Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КОНСПЕКТ_Управ.проектами.doc
Скачиваний:
150
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
1.25 Mб
Скачать

2.4. Класифікація проектів

Для того, щоб визначити, до якої групи належить проект за ознакою масштабу, використовують такі показники:

■ обсяг капіталовкладень;

■ витрати праці;

■ тривалість реалізації;

■ складність системи менеджменту;

■ склад учасників;

■ вплив на соціально-економічну ситуацію території.

За строками реалізації проекти прийнято ділити на короткострокові або швидкісні з терміном реалізації до 1 року, середньострокові – з тривалістю від 1 року до 5 років, і довгострокові проекти – терміном понад 5 років.

За структурою учасників проекти прийнято ділити на національні й міжнародні.

Тенденції, що сьогодні існують на ринку проектного менеджменту, свідчать, що основну частку проектів, які було реалізовано, складають невеликі за розмірами проекти.

Таблиця 2.1

Класифікація проектів

Класифікаційна ознака

Види проектів

Мета й характер діяльності

- комерційні; - некомерційні.

Характер та сфера діяльності

- промислові; - організаційні;

- економічні; - соціальні; - дослідницькі.

Масштаб та розмір проекту

  • великі; середні; малі.

Ступінь складності

- прості; - складні; - дуже складні.

Склад і структура проекту

- моно проекти; - мультипроекти;

- мегапроекти.

Рівень альтернативності

- взаємовиключні; - альтернативні по капіталу; - незалежні; - взаємовпливаючі; - взаємодоповнюючі.

Тривалість проекту

- короткострокові; - середньострокові;

- довгострокові.

Також класифікацію проектів можна забразити з врахуванням типів, видіп та тривалістю проектів (рис.2.1).

Рис.2.1. Класифікація проектів

Існує кілька класифікаційних ознак, на основі яких здійснюється систематизація всієї сукупності проектів.

За масштабом проекти діляться на три групи: малі проекти, середні проекти та мегапроекти (табл.2.2).

Таблиця 2.2

Класифікація проектів за ознакою масштабу

Показник

Малий проект

Середній проект

Мегапроект

Обсяг

капіталовкладень

до 10-15 млн. дол.

від 15 млн. дол.

до 1 млрд. дол.

більше 1 млрд. дол.

Витрати праці

до 40-50 тис. люд.-год.

від 50 тис.

до 15 млн. люд.-год.

2 млн. люд.-год. на проектування,

15-20 млн. люд.-год. на будівництво

Тривалість реалізації

до 1 року

1-5 років

5-7 років

Складність системи менеджменту

1 керуючий

проектом, гнучка

система організації

управління

команда

керуючих

складна система управління з обов’язковою координацією на регіональному, державному або

міждержавному рівні

Залучення іноземних

учасників

не вимагає

можливо в

деяких випадках

як правило, вимагає

Вплив на соціально-

економічне положення

території

не здійснює

здійснює на

муніципальному

рівні

здійснює на

регіональному,

державному або

міждержавному рівні

Література [6, с. 107-119; 12, с. 57-62]

Запитання для самоперевірки:

  1. Що таке елементи системи управління проектами,їх склад і взаємозв’язок?

2.В чому полягає зміст життєвого циклу управління проектами?

3. Вкажіть основні класифікаційні ознаки різних типів проектів?