2.Щоденник часу

– це одночасно: календар, особистий щоденник, книжка для нотаток, засіб планування, телефонний довідник, список адрес партнерів, засіб контролю.

Таблиця 3.2.

Довгостроковий план (приклад)

№ за\п	Цілі (завдання)	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2016
1.	Закінчити академію, одержати червоний диплом магістра	Х
2.	Поступити до аспірантури	Х
3.	Скласти екзамени кандидатського мінімуму		Х
4.	Вивчити досконало англійську мову		Х
5.	Одержати грант на стажування протягом року у Кембриджському університеті			Х
6.	Захистити кандидатську дисертацію				Х
7.	Стати доцентом у ДДФА					Х
8.	Відкрити свою фірму						Х
9.	Побудувати особистий маєток							Х

Тема 4. Прийоми і методи прийняття рішень План

1. Сутність і значення встановлення пріоритетів.

2. Принцип Парето, його сутність і значення.

3. Аналіз завдань АБВ.

4. Принцип Ейзенхауера, його сутність і специфіка застосування.

5. Основи делегування.

Прийняття рішень – здійснюється за допомогою:

• встановлення пріоритетів;

• принципу Парето;

• АБВ – аналізу;

• принципу Ейзенхауера;

• делегування справ.

Економія часу – за рахунок:

• організації праці;

• впорядкування справ за їх важливістю;

• першочергового вирішення життєво важливих проблем;

• звільнення від тиранії нагальності.

1. Установлення пріоритетів

• означає прийняття рішення про першочерговість вирішення завдань.

Порада вартістю $25000 (Лі і Шваб):

Щодня:

1. перевіряти значимість завдань;

2. приймати рішення про їх пріоритетність;

3. складати список з 6 найважливіших справ;

4. записувати їх у щоденному плані;

5. виконувати за планом наступну справу тільки після завершення попередньої.

2. Принцип Парето .(співвідношення 80 : 20)

у самоменеджменті:

20% справ забезпечують 80% результату.

Часовий принцип Парето:

20% витраченого часу забезпечують 80% результату;

(на життєво важливі проблеми)

80% витраченого часу забезпечують 20% результату;

(на другорядні проблеми)

Висновок:

Першочергово роботи життєво важливі справи і тільки потім – багаточислені другорядні.