- •Г.М. Тарасюк
- •Тема 1. Сущность планирования и особенности его осуществления на предприятии
- •1.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •1.2. Тесту задания
- •Тема 1- Сущности планирования и особенности его чдійснення на предприятии
- •1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •Тема 2. Система планов предприятия
- •2.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •2.2. Тесту задания
- •2.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
- •3.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 4. Маркетинговые исследования и планирования сбыта продукции
- •4.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 4, Маркетиниови исследование и планирование сбыта продукции
- •4.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •4.4. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •5.2. Тесту задания
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •5.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •5.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 5. Планирование производства продукции
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 6. Обеспечение операционной деятельности производственной мощностью
- •6.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •6.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •7.2. Тесту задания
- •Тема 7. Материально-техническое обеспечение производства
- •7.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •7.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата пращ
- •8.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •8.4. Примеры развязывания задач
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 8. Персонал и оплата труда
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •9.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •9.2. Тесту задания
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 9. Планирование производственной инфраструктур»
- •9.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 9, Планирование производственной инфраструктуры
- •Тема 10. Расходы производства
- •10.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 10. Выиграть производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 10. Расходы производства
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •11.2. Тесту задания
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •11.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 11. Финансовое планирование на предприятии
- •12.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 12. Обновление продукции
- •12.4. Примеры развязывания задач
- •Раздел 1. Практикум за темами
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.1. Вопрос для теоретической подготовки
- •Тема 13. Организационно-техническое развитие
- •13.5. Задачи для самостоятельного развязывания
- •Тема 14. Планирование бизнеса
- •Тема 14 . Планирование бизнеса
- •14.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.2. Тесту задания
- •Тема 15. Оперативно-календарное планирование
- •15.3. Контрольные вопросы и вопросы для обсуждения
- •Раздел II
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел 11, Комплектные тесту задания
- •Раздел 11. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II, Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел II. Комплексные тесту задания
- •Раздел III
- •1.3. Расчет потребности во вспомогательных материалах
- •2.2. Расчет баланса рабочего времени и численности основных рабочих
- •2.3. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2.5. Расчет численности и фонда заработной платы руководителей, специалистов и другого персонала
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •3.1. Расчет сметы расходов на содержание и эксплуатацию оборудования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные задачи из техшко-экономического планирования
- •3.4. Калькуляция себестоимости изделий и расчет себестоимости продукции
- •4.1. Расчет внутризаводской плановой цены
- •Раздел 111. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •(Акционерного общества)*
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Раздел III. Комплексные задачи из технико-экономического планирования
- •Блок 3. Комплексные расходы
- •Блок 4. Себестоимость и прибыль
- •Раздел III. Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •3. Выводы и предложения.
- •Раздел II . Комплексные задачи и технико-экономического планирования
- •2. Расчет основных показателей
- •Раздел 111. Комплексные задачи 'и технико-экономического планирования
- •Раздел 111. Комплексные іадачі и гехніко-экономического планирования
- •Раздел IV
- •2. Характеристика продукции, рынков сбыта, маркетинг
- •Раздел IV. Бизнес-шианування
- •3. План производства
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Организационный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •5. Финансовый план и программа инвестиций
- •6. Анализ возможных рисков и их страхования
- •7. Охрана окружающей среды
- •8. Составление делового расписания, в котором устанавливается график основных действий
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •1. Резюме проекта
- •2. Общая характеристика заявителя предприятия
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •3. Описание инвестиционного проекта
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •4. Нормативно-правовое обеспечение инвестиционного проекта
- •5. Инвестиционный план
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •6. Управление реализацией швестиційного проекта
- •Раздел IV. Бизнес-мланування
- •9. Маркетинг и сбыт продукции
- •Раздел IV. Планирование бизнеса
- •Раздел IV, Планирование бизнеса
- •1. Общие положения
- •2. Порядок разработки и представления бизнес-плана
- •Раздел 2. Сжатая историческая справка деятельности предприятия 1. Специализация деятельности предприятия
1.3. Практические задания и вопросы для обсуждения
Раскройте сущность планирования в условиях рынка. Інкрементальне планирование на сегодня - "новая волна"?
Важная сегодня роль ли планирования на предприятии?
Что такое планирование? Обоснуйте необходимость планирования хозяйственной деятельности предприятий.
В чем заключается методика планирования? Дайте общую характеристику методики планирования.
Какие методы научных исследований применяются в процессе планирования?
Что такое альтернативный выбор в планировании?
В чем заключается системный подход и рациональный выбор планирования?
8
Какие три основных философских концепции выделяют в планировании? Дайте короткую характеристику каждой из этих концепций.
Раскройте структуру и содержание плана экономического и социального развития коллектива предприятия.
Что являет собой балансовый метод планирования?
Какой основной недостаток пробно-статистического метода планирования?
Тема 2. Система планов предприятия
2.1. Вопрос для теоретической подготовки
Система планов предприятия.
Содержание, особенности, взаимосвязи планов предприятия.
Разновидности планов и их комплексы.
Содержание и структура текущих планов.
Организация разработки планов.
2.2. Тесту задания
1.План предприятия — это:
а)документ, что содержит анализ деятельности предприятия за предыдущий период и предусматривает программу будущих действий;
б)заблаговременно разработанная система мероприятий, что предусматривает цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объемы, методы, последовательность и сроки выполнения работ для достижения поставленных целей;
в)оба определения являются правильным. Ответы: 1) а; 2) бы; 3) в.
2.Стратегические программы реализуются через систему:
текущих планов;
текущих и оперативных планов;
стратегических и текущих планов;
стратегических, текущих и оперативных планов. Ответы: 1); 2); 3); 4).
3.Основными разделами плана предприятия считаются такие:
а)планирование ремонта;
б)план технического развития;
в)план социального развития;
г)производственная программа;
9
Раздел І. Практикум за темами
д) планирование труда и заработной платы;
є) план капитального строительства.
Ответы: 1) а, бы, г, д; 2) бы, г, д, есть; 3) а, бы, в, г, д, есть.
4. Различают такие виды планов промышленного производства:
а)комплексные;
б)текущие;
в)оперативные;
г)расширенные;
д)перспективные.
Ответы: И) а, бы, в, г, д; 2) бы, в, д; 2) бы, в, г.
5.Технико-экономическое планирование предусматривает разработку:
а)перспективных планов;
б)техпромфінплану;
в)квартальных планов;
г)производственных заданий для участков. Ответы: И) а, бы, в: 2) а, бы; 3) а, в, г.
6.Существуют такие направления планирования: а) прогрессивное;
бы)ретроградне;
в)оперативное;
г)круговое.
Ответы: И) а, бы, г; 2) бы, в, г; 3) а, г.
1. Основные принципы планирования деятельности предприятия:
а)единства;
б)координации;
в)интеграции;
г)универсальности;
д)гибкости;
є) непрерывности;
є) точности;
ж) сбалансированности.
Ответы: 1) а, бы, в, г, есть, же; 2) а, бы, в, г; 3) г, есть, есть, же; 4) а, бы, в, д, есть, есть.
8. В зависимости от срока, на который разрабатывается план, существуют такие виды планов предприятия:
а)долгосрочные планы;
б)краткосрочные планы;
в)бизнес-план;
10
Тема: Система планов предприятия
г) финансовый план.
Ответы: 1) а, г; 2) а, бы; 3) бы, в, г.
9 Текущее планирование определяет целые предприятия:
на 5-10-15 лет;
на 2-5 лет;
на год; Ответы: 1); 2); 3).
10. Оперативные плани- это:
планы на 5-10-15 лет;
планы на год;
детальные планы, посвященные решению конкретных вопросов деятельности предприятия в краткосрочном периоде. Ответы: 1); 2); 3).