- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
(Акционерного общества)*
Задание:
Составить технико-экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия машиностроительного профиля на плановый год. Для этого необходимо рассчитать технико-экономические показатели работы предприятия, разработать план производства продукции и материально-технического обеспечения, план по труду и кадрах, план по себестоимости, определить размер прибыли и сделать его деление, исходя из того, что организационной формой предприятия является акционерное общество.
Исходные данные. В таблицах 1,2 и 3 приведены данные по вариантам задания. Номенклатура изделий избирается по предпоследней цифре зачетной книжки, все количественные показатели - по последней. Приведенные здесь исходные данные являются условными, но они приблизительно отображают установленные отношения значений технико-экономических показателей в машиностроении. Предложенные нормы, цены и нормативы студент может заменить действующими на предприятии, которое он досліджує. Но замена должна быть комплексной, иначе в планах возникнут диспропорции. Нужно такжепомнить, что при любых выходных данных студент должен рассчитать абсолютно все показатели и заполнить все формы.
* Разработанная на основе методических указаний из курса "Планирования деятельности предприятия", разработанных на кафедре экономики Ж1ТІ, 2001р. ( Тарасюк Г.М., Сахневич Г. Л.) с изменениями и дополнениями
173
Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
Методические указания относительно развязывания задачи. Все расчетные формы объединяются в четыре комплекса (блоки). Формы каждого блока имеют как внутренние, так и внешние информационные связи. Перечень форм приведен у табл. 4, а сами формы вмещены в дополнении. В первых трех блоках рассчитываются элементы и комплексные статьи расходов на производство продукции. В последнем блоке завершается расчет расходов на производство продукции через калькуляцию себестоимости товарной продукции (форма 4.2) и путем итога элементов расходов (форма 3.2). Необходимо осознать, что оба метода расчета должны дать одинаковые результаты. Потому во время расчетов нужно сурово сдерживаться таких правил:
а)единство норм, цен и нормативов, которые используются в разных формах;
б)следующая и идентичность значений показателей, которые используются в разных формах;
в)соответствие результатов расчета одних и тех же показателей разными методами.
При расчете и заполнении таблиц используются нормативы ниже приведенного перечня:Перечень нормативов:
Стоимость вспомогательных материалов - 5 % от стоимости основных материалов за исключением стоимости отходов.
Баланс рабочего времени - 1850 год. /чол.
Численность вспомогательных рабочих - 30 % от численности основных, в т.о. занятых содержанием, эксплуатацией и текущим ремонтом оборудования - 55 % от общей численности вспомогательных рабочих.
Численность руководящего персонала - 10 % от численности рабочих. Средняя месячная заработная плата- 200 грн.
Средняя часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих, занятых содержанием, эксплуатацией и текущим ремонтом оборудования -0,8 грн, других - 0,7 грн.
Премия основным рабочим - 20 %, вспомогательным - 10 %, руководящему персоналу - 30 % от заработной платы по тарифу.
Доплаты и дополнительная заработная плата - 13 % от заработной платы по тарифу.
Отчисление на социальные мероприятия - 37,5 % от заработной платы по тарифу и доплат.
Одноразовые поощрения и вознаграждения - 1 % от заработной платы по тарифу, вознаграждения по итогам работы за год не более двух
174
Комплексная задача из курса "Планирования деятельности предприятия"
месячных окладов (тарифных ставок).
Цена движущей электроэнергии - 12,1 коп., освітлювальної- 13,0 коп. за кВт-год. Расход осветительной электроэнергии -1,5 % от расхода движущей электроэнергии (в кВт-год.).
Норма амортизационных отчислений - 15 % от стоимости оборудования и 5 % от стоимости зданий. Стоимость 1 м3 здания 750 грн.
Другие расходы - 3 % от заработной платы по тарифу.
Услуги вспомогательных цехов:
а) в составе расходов на обслуживание производства - 50% от заработной платы по тарифу;
а) в составе расходов на управление производством - 25% от заработной платы по тарифу;
Административные расходы и расходы на сбыт - 4 % от производственной себестоимости.
Норматив прибыли: от 25 до 45 % от себестоимости изделия на усмотрение студента.
Налог на прибыль - 30 % (с 1 января 2004 года - 25%), отчисление основателям предприятия - 3 % от суммы облагаемой налогом прибыли. Отчисление в фонд развития производства не меньше30 % от суммы распределяемой прибыли, на социальное развитие коллектива - 20 % (по решению Общих сборов).
Блок 1. План производства и материально-технического обеспечения
Сначала заполняется форма 1.1. Годовой выпуск изделий распределяется по кварталам пропорционально количества рабочих дней в квартале. Объем товарной продукции определяется в блоке 4 (Себестоимость). Потом заполняются формы 1.2 и 1.3. Для заполнения формы 1.3. нужно сделать оборышу из формы 1.2 за видами материала и определить общий расход, потом стоимость основных материалов за исключением отходов по каждому виду материала и стоимость вспомогательных материалов.
Форму 4.1.1 предлагается заполнять параллельно с формами 1.2 и 1.3, потому что здесь используются те же нормы и цены, а также единственная методика расчета. Потом следует занести итоговые данные в форму 4.1. Последней заполняется форма 4.2 относительно статьи "Основные материалы". Общая стоимость основных материалов в форме 1.3 должна равняться итогу графы "Основные материалы" в форме 4.2.
175