Варіант №22

За заданою умовою: універсам, ТзОВ «Бріг», 107 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – юрист, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення відділу побутової хімії, який складається з 8 працівників, до їх колеги – продавця Хомут Р.З., - чи є він ввічливим з клієнтами.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується відділу побутової хімії, який складається з 8 працівників.

Варіант №23

За заданою умовою: кадрова агенція, ПП «Свій шлях», 9 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – начальника кадрової агенції, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників до їх керівника – Іккерт В.В., - чи є він справедливим до підлеглих.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується трудовий колектив кадрової агенції.

Варіант №24

За заданою умовою: виробництво годинників, ТзОВ «ЧасТо», 43 особи

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – головний товарознавець, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників виробничого відділу, яких є 13 осіб, до свого колеги – майстра Безков О.Ю. щодо рівня його професіоналізму.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується група працівників виробничого відділу з 13 осіб.

Варіант №25

За заданою умовою: спортивно-оздоровчий комплекс, ТзОВ «НоваСпорт», 14 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – інструктор з фітнесу.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників до свого колеги – тренера з фітнесу Домос І.Ю. щодо вміння його зацікавити клієнтів у досягненні спортивних результатів.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується трудовий колектив ТзОВ «НоваСпорт».