- •Тольяттинская государственная академия сервиса
- •Содержание
- •2. Структура и объем дисциплины.
- •Распределение фонда времени по темам и видам занятий
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Понятие и содержание инновационных процессов. Организация инновационной деятельности.
- •2. Организация инновационной деятельности.
- •3. Анализ состояния и развития инновационной области.
- •Тема 2. Характеристика феномена инноваций.
- •1. Новшество и инновация.
- •2.Определение полезности новшества.
- •3. Характеристики новаций. Классификация инноваций.
- •Тема 3. Социально-культурный сервис и туризм как мобильно развивающаяся область сервиса.
- •1. Роль науки в современных условиях.
- •2. Характеристика потенциала скс и т.
- •Тема 4. Инновационные процессы в социально-культурном сервисе и туризме.
- •1. Особенности деятельности организаций скс и т.
- •2. Перспективы развития скс и т.
- •Тема 5. Перспективные инновационные проекты в социально-культурном сервисе и туризме.
- •Тема 6. Конкурентные преимущества и инновационный спрос.
- •Тема 7. Особенности инновационных коммуникаций.
- •Тема 8. Управление в инновациях.
- •1. Особенности управления инновационной деятельности.
- •Тема 9. Разработка инновационной стратегии.
- •1. Сущность и задачи инновационной стратегии.
- •Тема 10. Инновационный менеджмент.
- •Тема 11. Управление персоналом в научных организациях.
- •Тема 12. Экспертиза инновационных проектов.
- •2. Методы отбора инновационных проектов.
- •Тема 13. Эффективность инновационной деятельности и оценка эффективности инноваций.
- •2. Характеристика результатов инновационной деятельности.
- •3. Выход на рынок технологий как результат инновационной деятельности.
- •Тема 14. Маркетинг инноваций.
- •Тема 15. Финансирование инновационной деятельности.
- •3. Проектное финансирование инновационной деятельности.
- •4. Бюджетное финансирование инновационной деятельности.
- •4. Тематический план семинарских занятий
- •6. Литература
- •6.1.Основная литература:
Тема 12. Экспертиза инновационных проектов.
Задачи и основные приемы экспертизы.
Методы отбора инновационных проектов.
Задачи и основные приемы экспертизы.
Задача экспертизы состоит в оценке научного и технического уровня проекта, возможностей его выполнения и эффективности. На основании экспертизы принимаются решения о целесообразности и объеме финансирования.
Процедуры оценки проектов, юридического оформления соглашений и контрактов, а также формы и методы контроля над их исполнением действуют во всех странах с развитой рыночной экономикой.
Существуют три основных метода контроля экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета:
описательный;
сравнение положений «до» и «после»;
сопоставительная экспертиза.
Суть описательного метода состоит в том, что рассматривается потенциальное воздействие результатов осуществляемых проектов на ситуацию на определенном рынке товаров и услуг. Получаемые результаты обобщаются, составляются прогнозы и учитываются побочные процессы. Основной недостаток этого метода в том, что он не позволяет корректно сопоставить два и более альтернативных варианта.
Метод сравнения положений «до» и «после» позволяет принимать во внимание не только количественные, но и качественные показатели различных проектов.
Сопоставительная экспертиза состоит в сравнении положения предприятий и организаций, получающих государственное финансирование и не получающих его. В этом методе обращается внимание на сравнимость потенциальных результатов осуществляемого проекта, что составляет одно из требований проверки экономической обоснованности конкретных решений по финансированию краткосрочных и быстроокупаемых проектов.
При анализе научного содержания проекта учитываются:
1) четкость изложения замысла проекта;
2) четкость определения цели и методов исследования;
3) качественные характеристики проекта;
4) научный задел;
5) новизна постановки проблемы.
2. Методы отбора инновационных проектов.
Представленные инвесторам инновационные проекты, должны быть сопоставимы и подвергаться анализу с помощью единой системы показателей. Это значит, что информационная база, точность и методы определения стоимостных и натуральных показателей по вариантам должны быть сопоставимы.
Сопоставимость представленных проектов определяется по:
объему работ, производимых с применением новых методов;
качественным параметрам инноваций;
фактору времени;
уровню цен, тарифов; условиям оплаты труда.
Основными критериями для оценки инвестиционных проектов являются:
1. Цели организации, стратегия, политика и ценности.
2. Финансовые критерии.
3. Научно-технические критерии (для проектов НИОКР)
4. Производственные критерии.
5. Внешние и экологические критерии.
При выборе проекта, оценке его эффективности следует учитывать факторы неопределенности и риска. Под неопределенностью понимается неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе сопутствующих затратах и результатах. Неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий, характеризуется понятием риска.