- •Сибирский университет потребительской кооперации выпускная квалификационная работа
- •1. Общие положения
- •2. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
- •3. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •4. Примерный перечень и особенности содержания тем выпускной квалификационной работы в разрезе отдельных функциональных направлений менеджмента
- •4.1. Управление человеческими ресурсами
- •Тема 1. Кадровый менеджмент на современном предприятии: проблемы и перспективы развития.
- •Тема 2. Технологии набора, отбора и найма персонала в организации и пути их развития.
- •Тема 3. Управление деловой карьерой менеджеров в российских условиях ведения бизнеса.
- •Тема 4. Перестройка деятельности кадровых служб на российских предприятиях в условиях развития рыночной экономики.
- •Тема 5. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
- •Тема 6. Зарубежный опыт кадрового менеджмента, проблемы и пути его применения в России.
- •Тема 7. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.
- •Тема 8. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой команды менеджеров.
- •Тема 10. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.
- •Тема 11. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на российских предприятиях.
- •4.2. Теория менеджмента
- •Тема 1. Эволюция структуры управления на российских предприятиях: проблемы и пути их решения.
- •Тема 2. Развитие системы управления организацией сферы услуг.
- •Тема 3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями сферы услуг.
- •Тема 4. Современные технологии исследования внутренней среды организаций.
- •Тема 5. Организация системы современного информационного обеспечения процесса управления предприятием.
- •Тема 6. Характеристика развития организационных форм управления предприятием и их использование в России.
- •Тема 7. Многоуровневая оценка конкурентной среды предприятия: понятие и методы проведения.
- •Тема 8. Пути повышения эффективности и качества принимаемых управленческих решений.
- •Тема 9. Методический и практический аспекты проведения стратегического анализа бизнес-среды организации.
- •Тема 10. Анализ структуры рынка сферы услуг в России и выбор модели его развития.
- •Тема 11. Развитие организационно-экономических методов управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 12. Формирование эффективного управления предприятием в сфере услуг.
- •Тема 13. Системный подход к управлению проектом: этапы и технологии проведения и внедрения.
- •Тема 14. Стили руководства: характеристики, классификация и выбор.
- •Тема 15. Управление конфликтами с учетом особенностей развития менеджмента на российских предприятиях.
- •Тема 16. Лидерство как особый стиль управления организацией и его современное значение.
- •Тема 17. Риск-менеджмент: выбор и обоснование технологий управления рисками.
- •Тема 18. Сравнительный менеджмент: теория и практика его использования.
- •Тема 19.Инновационный менеджмент: организация и технология развития.
- •Тема 20. Корпоративный менеджмент. Его роль и новые концепции в развитии экономики России.
- •Тема 21. Производственная система как объект управления: типология и циклический характер развития.
- •Тема 22. Процесс планирования производственной деятельности, его стратегическая и оперативная составляющая.
- •4.3. Финансовый менеджмент
- •Тема 1. Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием. Современные тенденции его развития.
- •Тема 2. Управление финансами в условиях вывода предприятий из кризиса.
- •Тема 3. Организация финансового менеджмента на предприятии.
- •Тема 4. Управление финансовой устойчивостью предприятия.
- •Тема 5. Финансовое состояние организации: оценка и пути совершенствования.
- •Тема 6. Управление финансовыми рисками на предприятии.
- •Тема 7. Стратегическое планирование финансовой деятельности.
- •Тема 8. Управление денежными потоками организации.
- •Тема 9. Развитие информационных технологий применительно к финансовому менеджменту и уровни их использования в российских организациях.
- •4.4. Инновационный менеджмент
- •Тема 1. Многосторонний подход к развитию инновационной деятельности на предприятии.
- •Тема 2. Управление этапами инновационного процесса.
- •Тема 3. Современная система управления нововведениями и стратегический характер ее развития на предприятии.
- •Тема 4. Организация инновационного менеджмента и пути ее совершенствования применительно к российским организациям.
- •Тема 5. Разработка инновационных проектов и оценка их эффективности.
- •4.5. Стратегический менеджмент
- •Тема 1. Стратегический менеджмент – эволюция, современные и будущие концепции развития. Их практическое значение для российских организаций.
- •Тема 2. Процесс стратегического менеджмента: этапы, роли участников и методы управления применительно к российским организациям.
- •Тема 3. Философия бизнеса организации. Элементы, ее характеризующие, методики и практика их разработки.
- •Тема 4. Стратегический анализ внешней среды организации: схема проведения и используемый инструментарий.
- •Тема 5. Анализ конкурентной среды организации. Традиционные и современные технологии проведения. Практика их использования на российских предприятиях.
- •Тема 6. Анализ организационных ресурсов и компетенций в стратегическом менеджменте. Их практическое значение.
- •Тема 7. Группы влияния в стратегическом управлении организацией. Их интересы и роли. Практика учета в российском менеджменте.
- •Тема 8. Разработка стратегии и план ее реализация в организации.
- •Тема 9. Команды стратегических изменений: построение и развитие. Учет российских особенностей.
- •4.6. Управление изменениями
- •Тема 1. Оценка рыночной стоимости предприятия (бизнеса).
- •Тема 2. Управление стоимостью организации в процессе реструктуризации.
- •Тема 3. Реорганизация предприятия на основе выделения из его состава нового юридического лица.
- •Тема 4. Реструктуризация предприятия на основе выделения центров финансовой ответственности.
- •Тема 5. Управление изменениями организацией: проблемы и направления совершенствования.
- •Тема 6. Разработка плана внешнего управления по восстановлению платежеспособности должника.
- •Тема 7. Реструктуризация активов неплатежеспособного предприятия.
- •Тема 8. Реорганизация предприятия в форме слияния как способ преодоления банкротства.
- •5. Организация выполнения выпускной квалификационной работы
- •6. Требования к оформлению выпускной квалификационной работы
- •7. Обязанности руководителя выпускной квалификационной работы
- •8. Методические рекомендации к проведению защиты выпускной квалификационной работы
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Тематика выпускных квалификационных работ для направления 080200.62 Менеджмент
- •Оглавление
- •Заявление
- •Отзыв руководителя на выпускную квалификационную работу
- •Содержание отзыва
- •Выпускная квалификационная работа
- •Информационный материал к докладу
- •Содержание
- •Выпускная квалификационная работа Методические указания к выполнению выпускной квалификационной работы
- •630087, Новосибирск, пр. К. Маркса, 26.
Тема 2. Управление финансами в условиях вывода предприятий из кризиса.
Работа над данной темой требует глубокого финансово-экономического анализа деятельности конкретного предприятия, который, в свою очередь, должен служить основой для выявления резервов повышения эффективности его деятельности. Здесь же необходима серьезная теоретическая подготовка студента для перенесения опыта работы зарубежных менеджеров в условия российских предприятий. Большое внимание при выполнении дипломной работы требуется уделить правовой подготовке студента (Гражданский кодекс РФ, Предпринимательское право, Налоговое и Финансовое право, «Закон о несостоятельности (банкротстве) предприятий»). В качестве вопросов, которые можно рассмотреть в данной теме, предлагаются следующие:
Роль финансового менеджмента в процессе оздоровления экономики предприятия.
Анализ текущего финансового состояния предприятия.
Динамика баланса в целом.
Динамика структуры капитала.
Показатели ликвидности и покрытия.
Влияние налоговой системы на финансовое состояние предприятия.
Определение путей финансового оздоровления предприятия.
Тема 3. Организация финансового менеджмента на предприятии.
Тема данной ВКР приобретает все большую актуальность на российских предприятиях. Поэтому от дипломника требуются не только теоретические знания, но и навыки их практического применения. Выполняя данную дипломную работу для реальной организации, студент имеет возможность хорошо зарекомендовать себя и тем самым создать свое новое рабочее место. Предлагается рассмотреть следующие вопросы:
Финансовый менеджмент как подсистема управления предприятием, ее место и роль.
Оценка должностной инструкции финансового менеджера.
Структура управления финансами на российских предприятиях.
Оценка технологий и качества сложившихся взаимоотношений финансовых менеджеров с внешней средой предприятия и пути их развития (налоговая инспекция, государственное казначейство, пенсионные, страховые, медицинские и др. фонды, банки, инвестиционные компании, биржи и т. п.).
Оценка уровня взаимодействия финансового отдела предприятия с другими его подразделениями и выработка путей совершенствования.
Тема 4. Управление финансовой устойчивостью предприятия.
При выполнении данной работы необходимо оперировать достоверной экономической информацией, основанной на деятельности какого-либо предприятия. Следует обратить внимание на значение финансовой устойчивости в обеспечении перспектив развития бизнеса. Кроме того, вопросы финансовой устойчивости решаются в контексте проблем формирования оптимальной структуры капитала, поэтому нужно опираться на рыночную информацию о доходности источников капитала. Примерный перечень вопросов:
Понятие и факторы формирования финансовой устойчивости предприятия.
Система методов оценки финансовой устойчивости.
Подходы к управлению финансовой устойчивостью предприятия.
Тема 5. Финансовое состояние организации: оценка и пути совершенствования.
Мониторинг финансового состояния – одна из важнейших функций финансового менеджмента. В связи с этим базовым является навык диагностики финансовой отчетности и обоснования управленческих решений. Следует учесть, что оценка потенциального банкротства осуществляется в том случае, если выявлена негативная динамика финансовых индикаторов. Студент-дипломник должен рассмотреть в своей работе подходы к финансовой диагностике предприятия и предложить оптимальные пути его финансового оздоровления.
Перечень вопросов, которые рекомендуется рассмотреть при выполнении дипломной работы:
Система мониторинга финансового состояния предприятия.
Оценка ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
Оценка деловой активности и рентабельности деятельности.
Оценка потенциального банкротства предприятия.