- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
Какую роль играет планирование сбыта продукции в системе планирования деятельности предприятия?
Что такое план сбыта продукции? Охарактеризуйте этапы разработки плана сбыта.
Что такое маркетинговые исследования рынка? В чем их суть?
Охарактеризуйте жизненный цикл товара и зависимость объема его сбыту от этапов цикла.
Какие факторы влияют на сбыт продукции?
Что такое коммуникационная политика, ее цели и инструменты?
Какое значение рекламы в увеличении сбыта продукции, какие виды рекламы вы знаете?
Как планируется рекламная деятельность предприятия?
Какие наиболее распространенные методы составления сметы на рекламные расходы?
Какие показатели характеризуют план сбыта продукции? Какая методика их расчета?
Как планируются расходы, связанные с сбытом продукции?
4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
Задача 1. Рассчитать план сбыта продукции предприятия на основе таких данных: в прошлом году предприятие выпустило 2000 изделий А и 5000 изделий Бы, в плановом году увеличится производство этих изделий на 10%, цена изделий составляет соответственно 5 и 6 тыс. грн. Кроме того, будет изготовлено комплектующих изделий на сумму 2500 тыс. грн, из них на 1500 тыс. грн-для посторонних заказчиков. Остатки нереализованной продукции на составе будут составлять на начало планового периода 2 млн. грн, на конец - 0,8 млн. грн.
Задача 2. Рассчитать плановый объем сбыта и величину прибыли за такими данными;1) объем товарной продукции на плановый период будет составлять 80 млн. грн;
16
остатки нереализованной продукции на начало планового периода -5,3 млнгрн, на конец планового периода-4,8 млн. грн;
расходы на 1 грн товарной продукции-0,82 грн.
Задача 3. Рассчитать план сбыта продукции предприятия на основе таких данных: в прошлом году предприятие выпустило 1200 изделий А и 2900 изделий Бы; в плановом периоде увеличится производство этих изделий на 10%; цена изделий составляет соответственно 4 и 5 тыс. грн. Кроме того, будет изготовлено комплектующих изделий на сумму 2500 тыс. грн, из них - на 1500 тыс. грн - для посторонних заказчиков. Остатки нереализованной продукции на составе будут составлять на начало планового периода 9 млн. грн, на конец - 0,4 млн. грн.
Тема 5. Планирование производства продукции
5.1. Вопрос для теоретической подготовки
Понятие производственной программы предприятия.
Календарное деление производственной программы.
Оптимизация производственной программы предприятия.
Планирование объемов производства продукции в стоимостном выражении.
Методика расчета показателей плана производства.
5.2. Тесту задания
1.Что является государственным заказом?
а)поставка продукции, которая необходима для решения общегосударственных и социальных заданий, в том числе внедрения производства важнейших видов новой продукции;
б)документ, что определяет права и обязанности государственного заказаотносительно обеспечения общегосударственных потребностей и социальных заданий, в том числе производства важнейших видов новой продукции. Ответы: 1) а; 2) бы.
2. Производственная программа предприятия определяет:
а)максимально возможный выпуск продукции необходимого качества в предусмотренной номенклатуре, за время определенный, при полной загрузке оборудования и производственных площадей;
б)необходимый объем производства продукции в плановом периоде, который отвечает за номенклатурой, ассортиментом и качеством требованиям плана продажи.
Ответы: И) а: 2) бы.
17
Раздел И, Практикум и геммами
3.Основными заданиями производственной программы являются:
а)максимальное удовлетворение потребностей потребителей в высококачественной продукции, которая выпускается предприятием при наилучшем использовании ресурсов и получении максимальной прибыли;
б)максимально возможный выпуск продукции с целью получения прибыли.
Ответы:!) а; 2) бы.
4.Производственная программа состоит из таких разделов:
а)план производства продукции в натуральном выражении;
б)план себестоимости продукции;
в)финансовый план;
г)план производства продукции в стоимостном выражении. Ответы: 1) а, бы, г; 2) а, в, г; 3) а, г; 4) а, бы, в, г.
5.Оптимальная производственная программа - это:
а)программа, которая отвечает структуре ресурсов предприятия и обеспечивает наилучшие результаты его деятельности за приемлемым критерием;
б)программа максимально возможного выпуска продукции в соответствии с имеющимися производственными мощностями предприятия;
Ответы: 1) а; 2) бы.
6.Который из приведенных ответов следует считать правильным:
а)производственная программа должна отвечать производственной мощности;
б)производственная программа может превышать производственную мощность;
в)производственная программа может быть меньше, чем производственная мощность.
Ответы: И); 2); 3).
7.Производственная программа предприятия отображает:
а)объем выпуска продукции;
б)ассортимент и номенклатуру;
в)численность работающих;
г)ритмичность производства;
д)рентабельность производства;
є) удельный вес продукции высшей категории качества. Ответы: 1) а, бы, есть; 2) а, бы, в, г: 3) бы, г. есть.
8.К стоимостным показателям производственной программы принадлежат:
а)товарная продукция;
б)валовая продукция;
в)объем незавершенного производства;
18