маршрутно-технологическая карта
4.6 График Ганта
4.7 Стратегия развития производственных мощностей предприятия
5. Организационный план
5.1 Определение потребности в персонале
5.2 Организационная схема управления предприятием
5.3 Функциональные обязанности и требования
5.4 Штатное расписание
5.5 Этический кодекс модельного предприятия
6. Оценка и страхование рисков
7. Финансовый план
7.1 План доходов и расходов фирмы на первый год
7.2 Плановый баланс и точка безубыточности
Список используемой литературы
РЕЗЮМЕ
Фитнес-клуб «Будь Окей» является коммерческой организацией, основная целью которой — получение прибыли с помощью качественного предоставления основных физкультурно-спортивных услуг (тренажерный зал) и сопутствующих им (массаж).
Модельное предприятие является рентабельным. План доходов и расходов фитнес-центра на 1 год предполагает безубыточную деятельность с первого месяца.
Фитнес-клуб «Будь Окей» находиться по адресу: г. Киев, просп. Краснозвездный, 121. Количество потенциальных потребителей 7000 человек. Услуги будут предоставляться молодым людям от 16 до 34 лет. Помимо местного населения большое внимание уделяется студентам, для которых действуют специальные супер-выгодные предложения.
Для успешного начала и дальнейшей деятельности фитнес-клуба «Sportfit» будут использоваться следующие способы распространения рекламы:
Рекламное обращение на биг-борде;
Интернет (WEB-страничка)
Раздаточный материал
Указатели
Организация работы и персонал: фитнес-клуб «Будь Окей» будет работать в будние дни — с 8.00 до 22.30, в субботу и воскресенье — с 9.00 до 21.30.
Спортивные залы будут оборудованы новым оборудованием и инвентарем фирмы: “Vasil”. Массажный кабинет так же будет оборудован специальным профессиональным оборудованием. Персонал будет отбираться с учетом специального образования и опытом работы. Предприятие самостоятельно планирует свою деятельность и устанавливает цены на услуги. Модельное предприятие фитнес-клеба «Будь Окей» будет существовать с ограниченной ответственностью.