Варіант №15

За заданою умовою: аудиторська компанія, ПАТ «Аудит-Еліт», 59 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – менеджер з персоналу, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення адміністрації підприємства, чисельність якої становить 12 осіб, до головного бухгалтера Нікітенко М.О. щодо її рівня професійного виконання обов’язків.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується адміністрація ПАТ «Аудит-Еліт», чисельністю у 12 осіб.

Варіант №16

За заданою умовою: кадрове агенство, приватне підприємство «Яна», 14 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – директор, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників до менеджера з персоналу Сікіра В.Б. щодо дотримання ним конфіденційності інформації про клієнтів кадрового агенства.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується трудовий колектив кадрового агенства.

Варіант №17

За заданою умовою: виробництво меблів, приватне підприємство «Галмеб», 17 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – керівник меблевого цеху, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників меблевого цеху, чисельність яких становить 9 осіб, до керівника цього відділу Мурзана О.П. : позитивне чи негативне.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується меблевий цех чисельністю у 9 осіб.