Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Інтелектуальний бізнес Ден. Маг. 2015.rtf
Скачиваний:
118
Добавлен:
04.03.2016
Размер:
2.28 Mб
Скачать

Контрольні завдання

  1. Визначте як характеризують фірму та продукт інтелектуального бізнесу.

  2. Обґрунтуйте аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства інтелектуального бізнесу.

  3. Обґрунтуйте план маркетингу інтелектуальної продукції фірми.

  4. Наведіть особливості плану збуту та рекламної діяльності інтелектуального продукту.

Рекомендована література

[6,13,14,18,19,21,24]

ПрактичнЕ заняття № 2

ТЕМА 8. РИЗИКИ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО БІЗНЕСУ

План заняття

  1. Визначення видів ризиків впровадження інтелектуальної продукції.

  2. Здійснення аналізу та оцінки ризиків діяльності фірми інтелектуального бізнесу.

  3. Визначення та аналіз економічних, соціальних та інноваційних проблем впровадження інтелектуальної продукції.

Навчальні цілі

Закріпити, систематизувати і поглибити теоретичні знання студентів щодо системи економічних ризиків і місце в ній інтелектуального ризику; сутність інтелектуального ризику; вплив на ризик у інноваційної діяльності підприємств.

Обладнання: ЕКОМ «CITIZEN»

Завдання

Проаналізувати та розрахувати потрібні дані та заповнити таблиці щодо моделювання та розробки інтелектуальної продукції згідно методичних рекомендацій до практичного заняття.

1. Визначити види та оцінки ризиків інтелектуальної продукції

Назва ризику

Заходи

Оцінка ризику (бали 1-10)

1

2

3

4

Середній ризик

2. Визначити та описати економічні проблеми інтелектуальної продукції

Методичні рекомендації до практичних занять

Фірма не планує зіткнутися у своїй діяльності з економічними проблемами, налагодивши чітку систему аналізування та прогнозування економічних явищ. Серед найбільш впливових економічних проблем можна виділити наступні: нестабільна політична ситуація в країні, коливання курсу валюти, проблеми на внутрішньому ринку, критичне становище машинобудівної галузі та низька якість продукції постачальників.

Назва ризику

Заходи

Оцінка ризику (бали 1-10)

1

Зменшення попиту на продукцію

Виявити причину:

Високі ціни

- розглянути калькуляцію собівартості

- знайти інших постачальників сировини, застосовувати замінники

- поставити лічильники на енергоносії, при цьому оплата буде становити на 1,5 ставки нижче

- знизити амортизаційні відрахування та ін.

8,0

2

Низька якість продукції

Документально зафіксувати (акт) і оформити претензію

4,0

3

Погана робота обладнання

Документально зафіксувати (акт), замінити частково або повністю лінії, форми й т.ін.

3,0

4

Зниження якості продукції

Знайти причину:

- несумлінним працівникам винести догану, позбавити премій;

- провести проф. заходи з персоналом

2,0

Середній ризик

4,025