Опыт Татарстана по КР МКД

24 млрд было освоено за 4 года!

Жесткий мониторинг реализации ФЗ №185, любой житель может посмотреть на портале ЖКХ РТ информацию по своему дому!

Софинансирование собственников в 2010г составило 21% РТ собирается через 6 лет полностью

ликвидировать недоремонт!!

Опыт Татарстана по КР МКД

В разрезе каждого многоквартирного дома ведется аналитический учет по доходной и расходной части. Все поступающие в республиканский Фонд денежные средства собственников имеют четкий и конкретный адресный характер.

Информация и оформление всей необходимой для работы документации, начиная с дефектной ведомости, смет, актов выполненных работ, начисления, движение денежных средств, заканчивая платежным поручением на перечисление денежных средств подрядным организациям, осуществляется также в системе электронного Мониторинга и контролируется работниками республиканского Фонда, ГЖИ, казначейством, министерством, гражданами.

Опыт Татарстана по КР МКД

Схема реализации ФЗ №185 в РТ

Фонд содействия реформированию ЖКХБюджет РТ ЖКХ РТ + средства кредитных

организаций – Региональный фонд ЖКХ (казначейская система учета средств по каждому МКД) – на финансирование программ КР в УК (+ платежи жителей МКД на КР и + из Лизингового фонда) - оплата работ подрядчику под контролем качества работ ГЖИ и населения

Важно: разработать механизм защиты накапливаемой суммы для КР от инфляции

Повышение эффективности УК и ТСЖ

Оценка деятельности управляющих компаний

Информация по рейтингам УК должна быть открытая,

инакопительная

Становление СРО

Эффективность УК – это и аттестация директоров УК в Администрации городаи СРО

ФЗ № 315 О саморегулируемых организациях

Цели и задачи СРО в сфере жилищного хозяйства:
	- содействие в осуществлении участниками жилищных отношений
	своих функций по управлению жилищным фондом, координация
	их действий в целях эффективного использования финансовых
	ресурсов для реализации поставленных перед ними задач;
	- участие в формировании в регионах инфраструктуры рынка,
	обеспечивающей равные условия и возможности для
	осуществления деятельности в области управления жилищным
	фондом;
	- формирование и организация в регионах партнерского
	сотрудничества между участниками жилищных отношений,
	органами государственной власти и местного самоуправления
	(МСУ);
	- создание учебно-методического центра, в котором на постоянной
	основе будут проходить обучающие семинары для собственников
	многоквартирных домов (МКД), руководителей товариществ
	собственников жилья (ТСЖ) и управляющих компаний (УК);
	- поддержка и взаимодействие с региональными ассоциациями
	ТСЖ,
	- развитие и поддержка участников жилищных отношений в
	области управления жилищным фондом, правовая поддержка
	участников жилищных отношений.

ФЗ № 315 О саморегулируемых организациях

Сегодня саморегулирование профессиональной деятельности управляющих

компаний дело добровольное. А с 1 января 2013 года предусмотрено введение обязательного членства управляющих организаций в саморегулируемых организациях, таким образом, планируется очистить рынок от недобросовестных компаний и фирм-однодневок.

С другой стороны сокращение числа управляющих компаний на рынке ЖКУ не совсем соответствует концепции реформы ЖКХ, так как коммунальный рынок страны, наоборот, хотели разнообразить, создав конкуренцию монополистам коммуналки.

ФЗ № 315 О саморегулируемых организациях

В целях улучшения качества выполняемых работ и оказываемых услуг, одним из основных

направлений деятельности саморегулируемых организаций является разработка программ повышения квалификации, организация профессионального обучения и аттестация работников членов саморегулируемой организации, с учетом опыта, накопленного в этих сферах за рубежом.

В перспективе в регионах России возможно

проведение добровольной аттестации управляющих компаний, чтобы потребители могли из открытого реестра узнать, какие компании наиболее добросовестны.

Повышение эффективности УК и ТСЖ

Методика оценки эффективности деятельности управляющих организаций, товариществ собственников жилья, жилищных кооперативов и иных специализированных потребительских кооперативов утверждена правлением государственной корпорации – Фонд содействия реформированию ЖКХ от 14.10.2011 г № 286.

http://www.fondgkh.ru/finance/doc_bank/method/62183.html

Повышение эффективности УК и ТСЖ

Важнейшее направление - разработка и внедрение универсальной методики расчета интегральных показателей эффективного управления предоставлением жилищных и коммунальных услуг.

Критерии эффективности работы в жилищной сфере должны устанавливать единый порядок оценки эффективности работы УК, ТСЖ, ЖСК, ЖК и быть направлены на совершенствование системы контроля соответствия качества предоставляемых жилищных и коммунальных услуг требованиям законодательства.

Для оценки деятельности УК, ТСЖ, ЖСК, ЖК может быть применена система критериев эффективности, оценка эффективности в которой осуществляетсякомиссией, создаваемой собственниками помещений в МКД

Критерии оценки эффективности деятельности управляющей компании

Критерии качества работы управляющей компании по обеспечению технического состояния общегоимущества многоквартирного дома, проведению текущего и капитального ремонтов (27 подкритериев)

Критерии качества работы управляющей компании с собственниками, арендаторами, нанимателями (13 подкритериев)

Критерии качества работы с ресурсоснабжающими организациями подрядными организациями (11 подкритериев)

Критерии качества подготовки работников управляющей организации (8 подкритериев)

Критерии социальной, финансово-экономической деятельности управляющей организации (8 подкритериев)