- •Раздел I. Теоретические подходы и инструменты управления финансами организаций.
- •Раздел I. Теоретические подходы и инструменты управления финансами организаций
- •Тема 1. Основные понятия, цели и задачи управления финансами организации. Классификация финансовых решений.
- •Финансовый анализ
- •Основные документы для финансового анализа деятельности организации
- •Раздел 2. Долгосрочные финансовые решения
- •Тема 1. Управление собственными источниками финансирования. Финансовые ресурсы с точки зрения источников формирования капитала
- •Тема 2. Управление заемным капиталом
- •1. Вид факторинга – с регрессом.
- •2. Максимальная отсрочка – 90 календарных дней.
- •3. Коэффициент финансирования – до 90% от суммы поставки
- •4. Комиссионное вознаграждение:
- •5. Лизинг.
- •Тема 3. Цена и структура капитала. Оценка экономического роста компании.
- •Часть 2. Управление рабочим капиталом.
- •Тема 1. Управление внеоборотными активами.
- •Основные фонды
- •Нематериальные активы – это особый вид внеоборотных активов, не имеющий материально-вещественной формы, но принимающие участие в производственном процессе и приносящие своему владельцу доход.
- •Тема 2. Управление оборотными активами.
- •Методические указания к решению задачи
- •Тема 3. Управление затратами и прибылью.
- •Традиционная классификация затрат
- •Калькулирование.
- •82516– Сборочный
- •1) База распределения – материалы
- •Методы исчисления критической точки (точки безубыточности) :
- •1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг
- •1.Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг
- •Тема3 . Планирование денежных потоков.
- •Тема 4. Организация бюджетирования
- •23.Задание
- •24. Задание
- •32. Задание
- •2 000 Тыс. Руб.,и долгосрочные обязательства — 3 000 тыс. Руб.; доходность акций предприятия — 30%, финансовые издержки по обслуживанию долгосрочных обязательств — 18%:
82516– Сборочный
Задача 2 Составьте калькуляцию себестоимости единицы продукции при единой базе распределения (в разных вариантах)
-
Статья затрат
А (объем 1000 ед)
В (объем 800 ед)
Материалы
50рx10м =500
60x12=720
Оплата труда
80р x 6ч\ч =480
70x 5 = 350
Соц отчисления (30 %)
480*0.30 =144
350*0.30=105
Общие косвенные 700000 руб.
Един косвенные 1)
2)
Себестоимость 1)
2)
К распр = косвенные затраты/ базу распределения= …руб косвен затрат на единицу базы распределения
1) База распределения – материалы
2) База распределения – прямые затраты на оплату труда
Использование CVP-анализа (операционного) для принятия руководством управленческих решений.
Анализ зависимости «затраты — объем - - прибыль» (анализ безубыточности, CVP-анализ, операционный анализ) - - анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, выручки, объема производства и прибыли, -- является инструментом планирования и контроля. Эти взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности, что позволяет менеджеру использовать данный инструмент при краткосрочном планировании и оценке альтернатив.
Алгоритм операционного анализа.
Разделение затрат на переменные и постоянные.
Ассортиментная политика. Разделение постоянных (косвенных) затрат по продуктам.
Точка безубыточности, запас финансовой прочности по каждому наименованию.
Анализ спроса и предложения на конкурентном рынке, выбор ценовой политики.
Анализ альтернатив по рынку поставок сырья и материалов. Выбор альтернатив.
Факторный анализ прибыли. Моделирование цены и объема.
Расчет операционного рычага и операционного риска.
Маржинальная прибыль = Выручка - Переменные затраты
Маржинальная прибыль на ед. продукции = Цена - Удельные переменные затраты
Под критической точкой (точка безубыточности) понимается такая точка объема продаж, в которой затраты равны выручке.
Т.б в натур выражении- такой объем производства, продаж, который покрывает все затраты, а прибыль равна 0.
Запас финансовой прочности (кромка безопасности) ¾показывает, насколько можно сокращать производство продукции, не неся при этом убытков. Рассчитывается как в абсолютном, так и в относительном выражении.
Анализ чувствительности критических соотношений позволяет оценить, как изменяется прибыль в ответ на изменение одного из параметров анализа при условии, что другие остаются неизменными. Например, как изменится операционная прибыль при изменении объема реализации или себестоимости реализованной продукции, или соотношения постоянных и переменных издержек.
Действие операционного рычага состоит в том, что любое изменение выручки от реализации приводит к еще более интенсивному изменению прибыли.