Скачиваний:
44
Добавлен:
17.02.2016
Размер:
708.1 Кб
Скачать

6. Рассмотрение инвестиционно­го проекта на протяжении всего жизненного цикла.

Развитие инвестиционного проекта от первоначальной идеи до ее реализации может быть представлено в циклической форме, включающей три отдельные фазы: предынвестиционную, инвестиционную и оперативную.

Различные виды деятельности осуществляются в предынвестиционной фазе параллельно, продолжаясь и в последующей, инвестиционной. Таким образом, если изучение возможностей инвестирования дало достаточно свидетельств жизнеспособности проекта, то продвижение инвестиций и планирование реализации начинаются одновременно. Однако основные усилия концентрируются на окончательной оценке проекта и инвестиционной фазе. Для уменьшения излишних затрат при ограниченных ресурсах требуется четкое понимание последовательности событий при раз­работке делового проекта, начиная с формирования концеп­ций, путем перевода проекта в оперативную фазу. Важно также понимать роль, которую предстоит сыграть разным действующим лицам: инвесторам, коммерческим банкам, поставщикам оборудования, компаниям по страхованию экспортных кредитов и консультационным фирмам.

На всех фазах реализации проекта приходится прибе­гать к услугам консультационных и инжиниринговых фирм. Следует оказывать большое внимание предынвестиционной фазе, потому что успех или неудача делового проекта в кон­це концов зависит от маркетинговых, технических, финан­совых и экономических изысканий и их интерпретации, осо­бенно при исследовании осуществимости проекта. Необходимые расходы не должны становится препятствием проверке и оценке проекта в предынвестиционной фазе, так как это поможет сэкономить значительные суммы, включав средства, необходимые на затраты после начала функционирования проекта.

ЛЗ 19 Тема 3.2. Бизнес планирование инвестиционного проекта 1. Составление технико-экономического обоснования.

2. Целевое назначение и типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

ЛИТЕРАТУРА: 1,2,3

1. Составление технико-экономического обоснования.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) — основной предпроектный документ, который отвечает на вопрос «быть или не быть» проекту.

Технико-экономическое обоснование состоит из следующих разделов:

а) исходные данные и положения;

б) мощность (объем производства, продукции), номенклату­ра продукции, специализация и кооперирование предприятия;

в) обеспечение предприятия сырьем, материалами, полу­фабрикатами, энергией, топливом, водой и трудовыми ресур­сами; подробное обоснование источников обеспечения пред­приятия всеми факторами производства;

г) основные технологические решения, состав предприятия, организация производства и управления; обоснование выбора технологии производства и основного технологического обору­дования; в случае необходимости применения импортного обо­рудования, его выбора, производства в установленном порядке;

д) выбор района, пункта, площадки (трассы) для строитель­ства и их характеристика; обоснование выбора, района и пунк­та строительства во всех случаях (даже если в прогнозных мате­риалах развития отрасли был определен пункт строительства предприятия);

е) основные строительные решения, организация строительства;

ж) охрана, окружающей среды;

з) расчетная стоимость строительства: в разделе излагаются методы определения в ТЭО расчетной стоимости строительства и гарантии ее достоверности;

и) основные технико-экономические показатели сравни­ваются с показателями действующих передовых отечественных и зарубежных предприятий, а также с перспективными показателями проектируемых предприятий соответствующей отрасли (подотрасли) промышленности или народного хозяйства;

л) приложения: схема, ситуационного плана, схема гене­рального плана, габаритные схемы по наиболее крупным и сложным зданиям и сооружениям, сводный расчет стоимости строительства, сводка затрат (в соответствующих случаях).

Выходные данные и показатели ТЭО:

1. Наименование и местонахождение предприятия (район, пункт).

2. Вид строительства (новое, расширение, реконструкция, тех­ническое перевооружение, очередь).

3. Мощность по выпуску продукции; в стоимостном выраже­нии (млн тг.), в натуральном выражении (в соответствую­щих единицах измерения).

4. Общая численность работающих, чел.

5. Производительность труда в год, млн тг.

6. Расчетная стоимость строительства, млрд тг., в том числе строительно-монтажные работы, млрд тг.

7. Намечаемый срок строительства, лет.

8. Срок окупаемости капитальных вложений, лет.

9. Годовая потребность предприятия: сырье, материалы, электроэнергия, теплоэнергия со стороны, уголь, газ, нефтепродукты, вода, транспорт внешний по прибытии, по отправке (все в соответствующих единицах измерения).

После утверждения ТЭО проектный институт подготавливает задание на разработку „технического проекта, рассмотренного в ТЭО предприятия. Это задание должна утвердить та и станция, которая будет финансировать проектирование строительство предприятия. Разработкой технического пpoeкта выполняется вторая функция ТЭО как база для технического проектирования.