- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україниодеський національний економічний університет
- •З м і с т
- •Організаційно-економічні та правові основи функціонування підприємств в україні
- •1. Відповідно до Господарського кодексу України, під підприємством розуміється:
- •4. Одним з періодів існування підприємства є:
- •17. Документи, які підприємства розробляють самостійно
- •26. Концерн – це:
- •28. Вид об’єднання підприємств згідно з чинним українським законодавством, у якому ступінь залежності підприємств від об’єднання є найменшим:
- •35. Інфраструктура підприємства – це:
- •36. Виробнича інфраструктура підприємства — це:
- •37. Соціальна інфраструктура підприємства:
- •38. Робоче місце — це:
- •39. Інструментальне господарство – це:
- •40. Транспортне господарство – це:
- •41. Ремонтне господарство – це:
- •42. Енергетичне господарство – це:
- •43. Ремонтний цикл – це:
- •52. Головним керівником на виробничому підприємстві є:
- •66. Планування діяльності підприємства — це:
- •67. Планування діяльності підприємства - це:
- •101. Серійний тип виробництва – це:
- •102. Масовий тип виробництва – це:
- •103. Принципи організації виробничого процесу:
- •104. Прямоточність, як принципи організації виробництва означає:
- •107. Ознака, яка належить до потокового виробництва:
- •108. Показники, що визначають потокову лінію:
- •111. Послідовний рух предметів праці характеризується:
- •112. Паралельний рух предметів праці характеризується:
- •113. Послідовно-паралельний рух предметів праці характеризується:
- •114. Поняття «метод організації виробництва»:
- •115. Методи (сполучення) поєднання операцій:
- •Зовнішнє середовище господарювання підприємства, форми суспільної організації виробництва
- •120. Концентрація виробництва це:
- •121. Заводська форма концентрації характеризується:
- •126. Який з наведених нижче процесів не належить до форм комбінування
- •127. Кооперування виробництва це:
- •128. Існують такі види кооперування:
- •129. Спеціалізація виробництва це:
- •130. Існують такі форми спеціалізації відповідно об’єктам спеціалізації:
- •171. Фондоємність розраховується як:
- •173. Методика розрахунку фондорентабельності – це:
- •174. Методика розрахунку фондоозброєності – це:
- •175. Коефіцієнт змінності обладнання розраховується двома методами:
- •176. Коефіцієнт екстенсивного використання обладнання розраховується за формулою:
- •177. При розрахунку планового ефективного фонду часу виробничого устаткування враховуються тільки простої устаткування унаслідок:
- •213. Планову чисельність робітників-відрядників (Чпл) можна визначити за формулою:
- •214. Спеціальність — це:
- •232. До економічних (прямих) методів мотивації працівників належать:
- •233. До негрошових методів мотивації результативної діяльності працівників належить:
- •235. Найбільш точне визначення терміна «оплата праці» - це:
- •276. Коефіцієнт оборотності оборотних засобів характеризує:
- •284. Норматив обігових коштів у запасах готової продукції розраховується за такою методикою:
- •285. Норматив обігових коштів у незавершеному виробництві розраховується за такою методикою:
- •349. Виробнича потужність підприємства на кінець розрахункового періоду (року) розраховується за формулою:
- •355. Сертифікат продукції — це документ, який:
- •356. Назвіть показники, що оцінюють якість усієї сукупності продукції підприємства:
- •357. Довговічність – це:
- •358. Інтегральний показник якості (I) визначається за формулою:
- •Витрати і собівартість продукції підприємства
- •363. До прямих витрат відносяться:
- •364. До непрямих витрат відносяться:
- •365. Які витрати відносяться до змінних:
- •366. Які витрати відносяться до постійних:
- •367. За принципом залежності витрат від зміни обсягів виробництва витрати поділяються на:
- •404. Кошторис витрат на виробництво продукції складається:
- •452. За сферою застосування інновації поділяють на:
- •484. Коефіцієнт ефективності капітальних вкладень для споруджуваних підприємств визначається діленням:
- •Основна література
- •Додаткова література
42. Енергетичне господарство – це:
сукупність загально-виробничих і цехових підрозділів, виконуючих заходи з догляду за станом устаткування, а також за його ремонтом;
сукупність загально-виробничих і цехових підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, ремонтом і відновленням технологічного оснащення, його обліком, зберіганням, видачею у цехи і на робочі місця;
сукупність технічних засобів, що забезпечують безперервне забезпечення підприємства всіма видами енергії і енергоносіїв встановлених параметрів;
комплекс технічних засобів підприємства для перевезення матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та інших вантажів на території підприємства та на його під’їзних коліях.
43. Ремонтний цикл – це:
тривалість проведення поточного ремонту;
тривалість проведення середнього ремонту;
час між двома послідовними капітальними ремонтами;
час між проведенням середнього та капітального ремонту.
44. Головним завданням складського господарства є:
перетворення виробничого асортименту продукції на споживчий, концентрація і зберігання запасів;
ритмічне постачання сировиною виробничих підрозділів;
створення торгового асортименту;
здійснення раціонального зберігання матеріальних цінностей, забезпечення своєчасного, комплектного постачання підрозділів підприємства, необхідними матеріальними ресурсами, а також своєчасного відвантаження готової продукції споживачам за найменшими витратами на складське обслуговування.
45. Типи організаційних структур управління підприємством:
а) галузева; матрична; планова.
б) лінійна; функціональна; матрична;
в) галузева; лінійна;
г) функціональна; матрична; планова.
46. Якщо організаційна структура передбачає створення поряд з лінійними керівниками та функціональним апаратом управління тимчасових проектних груп, які формуються із спеціалістів функціональних підрозділів і займаються створенням нових видів продукції, то така структура має назву:
а) лінійна;
б) функціональна;
в) дивізіональна;
г) матрична.
47. Недоліком якої організаційної структури є те, що керівник повинен виконувати, крім основних координуючих функцій, ще облікові, кадрові функції, функції контролю якості:
а) лінійна;
б) лінійно-штабна;
в) функціональна;
г) дивізіональна.
48. Принцип планомірності управління це :
а) рішення всіх задач на плановій основі;
б) пізнання та використання дії об’єктивних економічних законів;
в) використання кібернетичних підходів до управління підприємством як складною динамічною системою, в якій у взаємозв’язку протікають виробничі, науково-технічні, комерційні та соціальні процеси;
г)глибока розробка теоретичних та практичних питань управління.
49. Принцип системності управління це :
а) застосування економіко-математичних методів;
б)пізнання та використання дії об’єктивних економічних законів;
в) використання кібернетичних підходів до управління підприємством як складною динамічною системою, в якій у взаємозв’язку протікають виробничі, науково-технічні, комерційні та соціальні процеси;
г) глибока розробка теоретичних та практичних питань управління.
50. За своїм змістом і характером впливу на об’єкти управління всі методи управління підприємством поділяють на:
а) психологічні економічні, соціальні;
б) економічні, соціальні, організаційні;
в) адміністративні, економічні, соціально-психологічні;
г) соціально-психологічні, соціальні, організаційні.
51. Управління промисловим підприємством це:
а) сумісна діяльність керівників підприємства з підлеглими щодо досягнення основних цілей підприємства;
б) взаємодія власників та керівників підприємства з приводу поточної діяльності підприємства на шляху досягнення стратегічних цілей діяльності підприємства;
в) діяльність власників (або органів, діючих від особи і на користь власників) підприємства, яка направлена на узгодження роботи окремих його підрозділів по досягненню поставлених перед ними цілей, які витікають з цілей розвитку підприємства в цілому;
г) діяльність власників, керівників та їх заступників, яка направлена на взаємодію всіх підрозділів підприємства щодо досягнення окремих цілей діяльності підприємства.