- •Раздел I. Теоретические подходы и инструменты управления финансами организаций.
- •Раздел I. Теоретические подходы и инструменты управления финансами организаций
- •Тема 1. Основные понятия, цели и задачи управления финансами организации. Классификация финансовых решений.
- •Финансовый анализ
- •Основные документы для финансового анализа деятельности организации
- •Раздел 2. Долгосрочные финансовые решения
- •Тема 1. Управление собственными источниками финансирования. Финансовые ресурсы с точки зрения источников формирования капитала
- •Тема 2. Управление заемным капиталом
- •1. Вид факторинга – с регрессом.
- •2. Максимальная отсрочка – 90 календарных дней.
- •3. Коэффициент финансирования – до 90% от суммы поставки
- •4. Комиссионное вознаграждение:
- •5. Лизинг.
- •Тема 3. Цена и структура капитала. Оценка экономического роста компании.
- •Часть 2. Управление рабочим капиталом.
- •Тема 1. Управление внеоборотными активами.
- •Основные фонды
- •Нематериальные активы – это особый вид внеоборотных активов, не имеющий материально-вещественной формы, но принимающие участие в производственном процессе и приносящие своему владельцу доход.
- •Тема 2. Управление оборотными активами.
- •Методические указания к решению задачи
- •Тема 3. Управление затратами и прибылью.
- •Традиционная классификация затрат
- •Калькулирование.
- •82516– Сборочный
- •1) База распределения – материалы
- •Методы исчисления критической точки (точки безубыточности) :
- •1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг
- •1.Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг
- •Тема3 . Планирование денежных потоков.
- •Тема 4. Организация бюджетирования
- •23.Задание
- •24. Задание
- •32. Задание
- •2 000 Тыс. Руб.,и долгосрочные обязательства — 3 000 тыс. Руб.; доходность акций предприятия — 30%, финансовые издержки по обслуживанию долгосрочных обязательств — 18%:
Методические указания к решению задачи
Коэффициент оборачиваемости (Коб) оборотных средств (число оборотов) определяется по формуле
где ВР — объем реализации (объем товарной продукции), руб.;
— остатки оборотных средств (среднегодовые, средние или на конец отчетного периода), руб.
Длительность одного оборота оборотных средств (Пос) определяется по формуле
где Д — длительность периода, за который определяется степень использования оборотных средств, дни.
Задача.Найдите относительное высвобождение оборотного капитала, если фактический объем товарной продукции в текущем году – 25 200 млн руб., фактическая сумма оборотного капитала на конец текущего года – 2800 млн руб., объем товарной продукции на предстоящий год – 36 000 млн руб, намеченное ускорение оборачиваемости оборотного капитала – 4 дня.
Коэффициентный метод основан на базовом размере норматива с уточнением по каждому элементу величины норматива с учетом изменений в условиях поставки, производства, реализации, расчетов и др. Применяется прежде всего для расчета норматива НЗП.
ОС НЗП=(C/Д) *d*k,
Где С – затраты на производство (себестоимость), Д – дни расчетного периода (год или квартал), d – длительность производственного цикла (норма).
k – коэффициент нарастания затрат. Коэффициент нарастания затрат возникает при НЗП относительно длительного характера, прежде всего за счет инфляции.
Задача. Затраты на производство продукции по плану 4 квартала составляют 956 млн.руб., в том числе в начале процесса производства а)560 млн.руб, б) 200 млн.руб. Длительность производственного цикла 60 дней. Рассчитать потребность по НЗП, инфляция 2 % в месяц. Нарастание затрат равномерное.
Оптимизация финансовых циклов.
Производственный цикл начинается с момента поступления материалов на склад фирмы и заканчивается в момент отгрузки покупателю продукции, которая была изготовлена из данных материалов.
Произ цикл = П об с и м + П об нзп + П об гп = П об тмз
Операционный цикл – производственный цикл плюс период оборачиваемости дебиторской задолженности.
Опер цикл = Произв цикл + П об ДЗ
Финансовый (денежный) цикл — временной период, начинающийся моментом оплаты поставщикам данных материалов (погашение кредиторской задолженности) и заканчивающийся моментом получения денег покупателей за отгруженную продукцию (погашение дебиторской задолженности).
Фин цикл = Операц цикл – Поб КЗ
Для оценки длительности циклов используются показатели оборачиваемости (период оборачиваемости в днях).
1. Наиболее распространенный вариант.
2. работа с авансами (строительство)
3. «Печальный»
4. «Шоколадный»
5.Розничная торговля
Факторы, влияющие на длительность циклов оборачиваемости и методы оптимизации циклов.
Производственный цикл определяется а) отраслевая принадлежность, б) уровень технического оснащения, используемые технологии, в) качество логистики.
Операционный цикл определяется: а) все факторы, влияющие на производственный цикл, б)порядок, суммы и сроки предоставляемой дебиторской задолженности, т.е кредитная политика компании
Срок предоставления кредита – это период времени, в течение которого клиенты должны оплатить товар. Удлинение срока кредита стимулирует продажи, но возникают дополнительные затраты, которые снижают дополнительные прибыли компании, полученные от расширения продаж. Это следующие затраты:
а) на привлечение дополнительного капитала, инвестированного в дебиторскую задолженность. Дебиторская задолженность растет как от удлинения периода оплаты, так и от роста объемов продаж;
б) на управление счетами, исследование и контроль дебиторской задолженности;
в) на инкассацию, или взыскание просроченных долгов;
г) потери от безнадежных долгов;
д) от инфляции.
Оптимизация дебиторской задолженности предполагает:
1) определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей; разработка стандартов кредитоспособности
Стандарты кредитоспособности – это минимальные требования к финансовой устойчивости клиентов для предоставления им отсрочки платежа. Заданные в компании стандарты кредитоспособности определяют приемлемый уровень риска кредита.
Риск кредита зависит от следующих показателей:
а) характеристика заемщика: склонность руководителей компании к невозврату долгов, оценка кредитной истории;
б) кредитоспособность заемщика. Оценивается по способности генерировать в будущем денежные потоки, достаточные для погашения долга, а также по методам его работы, которые можно наблюдать непосредственно в компании (офисе, производственных зданиях и т.д.);
2) анализ и ранжирование покупателей в зависимости от объема закупок, истории кредитных отношений и предполагаемых условий оплаты; а также по видам продукции;
3) контроль расчетов с дебиторами по отсроченной или просроченной задолженности;
4) прогнозирование риска невозврата
Действия компании в случае крупного клиента.
а) рассчитать максимальный риск компании, возникающий в связи с кредитованием крупного клиента;
б) определить методы предупреждения и снижения данного риска;
в) оценить возможный убыток компании от невозврата долга (включая упущенную выгоду);
г) отказать в кредите крупному и привлекательному клиенту, если риск компании превысит допустимое значение.
5) ускорение инкассации дебиторской задолженности – факторинг
6) уменьшение безнадежных долгов - цессия;
7) задание условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств – штрафы и скидки
Пример расчета допустимой скидки
Показатель |
Значение |
Прогнозируемый объем продаж в кредит, тыс. руб. |
12000 |
Среднегодовая дебиторская задолженность (по балансу), тыс. руб. |
1800 |
Средний срок оплаты (ДЗ / Продажи * 360), дней |
55 |
Банковская процентная ставка (или уровень инфляции, если он выше), % годовых |
18 |
Проценты, накопленные за период оплаты (18% : 360 * 55дн.), % |
2,7 |
Сумма потерь от предоставления скидки в 55 дней (12000 * 2,7%) (= потенциальной выгоде от немедленной оплаты), тыс. руб. |
324 |
Вывод. Компания может предоставлять скидки до 2,7 %, чтобы стимулировать немедленную оплату. Превышение этой величины приведет к меньшему доходу по сравнению со случаем предоставления отсрочки платежа. |
Пример расчет штрафов
Показатель |
Значение |
Прогнозируемый объем продаж в кредит в 2007 г., тыс. руб. |
12000 |
Среднегодовая дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1800 |
Средний срок оплаты (ДЗ / Продажи * 360), дней |
55 |
Средняя процентная ставка (или уровень инфляции), % годовых |
18 |
Срок оплаты, предусмотренный договором, дней |
30 |
Надбавка за отсрочку платежа, % к сумме контракта (18 : 365 х 30) |
1,5 |
Минимальные штрафы за просрочку платежей, % в день (18 : 365) |
0,05 |
Сумма контрактов с учетом надбавок, тыс. руб. (12000 х 1,5%) |
12180 |
Сумма штрафов за просрочку платежей, тыс. руб. (12000 х 0,05% х (55-30)) |
150 |
Сумма счетов, выставляемых покупателям (12180+150) |
12330 |
Вывод. Компания должна закладывать в условия контракта штраф в размере 0,05% в день за нарушение сроков оплаты. Но всегда надо помнить, что условия оплаты, предусматривающие скидки, предпочтительнее условий, предусматривающих штрафы. |
Для определения возможной суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность (прогноз по каждому дебитору) используется формула:
ОКдз= ВРк х Кс/Ц х ((d1+d2)/360)), где
ВР – плановый объем реализации в кредит,
Кс/Ц – планируемый удельный вес себестоимости продукции в ее цене,
D 1 – средний период предоставления кредита
D2 – средний период просрочки платежей (по результатам мониторинга)
Экономический смысл показателя: если такую сумму вложить в дебиторскую задолженность не предоставляется возможным, то должны быть скорректированы исходные условия – снижение объемов продаж в кредит, ужесточение инкассации.
Задача. Выручка от реализации 3200т.р, доля себестоимости в цене продукции 0,75, средний срок коммерческого кредита 40 дней, просрочки 20 дней.
Финансово-эксплуатационная потребность фирмы — объем средств, необходимых фирме для обеспечения нормального кругооборота запасов и дебиторской задолженности в дополнение к той части суммарной стоимости этих элементов оборотных активов, которая покрывается кредиторской задолженностью по товарно-материальным ценностям. Чем меньше величина финансово-эксплуатационной потребности, тем меньше предприятию требуется собственных источников для обеспечения бесперебойной деятельности.
Задача.
У компании средний срок дебиторской задолженности равен 48 дням, средний срок кредиторской задолженности – 38, а средний срок оборачиваемости тмц – 60 дням.
А) Каков финансовый цикл компании?
Б) Чему равна дебиторская задолженность, если годовой объём продаж компании равен 1,44 млн. ден.ед. ?
В) Сколько раз в году компания оборачивает свои тмц?
Задача 6. Рассчитайте длительность производственного, операционного и финансового циклов при следующих условиях. Выявите резервы сокращения циклов оборачиваемости.
Наименование показателя Сумма
Запасы сырья и материалов 71500
Незавершенное производство 58200
Запасы готовой продукции 69000
Дебиторская задолженность 135000
Кредиторская задолженность 49000
Объем продаж (выручка) 1350000
Себестоимость 990000
Закупки сырья и материалов 680000
Произ цикл = П об с и м + П об нзп + П об гп = П об тмз
П об с и м = 360 /к об с и м
К об с и м = закупки/ запасы с и м
Или
К об с и м = себестоимость/ запасы с и м
П об нзп = 360 / к об нзп
К об нзп = себестоимость / нзп
К об гп = 360 / к об гп
К об гп = себестоимость /гп
Задача. Рассчитайте потребность в оборотных средствах по дебиторской задолженности и запасам готовой продукции. Выручка от реализации 180 т.р Себестоимость 120 тыс. руб, норма складского запаса 6 дней, период оборачиваемости дебиторской задолженности 30 дней.