- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
Тема 13. Организационно-техническое развитие
13.1. Вопрос для теоретической подготовки
Задание и содержание плана организационного и технического развития предприятия.
Система показателей плана и методика их расчета.
Планирование инвестиций и определения прибыльности объектов инвестирования.
4.Источники финансирования организационно-технического развития предприятия.
13.2. Тесту задания
1. Составляющей плана организационно-технического развития является такое:
а) создание и освоение новой продукции, повышения качества продукции
которая выпускается;
81
Раздел І. Практикум за темами
б)планирование потребности в основных и вспомогательных материалах на основное производство;
в)планирование фонда оплаты труда. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
2. Интегральный эффект от внедрения организационно-технических заходів-це:
а)разница результатов и расходов на реализацию техніко-организационного мероприятия за расчетный период, приведенных одного года (как правило, начального);
б)соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам.
Ответы: 1) а; 2) бы.
3.Составляющие плана организационно-технического развития предприятия такие:
а)планирование капитального ремонта и модернизация основных средств;
б)внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;
в)планирование материально-технического обеспечения предприятия;
г)бизнес-план предприятия. Ответ: 1) а, бы; 2) а, бы, в; 3) а, бы, г.
4.В зависимости от расходов, которые учитываются, и результатов интегральных показателей различают такие виды эффекта от реализации організаційно- технических мероприятий:
а)экономический;
б)научно-технический;
в)ресурсный;
г)социальный;
д)экологический;
є) все ответы правильны.
Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в; 4) г: 5) д; бы) есть.
5.К методам, с помощью которых осуществляется планирование организационно-технического развития предприятия принадлежат:
а)научно-техническое прогнозирование;
б)продуктово-тематическое планирование инноваций;
в)объемно-календарное планирование;
г)производственное планирование инноваций;
д)все ответы правильны.
82
Тема С. Организацийно-техничниии развитие
Ответы: 1) а, г; 2)6, в, г; 3)в, г; 4)д.
6.Для оценки общей экономической эффективности организационно-технических мероприятий используют такие показатели:
а)интегральный эффект;
б)индекс рентабельности инноваций;
в)норма рентабельности;
г)период окупаемости;
д)не используют ни одной.
Ответы: 1) а, бы, в; 2) бы, в, г; 3) а, бы, в, г; 4) д.
7.Индекс рентабельности инноваций - это:
а)соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам;
б)соотношение приведенных инновационных расходов к приведенным на эту же дату инновационным доходам.
Ответы: 1) а; 2) бы.
8.Проект считается экономически выгодным, если индекс рентабельности инноваций:
а)ровный 0;
б)больший 0, более малый 1;
в) больший 1. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
9.Укажите показатели технического уровня нововведений:
а)надежность;
б)долговечность;
в)экономичность;
г)оптимум;
д)производительность; есть) точность.
Ответы: 1) а, бы, д, есть; 2) а, бы, в, г; 3) бы, в, г, д, есть.
10.Планирование капитальных вложений на предприятии включает:
а)определение планового объема продажи продукции;
б)планирование потребности в персонале;
в)определение источников финансирования капитала. Ответы: 1) а; 2) бы: 3) в.
11.Назовите источники формирования инвестиционных ресурсов: а) собственные средства;
83
Раздел І. Практикум за темами
б)заимообразные финансовые средства;
в)привлеченные средства;
г)бюджетные ассигнования;
д) все ответы правильны. Ответ: 1) бы, г; 2) д; 3) бы, в; 4) а, бы. 1З.З.Контрольні вопроса и вопрос для обсуждения
В чем заключаются задания и какое содержание плана организационного и технического развития предприятия ?
Дать характеристику системы показателей плана организационно-технического развития предприятия.
Какой порядок разработки планов организационного и технического развития предприятия?
Как определяется экономическая эффективность инвестиций с коротким инвестиционным циклом?
Какие показатели характеризуют эффективность инвестиций?
Назвать и дать характеристику источникам финансирования организационных и технических мероприятий.
13.4. Примеры развязывания задач
Задача 1. Годовая программа выпуска - 110 тыс. шт., имеющееся оборудование -піч камерная, мощностью 60 кВт и стоимостью - 5600 грн, норма времени на обработку 100 изделий - 6,1 год., расценка за 1 изделие составляет 65 коп.
Определить эффективность организационно-технического мероприятия по отмене технологической операции.
Методические указания: данные, которые касаются режима работы предприятия, студент определяет самостоятельно.
Решение:
1.Определяем расходы на производственную программу (приняв стоимость электроэнергии 0,3 грн/кВт год.)
110000 шт х бО кВт х6.1 год.х0,3
: — = 120780 год.
100 шт
2. Приняв за производственную программу имеющееся оборудование (печь), что амортизируется, рассчитываем себестоимость одного изделия:
120780 грн+ 5600 грн
= 1,15 грн И шт.
110000 шт.
3.Стоимость закупленого на стороне изделия составляет 0,65 грн, а собственная себестоимость 1,15 грн. Принимаем решение о закрытии технологической линии. Рассчитаем экономическую эффективность закрытия линии:
84