116

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ 2

3. Мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья "Пальметта" ИП Акишевой В.Р………………………………………………………………………………...62 3

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья «пальметта» ооо «лайк» 30

2.1. Организационно-экономическая характеристика 30

При поступлении товара на склад производится приёмка товара в соответствии с Инструкцией П-6 (приёмка по количеству), Инструкцией П-7 (приёмка по качеству). 35

В магазине покупателям представлена открытая выкладка товарной массы, сформированной по брендам, размеру и сезонности (Приложение 14). 36

Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах; 37

Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя; 38

Информативность критерия: 62

Методы влияния на критерий: 62

Технология подсчета: 63

Информативность критерия: 63

Технология подсчета: 64

, (3.3) 64

Например: 64

Таким образом, поставленные задачи выполнены, цель достигнута. 82

36.Koзaчeнкo А.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.elitarium.ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.html 85

Введение 3

1. Теоретические основы использования трудовых ресурсов 6

1. Трудовые ресурсы: понятие, классификация, сущность 6

2. Анализ показателей использования трудовых ресурсов 11

3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов 22

2. Анализ использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья «Пальметта» ООО «Лайк» 30

2.1. Организационно-экономическая характеристика 30

2.2. Анализ состава и движения трудовых ресурсов 40

2.3. Анализ фонда оплаты труда и фонда рабочего времени 50

2.4. Оценка эффективности трудовых ресурсов: рентабельность и производительность 55

СОДЕРЖАНИЕ 2

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья «пальметта» ооо «лайк» 30

2.1. Организационно-экономическая характеристика 30

При поступлении товара на склад производится приёмка товара в соответствии с Инструкцией П-6 (приёмка по количеству), Инструкцией П-7 (приёмка по качеству). 35

В магазине покупателям представлена открытая выкладка товарной массы, сформированной по брендам, размеру и сезонности (Приложение 14). 36

Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах; 37

Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя; 38

Информативность критерия: 62

Методы влияния на критерий: 62

Технология подсчета: 63

Информативность критерия: 63

Технология подсчета: 64

, (3.3) 64

Например: 64

Таким образом, поставленные задачи выполнены, цель достигнута. 82

36.Koзaчeнкo А.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.elitarium.ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.html 85

СОДЕРЖАНИЕ 2

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья «пальметта» ооо «лайк» 31

2.1. Организационно-экономическая характеристика 31

При поступлении товара на склад производится приёмка товара в соответствии с Инструкцией П-6 (приёмка по количеству), Инструкцией П-7 (приёмка по качеству). 36

В магазине покупателям представлена открытая выкладка товарной массы, сформированной по брендам, размеру и сезонности (Приложение 14). 37

Покупатель обязан осуществлять розничную продажу продукции только в специализированных магазинах; 38

Наценка в розничной сети на каждую коллекцию устанавливается Поставщиком путем письменного уведомления Покупателя; 39

Информативность критерия: 63

Методы влияния на критерий: 63

Технология подсчета: 64

Информативность критерия: 64

Технология подсчета: 65

, (3.3) 65

Например: 65

Таким образом, поставленные задачи выполнены, цель достигнута. 83

36.Koзaчeнкo А.В. Зарубежный опыт мотивации труда [Электронный ресурс] Режим доступа к ст.: http://www.elitarium.ru/2010/10/22/zarubezhnyjj_opyt_motivacii_truda.html 86

ВВЕДЕНИЕ

Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.

Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг.), автоматизацией производства (70-е гг.), развитием информационных технологий (80-е гг.) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников

Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.

Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.

Изучение проблем совершенствования использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов сети магазинов нижнего белья «Пальметта» ООО «Лайк» Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:

- Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;

- Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;

- Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;

- Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов ООО «Лайк» ;

- Охарактеризовать организацию труда ООО «Лайк» ;

- Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;

- Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала сети магазинов нижнего белья «Пальметта» ООО «Лайк» ;

- Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов ООО «Лайк»

Объектом исследования является сеть магазинов нижнего белья «Пальметта» ООО «Лайк»

Предметом исследования является использование трудовых ресурсов ООО «Лайк»

В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия.

Во второй главе дана организационная характеристика ООО «Лайк» Проанализировано использование трудовых ресурсов и организация труда в компании.

В третьей главе предложены мероприятия для повышения эффективности и использования трудовых ресурсов и пути их реализации.

При написании работы использовались метод сравнения, группировок, анализа и синтеза, факторного анализа, систематизации наблюдений, экономико-математические и другие методы.

В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из периодической литературы, законодательные и нормативные акты, а также аналитические обзоры из Internet, фактический материал по использованию трудовых ресурсов ООО «Лайк» При написании и оформлении дипломной работы использованы прикладные программные продукты: Word, Excel.