Варіант №4

За заданою умовою: швейне ательє, приватне підприємство «Добрик», 21 особа

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – директор, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників ательє до рівня професійної підготовки головної закрійщиці ательє Леськів М.А.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується весь трудовий колектив швейного ательє.

Варіант №5

За заданою умовою: кафе-бар, ТзОВ «Альбіон», 13 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – бармен, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників до бармена-стажера Горенда Р.О. за рівнем його професіоналізму в роботі з клієнтами.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується весь трудовий колектив кафе-бару.

Варіант №6

За заданою умовою: перукарня, ТзОВ «Стиль», 22 особи

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – керівник, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників першої зміни (яких 11 осіб) до перукаря вищої категорії Нугіної О.С. за рівнем її взаємодопомоги між колегами.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується перша зміна перукарні в кількості 11 осіб.

Варіант №7

За заданою умовою: туристичне агенство, ТзОВ «Ситі-тур», 39 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – менеджер з персоналу, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення туристичних агентів (яких 13 осіб) до свого колеги – Симченко П.О. за рівнем його товариськості.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується група туристичних агентів в кількості 13 осіб.