Возможные перспективы.

На втором этапе интеграции будет качественно реформирована банковская система России. Основная прибыль будет извлекаться не за счет маржи, а путем привлечения кредитно-финансовых ресурсов банков в наиболее важные сферы производства и роста объема инвестиций частного капитала.

На втором этапе для своего выживания в условиях жесточайшей конкуренции банки вынуждены будут создавать принципиально новые рыночные организационные структуры и универсальные открытые технологии, отвечающие требованиям единых мировых стандартов. Для этого необходимо сделать многое:

• разработать банковское законодательство;

• разработать всесторонние системы лицензирования, сертификации и финансовой защиты;

• создать на территории России сеть научно-консалтинговых центров;

• создать на территории России сеть центров по конструированию информационных технологий;

• сократить службы автоматизации в банках.

Решения поставленных проблем можно достичь только путем системного подхода к проектированию банковских технологий от макроорганизации работы банка до автоматизации внутрибанковских расчетов. В этом залог успеха.

Отметим, что банковская система России сможет упрочить свое положение на мировом финансовом рынке, когда в России появятся:

• реальные частные собственники-эмитенты, готовые пройти в соответствии с мировыми стандартами процедуру листинга на первоклассных биржах мира;

• первоклассные банки, способные совершать сделки на международном фондовом рынке в интересах своих клиентов и обладающие для этого открытыми многослойными технологиями (типа интегратора ALPINA);

• независимые регистраторы, депозитарии, электронные торговые системы; агентства по обеспечению информацией об эмитентах, сделках, ценах, акциях, технологиях и т.д.

Из кризиса всем участникам финансового рынка следует извлечь урок, что рост сделок с ценными бумагами неимоверно быстрыми темпами – это благо для коммерческих банков, стремящихся изменить свою роль и место на финансовом рынке. Он ведет к финансированию экономики страны через рынок корпоративных бумаг.

Создание пауфор.

В результате чековой приватизации в России образовалось огромное количество акционерных обществ. Их акции вскоре появились на рынке ценных бумаг. Информационный вакуум, внезапное появление акций предприятий самых различных отраслей, удаленность многих крупных эмитентов затрудняли определение действительной цены акции, величины спроса на нее и т.д.

Летом 1994 г. участники рынка поняли, что дальнейшее развитие возможно лишь путем объединения брокеров в профессиональную ассоциацию, которая установила бы правила торговли и следила за их соблюдением участниками ассоциации.

За основу была принята американская модель поведения на рынке ценных бумаг, а именно управление рынком при помощи саморегулирующихся организаций. В США практически все крупные брокерские конторы являются членами NASD (National Association of Securities Dealers). Национальная ассоциация торговцев ценными бумагами – саморегулирующаяся организация, осуществляющая жесткий надзор за своими членами, но в то же время подчиняющаяся Федеральной комиссии по ценным бумагам (SEC).

За короткий срок разработан устав Ассоциации, ее структура, правила торговли, типовые договоры и т.п. При их разработке широко использовался мировой опыт. Однако было очевидно, что механически переносить его на российскую почву нельзя, так как российская ситуация в какой-то степени уникальна.