- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
Тема 14 . Планирование бизнеса
в)совокупность данных, которые обеспечивают информационные потребности в процессе составления бизнес-плана;
г)информация о факторах внешней среды. Ответы: И) а; 2) бы; 3) в, 4) г.
3.Бизнес-план как комплексный многофункциональный документ может быть:
а)инструментом привлечения внешнего капитала для реализации проекта;
б)средством делегирования полномочий;
в)способом моделирования системы управления будущим бизнесом;
г)способом предыдущего определения препятствий и предотвращения возникновения проблем из реализации проекта;
д)средством координации во времени и пространстве деятельности функциональных подразделов предприятия;
є) способом проверки предпринимательской идеи на реалистичность. Ответы: И) а; 2) бы; 3) в; 4) г; 5) д; 6) есть.
4.Резюме бизнес-плана - это:
а)короткая аннотация;<
б)описание содержания;
в)короткое вступление;
г)короткий обзор наиболее важных и значимых аспектов предпринимательского проекта.
Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в, 4) г.
5.Процесс разработки бизнес-плана:
а)начинается с маркетинговых исследований;
б)точно отвечает структуре бизнес-плана;
в)выходит лишь из общей логики изложения. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
6.Содержание и структура бизнес-плана зависят от таких факторов:
а)цели его разработки;
б)выбранной стратегии бизнеса фирмы;
в)выбранной формы организации бизнеса;
г)специфики сферы будущего бизнеса;
д)аудитории, на которую рассчитанный бизнес-план. Ответы: 1) а; 2) бы: 3) в, 4) г; 5) д.
1. В бизнес-плане для производственной деятельности особенное внимание необходимо уделять таким ключевым аспектам:
87
Раздел І. Практикум за темами
а)плана производства;
б)ценовой политике;
в)организации продажи;
г)индивидуальному имиджу;
д)контроля товарного запаса. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в; 4) г; 5) д.
8.План маркетинга прорабатывают для того, чтобы:
а)охарактеризовать рынок деятельности фирмы;
б)убедить читателя в правильности выбора рынка деятельности фирмы;
в)объяснить читателю стратегию выхода фирмы на свой целевой рынок и завоевание его;
г)выбрать целевой рынок для фирмы. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в; 4) г.
9. Производственный план складывается для того, чтобы:
а)вызывать доверие к данному бизнесу описанием преимуществ его продуктов;
б)убедить читателя в правильности выбора технологии производства продукта фирмы;
в)довести, что фирма способна организовать производство и изготовлять необходимое количество продукции.
Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
10.В составе организационного плана обычно выделяют такие подразделы:
а)организационно-правовая форма бизнеса;
б)политика ценообразования;
в)потребности бизнеса в персонале;
г)организация рекламной компании;
д)владельцы бизнеса, команда менеджеров и внешние консультанты; есть) организационная схема управления;
є) принцип организации службы маркетинга. Ответы: 1) а, в, г, есть; 2) а, в, д, есть; 3) бы, г, есть.
11.Особенности финансового плана сравнительно с другими разделами бизнес-плана заключаются в том, что он:
а)складывается с перспективой на три года;
б)является наибольшим разделом бизнес-плана;
в)содержит соответствующий перечень финансовых документов, каждый из которых имеет стандартную форму.
Ответы: 1) а, в; 2) а, бы; 3) а, бы, в.