- •Выписка из рабочих учебных планов
- •1. Общие сведения
- •2. Организация и планирование курса
- •2.1 Курс лекционных занятий
- •2.2 Курс практических (семинарских) занятий
- •2.4 Самостоятельная работа студента (срс)
- •2.6 Расписание модульно-рейтинговой проверки знаний обучающихся
- •4.Требования преподавателя
- •5.Критерии и правила выставления баллов
- •3. Карта учебно-методической обеспеченности дисциплины
- •3.1. Список литературы
- •3.2. Методическое обеспечение дисциплины
- •3.3. Перечень специализированных средств
- •4. Методические рекомендации по дисциплине
- •5. Лекционный комплекс (тезисы лекций, иллюстративный и раздаточный материал; список рекомендуемой литературы)
- •1. Экономическое содержание инвестиций.
- •2. Классификация и виды инвестиций.
- •3.Субъекты и объекты инвестиций.
- •4. Понятие инвестиционного процесса.
- •1. Понятие инвестиционной деятельности.
- •2.Законодательное обеспечение инвестиционной деятельности Казахстана.
- •3.Прямые иностранные инвестиции
- •4. Инвестиционный климат, и факторы, влияющие на него.
- •2.Понятие инвестиционной активности.
- •3.Стимулирование инвестиционной активности предприятий реального сектора.
- •4. Создание благоприятной инвестиционной среды для инвесторов.
- •1. Общая характеристика источников финансирования инвестиционной деятельности.
- •2. Внешние и внутренние источники инвестиций.
- •1.Земные и привлеченные внебюджетные источники финансирования инвестиционной деятельности предприятий.
- •2. Бюджетные инвестиционные ресурсы.
- •1. Формы кредитов для финансирования инвестиций.
- •2. Основные виды краткосрочного кредитования.
- •1.Основные понятия лизинга.
- •2.Классификация лизинга
- •3. Виды лизинга:
- •4. Преимущества и недостатки лизинга.
- •1. Понятие ипотечного кредита.
- •3.Классические модели ипотечного кредитования.
- •1. Понятие и классификация инвестиционных решений
- •2. Стадии принятия и осуществления инвестиционных решений.
- •4. Основные стадии и этапы реализации инвестиционных проектов.
- •5.Виды проектного анализа.
- •6. Рассмотрение инвестиционного проекта на протяжении всего жизненного цикла.
- •1. Составление технико-экономического обоснования.
- •2. Целевое назначение и типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта.
- •3. Методы цели, и задачи управления проектами.
- •4.Организационная структура управления проектами.
- •1. Сущность и цели финансового анализа
- •2.Основные аспекты финансового анализа проектов.
- •3.Методы финансово-экономического анализа.
- •4.Оценка финансовых показателей деятельности предприятия.
- •1.Общие подходы к определению эффективности инвестиционных проектов.
- •1. Понятия неопределенности и риска.
- •2. Классификация проектных рисков.
- •4.Количественный подход к анализу проектных рисков.
- •5. Методы оценки рисков с учетом распределений вероятностей.
- •4. Операции на рынке облигаций. Рынок облигаций - основной или вторичный рынок облигаций, выпущенных правительством, муниципалитетами или корпорациями.
- •4. Операции на рынке производных финансовых инструментов.
- •4 Анализ доходности и риска портфеля международных инвестиций.
- •6. План практических занятий
- •7.Материалы по подготовке к срс
- •8. Материалы по контролю и оценке учебных достижений обучающихся
2. Целевое назначение и типовая структура бизнес-плана инвестиционного проекта.
Бизнес-план — документ планового характера, определяющий цели нового бизнеса (или развития уже существующего), задачи управления им и его организации и намечающий пути и способы достижения поставленных целей на основе анализа всех возникающих при этом проблем.
Бизнес-план следует разрабатывать не только при обосновании нового вида деятельности в области предпринимательства, но также и в ряде других случаев:при выходе с новой или уже выпускаемой продукцией на внешние рынки; при необходимости привлечения инвесторов; при получении кредитов; при составлении планов финансовой деятельности; при росте объемов производства продукции.
Главной задачей, стоящей перед разработчиками бизнес-планов, является задача по привлечению инвесторов. Практически каждая финансовая структура (потенциальный инвестор) имеет свои стандарты (форматы) по подготовке документов с целью кредитования заемщиков, однако цель всюду одна — необходимо обеспечить доказательство финансовой эффективности проекта, другими словами — вложенные в проект деньги принесут ожидаемую прибыль.
Бизнес-план составляется как для внутреннего, так и для внешнего пользования, но все-таки чаще всего его составляют для будущих инвесторов, для заключения с ними соглашений об инвестициях и кредитах, т.е. для сторонних организаций и лиц.
Для внутреннего пользования бизнес-план обычно составляется на 3—5 лет, но он может корректироваться ежегодно.
|
ЛЗ 20 Тема 3.2. Бизнес планирование инвестиционного проекта |
|
|
3. Методы цели, и задачи управления проектами. |
|
|
4.Организационная структура управления проектами. |
|
|
ЛИТЕРАТУРА: 1,2,3 | |
3. Методы цели, и задачи управления проектами.
Управление проектом – это применение знаний, навыков, инструментов и техник к операциям проекта для обеспечения выполнения требований проекта.
4.Организационная структура управления проектами.
Команда проекта управляет работой проекта, и работы типично включают в себя требования к содержанию проекта, времени проекта, стоимости проекта, рискам и качеству проекта.
Управление проектами выполняется посредством использования групп процессов, таких как : инициирование, планирование, выполнение, контролирование закрытие.
Проекты состоят из процессов.
Процессы управления проектами могут быть организованы в пять групп , которые включают:
Процессы инициации(initiating processes).
Процессы планирования (planning processes).
Процессы исполнения(executing processes).
Процессы контролирования (controling processes).
Процессы закрытия(closing processes).
Группы процессов объединяются результатами, которые они производят. Результаты часто становятся входом в другую группу процессов. У центральных групп процессов связи между ними интерактивны. Планирование обеспечивает исполнение плана проекта и обеспечивает обновление документации по мере развития прогресса.
Внутри каждой процессной группы индивидуальные процессы связаны их входами и выходами. Фокусируясь на этих связях, можно описать каждый процесс в терминах входов, техник и инструментов и выходов. Для этого необходимо иметь точное и ясное определение, что такое входы, техники и инструменты и выходы процессов.
|
ЛЗ 21. Тема 3.3. Микроэкономический фундаментальный анализ инвестиционных проектов. |
|
|
ЛИТЕРАТУРА: 1,2,3