5Б. Бюджет: понятие и виды. Бюджетная классификация.

Классификация доходов бюджетов представляет собой группировку доходов бюджетов всех уровней бюджетной системыРФ.

Доходы бюджетов всех уровней классифицированы на группы, подгруппы, статьи и подстатьи:

- Налоговые доходы;

- Неналоговые доходы;

- Безвозмездные перечисления;

- Доходы целевых бюджетных фондов.

Функциональная классификация расходов имеет четыре уровня: разделы; подразделы; целевые статьи; виды расходов.

В частности, функциональной классификацией предусмотрены следующие разделы (Код — Наименование):

• 0100 — Государственное управление и местное самоуправление

• 0200 — Судебная власть

• 0300 — Международная деятельность

• 0400 — Национальная оборона

• 0500 — Правоохранительная деятельность и обеспечение безопасности государства

• 0600 — Фундаментальные исследования и содействие научно-техническому прогрессу

• 0700 — Промышленность, энергетика и строительство

• 0800 — Сельское хозяйство и рыболовство

• 0900 — Охрана окружающей природной среды и природных ресурсов, гидрометеорология, картография и геодезия

• 1000 — Транспорт, дорожное хозяйство, связь и информатика

• 1100 — Развитие рыночной инфраструктуры

• 1200 — Жилищно-коммунальное хозяйство

• 1300 — Предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций и стихийных бедствий

• 1400 — Образование

• 1500 — Культура, искусство и кинематография

• 1600 — Средства массовой информации

• 1700 — Здравоохранение и физическая культура

• 1800 — Социальная политика

• 1900 — Обслуживание государственного долга

• 2000 — Пополнение государственных запасов и резервов

• 2100 -Финансовая помощь бюджетам других уровней

• 2200 -Утилизация и ликвидация вооружений, включая выполнение международных договоров

• 2300 -Мобилизационная подготовка экономики

• 2400 -Исследование и использование космического пространства

• 3000 -Прочие расходы

• 3100 -Целевые бюджетные фонды

В случае принятия бюджета на очередной год с дефицитом, одновременно утверждаются источники финансирования дефицита бюджета.

Источниками финансирования дефицита федерального бюджета являются: 1. Внутренние источники, а именно:

• кредиты, полученные от кредитных организаций в рублях;

• государственные займы, осуществляемые путем выпуска ценных бумаг от имени Российской Федерации;

2. Внешние источники следующих видов:

• государственные займы, осуществляемые в иностранной валюте путем выпуска ценных бумагот имени Российской Федерации;

• кредиты правительств иностранных государств, юридических лиц и международных финансовых организаций в иностранной валюте.

Кредиты Банка России, а также приобретение Банком России долговых обязательств Российской Федерации при их первичном размещении не могут быть источниками финансирования дефицита бюджета. Это означало бы, что дефицит финансируется за счетденежной эмиссии.

4Б. Бизнес-план: структура, логика и методы обоснования

При описании характеристики выпускаемой продукции и оказываемых услуг, оценке рынка сбыта, а также при анализе конкуренции и конкурентных позиций необходимо обратить особое внимание на возможности роста и перспективы развития описываемого рынка. Для инвестора важно знать, что рынок товара, в производство которого он вкладывает собственные средства, является для него привлекательным и перспективным. Очень важно дать описание клиентов, на которых рассчитан бизнес-план, так как зачастую даже самый привлекательный товар требует дорогостоящего поиска клиентов. Кроме того, необходимо рассмотреть возможности роста самой организации и перспективы ее развития, уровень конкуренции на рынке.

Огромное значение для инвесторов имеет понимание руководителями организации (авторами бизнес-плана) факторов внешней среды, влияющих на реализацию бизнес-плана. Поэтому важно показать, что организация имеет научно обоснованную, документально оформленную стратегию развития, которая позволяет учитывать возможности и угрозы внешней среды организации и адекватно реагировать на ее изменения. Таким образом, любой бизнес-план, в том числе и развития организации, должен предусматривать возможность внесения корректив, чтобы адаптировать его к изменяющимся условиям внешней среды.

План маркетинга

• Цели маркетинга.

• Стратегия маркетинга.

• Финансовое обеспечение плана маркетинга.

План производства

• Изготовитель нового товара.

• Наличие и требуемые мощности производства.

• Материальные факторы производства.

• Описание производственного процесса.

Организационный план

• Организационно-правовая форма собственности фирмы.

• Организационная структура фирмы.

• Распределение обязанностей.

• Сведения о партнёрах.

• Описание внешней среды бизнеса.

• Трудовые ресурсы фирмы.

• Сведения о членах руководящего состава.

Финансовый план

• План доходов и расходов.

• План денежных поступлений и выплат.

• Сводный баланс активов и пассивов фирмы.

• График достижения безубыточности.

• Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).

Оценка риска и страхование