- •«Основы лидерства»
- •Тема 1 «Лидерство как социально-психологический феномен»
- •Тема 2 «Содержательные компоненты лидерства»
- •Тема 3 «Стили лидерства и их сравнительный анализ»
- •Тема 4 «Лидерство и динамические социально-психологические процессы в группе»
- •Тема 5 «Лидер в современных условиях»
- •Тема 6 «Основы современного хозяйственного лидерства»
- •Тема 7 «Взаимодействие «лидер – последователи».
- •Тема 8 «Лидерство в экстремальных условиях и критических ситуациях».
- •Тема 9 «Создание и развитие эффективных команд и лидерства».
- •Тема 10 «Лидерство и формирование управленческой команды».
Тема 10 «Лидерство и формирование управленческой команды».
1. Управленческая команда это:
Сомоорган группа людей способных анализировать свою деятельности находить внутренний ресурс для развития преодоления трудностей
2. На каком уровне управления формируются управленческие команды?
3. Согласование командных целей и ценностей осуществляется в процессе:
4. Техника организации пространства и времени относится к:
5. Форма групповой дискуссии, направленная на выработку новых вариантов решения проблемной ситуации.
6. Форма коллективного обсуждения, предполагающая соотнесение точек зрения участников. Это определение?
7. Консенсус как форма принятия командного управленческого решения предполагает:
8. Полное согласие всех членов управленческой команды по проблеме, это:
9. Разработка разделяемого видения относительно целей и задач управленческого командообразования, это технология:
10.Не откланяться от темы обсуждения при принятии решения управленческой командой это правило:
10.Выражаться ясно при принятии решения управленческой командой это правило.