- •Тема №4 «Організаційні форми інноваційної діяльності»:
- •1 Питання
- •2 Питання
- •3 Питання
- •Тема 5: управління інноваційним розвитком організації.
- •3. Планування інноваційної діяльності.
- •Тема 6: управління інноваційним проектом.
- •Тема 6 (2) : управління інноваційним проектом.
- •Тема № 7 (лекц.8): управлшня ризиками в інноваційній діяльності.
- •2. Оцінка та аналіз ризиків в інноваційній діяльності.
- •3. Методи управління ризиками в інноваційній діяльності.
- •Тема №8: оцінка ефективності інноваційної діяльності.
- •1.Ефективність інноваційної діяльності.
- •2.Обгрунтгувания економічної ефективності інноваційного проекту.
- •Вихід на ринок технологій
Тема №8: оцінка ефективності інноваційної діяльності.
1.Ефективність інноваційної діяльності.
2.Обгрунтування економічної ефективності інноваційного проекту.
3.Інноваційні проекти в умовах невизначеності.
1.Ефективність інноваційної діяльності.
Інноваційні зміни є необхідною умовою успішної діяльності підприємства за ринкових умов. Лише висока конкурентоспроможність підприємницьких структур дає їм змогу 1)зберегти свої позиції чи 2)успішно розвиватися, 3)посісти належне місце у світовому розподілі праці. Від цього виграє і держава — 4)зростає рівень ВВП, 5)вирішуються соціальні програми, 6)підвищується добробут населення. Отже, результати інноваційної діяльності позитивно позначаються на функціонуванні суб'єктІЕ ринку і держави загалом, що свідчить про ефективність інновацій.
Ефективність Інновацій -— результуюча величина, що визначається здатністю інновацій зберігати певну кількість трудових, матеріальних і фінансових ресурсів з розрахунку на одиницю створюваних продуктів, технічних систем, структур.
Ефективність інноваційної діяльності виявляється на мікроекономічному (рівні окремих суб'єктів господарювання, які намагаються поліпшити результати свого господарювання і отримати вищий прибуток у довгостроковій перспективі) і на макроекономічному (рівні \ держави, метою якої є забезпечення динамічного розвитку всього суспільства) рівнях.
Результати інновацій оцінюють за такими критеріями:
1)актуальність - передбачає відповідність інноваційного- проекту цілям науково-технічного і соціально-економічного розвитку країни, регіону, підприємства.,
2)значущість - визначають з позицій державного, регіонального, галузевого рівнів управління, а також із позицій суб'єкта підприємництва.,
3)багатоаспектність - враховує вплив інновації на різні сторони діяльності суб'єкта господарювання та його оточення. Це передбачає оцінювання 1)науково-технічного, 2)економічного, 3)ресурсного, 4)соціального, 5)екологічного ефектів (результатів).
Науково-технічне оцінювання. У його процесі визначають: якою мірою прийняті технічні рішення відповідають сучасним технологічним вимогам в індустріально розвинутих країнах; який рівень і масштаб новизни інноваційного проекту та його складових; наскільки перспективними є закладені в проект технології й технічні засоби; на який ринок (зовнішній чи внутрішній) розрахована нова продукція.
Економічне оцінювання. - охоплює систему показників, які відображають відношення результатів і витрат кожного учасника інновації. Загальним принципом оцінювання економічної ефективності інноваційної діяльності є порівняння ефекту від застосування нововведень і витрат на їх розроблення, виробництво та споживання. Розмір ефекту від реалізації інновацій визначається їх очікуваною ефек-стю.
а) Ресурсне оиінювання. Здійснюють його з метою визначення впливу інновації на обсяги споживання певного виду ресурсу і подолання проблеми його обмеженості (важливе у разі використання дефіцитних чи непоновлюваних ресурсів, особливо тих, які імпортують.
Соиіальне оцінювання. Полягає у визначенні внеску інновації у поліпшення якості життя працівників (чи населення, якщо йдеться про масштабні інновації).
Екологічне оиінювання. - враховує вплив інновації на розв'язання проблем охорони довкілля, що особливо важливо при реалізації інноваційних проектів, які можуть змінювати рівень екологічної безпеки території.