- •Лекция 1
- •Характеристики исследования
- •2.1. Требования к современному менеджеру
- •2.2. Основные черты менеджера исследовательского типа
- •Лекция 2 Система управления как объект исследования
- •Лекция 3 Системы и закономерности их функционирования
- •По направлению
- •Структуры систем, их виды
- •Системы и их классификация
- •Классификация систем по Боулдингу
- •Свойства больших систем
- •6. Обратная связь
- •Лекция 4
- •Основные характеристики методологии исследования
- •Объект исследования
- •Предмет исследования
- •Лекция 5 Классификация и состав методов исследования
- •Методика системного анализа
- •Последовательность работ системного анализа
- •Лекция 6 Разработка гипотезы и концепции исследования су.
- •Анализ известных законов и теорий
- •Формулировка научной гипотезы
- •Новые теории, законы, закономерности
- •Выдвижение гипотез
- •Формулировка гипотез
- •Проверка гипотез
- •Диалектический подход к исследованию
- •Лекция 7 Методологические подходы к ису. Диалектический подход к исследованию
- •4.3. Диалектические методы исследования
- •2.6. Функциональный анализ и его особенности
- •Лекция 8
- •Системный анализ
- •3.2. Области применения системного анализа в экономике
4.3. Диалектические методы исследования
В успехе любого исследования большую роль играют средства и методы его проведения. Диалектический подход реализуется и в методах исследования. Эти методы проявляются в способах разделения и соединения целого и части, главного и второстепенного, необходимого и случайного, статики и динамики, абстрактного и конкретного и т. д. Полный состав диалектических методов исследования представлен на схеме 21.
Исходной позицией является взаимосвязь противоречия и тождества. Именно на этом методе построены все разновидности анализа.
Диалектические методы предполагают любое явление рассматривать в двойственности его свойств и характеристик, находить их противоречия и взаимосвязь (обусловленность, единство, зависимость). Свойства любого явления расщепляются на противоположности и предстают перед исследователем в виде общего и особенного, качества и количества, причины и следствия, содержания и формы и т. д.
2.6. Функциональный анализ и его особенности
Функциональный анализ проводится одновременно с исследованием структуры и неразрывно связан со структурным анализом.
Цель функционального анализа – исследование динамических характеристик системы путем определения процессов изменения ее состояния с течением времени на основании принятых алгоритмов функционирования.
Объектамиисследования функционального анализа являются реализуемые системой методы и алгоритмы управления, включая общий алгоритм функционирования, содержащий все основные этапы (фазы, функции) управления, и частные методы и алгоритмы, направленные на выполнение отдельных этапов управления (формирование цели управления, сбор и обработка необходимой информации, принятия решений, организация выполнения решений и др.).
К основным показателям процессов функционирования относятся: продолжительность реализации полного цикла управления; время достижения поставленной цели; степень соответствия полученных результатов цели управления; ресурсы, затраченные на достижение поставленной цели управления; показатели всей совокупности частных задач, решаемых в процессе функционирования системы управления.
В ходе функционального анализа разрабатываются модели функционирования модели функционирования, характеризующие процессы изменения состояний объекта управления под влиянием управляющих воздействий и влияние этих процессов на показатели эффективности управления. Для комплексного описания и моделирования используются функциональные схемы и сетевые графики, а для моделирования работы отдельных элементов и решения частных задач управления в зависимости от специфики задания состояний объекта управления и степени определенности исходных данных, можно использовать различные детерминированные и стохастические модели оптимального управления и выработки решений.
Общая процедура функционального анализа включает следующие этапы:
1. Определение и описание общего процесса управления, реализуемого исследуемой системой;
2. Декомпозицию общего процесса управления на ряд частных функций (задач, операций), выполняемых элементами системы управления.
3. Определение качественных и количественных характеристик исследуемых процессов и функций управления.
4. Формирование критериев и оценку эффективности функционирования системы управления.
5. Принятие решения о необходимости совершенствования функциональных характеристик системы управления.
Функциональный анализ общественных систем имеет следующие особенности и включает: определение целей управления и построение дерева целей, соответствующего иерархической структуре системы управления; определение перечня и содержания основных задач управления, установление их взаимосвязи по входной и выходной информации;анализ и рациональное распределение функций управления между органами и отдельными руководителями; анализ и определение обязанностей, прав, ответственности и соподчиненности органов и отдельных должностных лиц при решении задач управления; исследование и разработку эффективных методов решения задач управления; обобщение и применение принципов управления, разработанных в ходе исторического развития и совершенствования исследуемых систем.
Зачем исследователю знание диалектики?
В чем содержание и особенность диалектического подхода к исследованию?
Существует ли система диалектических методов исследования?
В чем заключается практическая ценность диалектического подхода к исследованию?