Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1Sbornik_testov_re.doc
Скачиваний:
87
Добавлен:
28.02.2016
Размер:
949.25 Кб
Скачать

28. Вид об’єднання підприємств згідно з чинним українським законодавством, у якому ступінь залежності підприємств від об’єднання є найменшим:

а) корпорація;

б) асоціація;

в) холдинг;

г) консорціум.

УПРАВЛІННЯ ТА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА

29. Загальна структура підприємства включає:

а)основні, допоміжні та обслуговуючі цехи;

б)виробничу структуру; організації та установи, що займаються управлінням підприємством та обслуговуванням його працівників;

в)підсобні цехи та господарства;

г)виробничу та соціальну інфраструктури.

30.До переваг великих підприємств відносять:

а) відносно високий рівень продуктивності праці; відносно низький рівень собівартості одиниці продукції;

б) підприємство має високу хибність виробництва – може швидко наладити випуск нової продукції;

в)забезпечує рівномірну високу зайнятість у країні;

г)швидко будуються, що дозволяє швидко забезпечити народне господарство потрібною продукцією.

31. До переваг малих та середніх підприємств відносять:

а) відносно високий рівень продуктивності праці;

б) підприємство має високу хибність виробництва – може швидко наладити випуск нової продукції; забезпечує рівномірну високу зайнятість у країні;

в) відносно низький рівень капітальних вкладень на одиницю потужності;

г) відносно низький рівень собівартості одиниці продукції.

32. Види виробничих структур:

а) цехова, безцехова, змішана, технологічна;

б) технологічна, предметна, змішана;

в) цехова, безцехова, корпусна, комбінатська;

г) безцехова, корпусна, предметна, змішана.

33. Чинники, які впливають на виробничу структуру підприємства:

а) обсяг виробництва, рівень механізації, автоматизації, спеціалізації і кооперування, місце знаходження підприємства;

б) обсяг продукції, особливості технології її виготовлення, рівень механізації, структура персоналу підприємства;

в) особливості технології та трудомісткості продукції, обсяги виробництва, склад і структура оборотних коштів;

г) життєвий цикл продукції, особливості її виготовлення, розмір прибутку.

34. Типи виробничих структур (за спеціалізацією):

а) цехова, безцехова, змішана, технологічна;

б)технологічна, предметна, змішана;

в)цехова, безцехова, корпусна, комбінатська;

г)безцехова, корпусна, предметна, змішана.

6.Виробнича структура підприємства це:

а) склад підрозділів виробництва та їх взаємозв’язки;

б) склад усіх ланок підприємства, які володіють технологічними і кооперованими взаємозв’язками;

в) склад підрозділів виробничої системи, їх взаємозв’язок у процесі виготовлення продукції, співвідношення по чисельності, зайнятій площі та їх територіальному розміщенню;

г) склад виробничих ланок, а також організацій щодо управління підприємством, їх кількість, величина і співвідношення між ними за розміром зайнятої площі, чисельності робітників, виробничої потужності.

35. Інфраструктура підприємства – це:

а) сукупність складових будь-якого об’єкта, які забезпечують умови для нормальної роботи;

б) комплекс цехів, господарств і служб підприємства, які забезпечують необхідні умови для функціонування підприємства в цілому;

в) своєрідний “тил виробництва”, без якого неможлива його нормальна робота;

г) сукупність виробничих підрозділів підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]