Варіант №11

За заданою умовою: пивзавод «Славутич», ПАТ «Славутич»», 120 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – головний технолог виробництва, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників юридичного відділу у складі 11 осіб до їх керівника Заліско І.О., - чи подобається стиль його управління.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується юридичний відділ у складі 11 осіб.

Варіант №12

За заданою умовою: будівельна компанія, ПАТ «Будуймо»», 90 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – менеджер із постачання враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників відділу промислових підлог у складі 9 осіб до будівельника Пелех І.О., - чи безконфліктна він людина.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується відділ промислових підлог у складі 9 осіб.

Варіант №13

За заданою умовою: охоронна компанія, ПАТ «Силовик», 83 особи

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – менеджер з персоналу, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення працівників охоронного підрозділу №3, чисельність яких становить 14 осіб, до кар’єрного зростання колеги – охоронця Іваненко О.О. : чи заслуговує він його.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується охоронний підрозділ №3, чисельність якого становить 14 осіб.

Варіант №14

За заданою умовою: компанія з виробництва металопластикових конструкцій, ТзОВ «Бім», 47 осіб

1. Побудувати організаційну структуру управління підприємством та визначити її тип, розрахувати діапазон управління.

2. Розробити штатний розпис.

3. Розробити посадову інструкцію для 1 посади – майстер виробничого відділу, враховуючи специфіку підприємства.

4. Побудувати групову та індивідуальну соціограми; визначити групові та персональні соціометричні індекси та на їх основі зробити висновки щодо рівня згуртованості та особистісних характеристик й взаємовідносин з групою досліджуваного в індивідуальній соціограмі працівника. Зробити основні висновки за критеріями дослідження.

Індивідуальну соціограму побудувати за таким критерієм: відношення адміністрації підприємства, чисельність якої становить 8 осіб, до заступника директора Кліменко О.С. за рівнем його лідерських здібностей.

Критерій для побудови групової соціограми обрати самостійно та зазначити його. Досліджується адміністрація ТзОВ «Бім», чисельністю у 8 осіб.